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20xx一級(jí)建造師考試機(jī)電工程常考點(diǎn)解析:項(xiàng)目管理的任務(wù)(文件)

2025-10-10 17:34 上一頁面

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【正文】 程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。反之亦然。這種分解方法有助于檢查各分部分項(xiàng)工程施工成本構(gòu)成是否完整,有無重復(fù)計(jì)算或漏算;同時(shí)還有助于檢查各項(xiàng)具體的施工成本支出的對(duì)象是否明確或落實(shí),并且可以從數(shù)字上校核分解的結(jié)果有無錯(cuò)誤。第五篇:2015年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》真題及答案解析2015年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題1.【題干】下列塑料中,不屬于熱塑性塑料的是()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】C 5.【題干】下列設(shè)備安裝中,通常情況下采用樁基礎(chǔ)的是()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】D 9.【題干】關(guān)于儀表校準(zhǔn)要求的說法,正確的是()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】C 【解析】 【考點(diǎn)】13.【題干】下列電氣線路中,不能共管敷設(shè)的是()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】D 17.【題干】計(jì)量器具修理后的檢定屬于()?!具x項(xiàng)】 二、多項(xiàng)選擇題21.【題干】起重機(jī)吊裝工藝計(jì)算書的主要內(nèi)容包括()?!具x項(xiàng)】 25.【題干】管道系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)前,應(yīng)從待試管道拆下或加以隔離的組成件有()?!具x項(xiàng)】 、風(fēng)壓平衡完成29.【題干】工業(yè)安裝分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表簽字人包括()。施工中項(xiàng)目部按規(guī)定多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,仍反復(fù)出現(xiàn)設(shè)備員指揮信號(hào)不明確或多人同時(shí)指揮。在第一批空調(diào)金屬風(fēng)管制作檢查中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,項(xiàng)目部采用排列圖法對(duì)制作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析、分類,并建立風(fēng)管制作不符合點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)表,予以糾正處理,經(jīng)檢查,其中風(fēng)管咬口開裂的質(zhì)量問題是咬口形式選擇不當(dāng)造成的,經(jīng)改變咬口形式后,要扣質(zhì)量得到改進(jìn)。各站兩端的新風(fēng)及排風(fēng)豎井共安裝6臺(tái)大型風(fēng)機(jī)。在安全管理方面,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分析識(shí)別,制定了相應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急方案。機(jī)電管線深化設(shè)計(jì)后,解決了以下問題:避免了設(shè)計(jì)圖紙中一根600400mm風(fēng)管與400200mm電纜橋架安裝位置的碰撞。機(jī)電公司根據(jù)優(yōu)化方案組織施工,按公司要求一次完成。為此,項(xiàng)目部按焊條電弧焊方法修改了施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。問題:【題干】說明內(nèi)掛腳手架正裝法和外搭腳手架正裝法腳手架的搭設(shè)區(qū)別。A公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)圖紙、合同、施工組織設(shè)計(jì)大綱、裝備技術(shù)水平、現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)編制,*主吊經(jīng)批準(zhǔn)通過,項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目部在安全和質(zhì)量管理方面采取措施下: 措施1:針對(duì)工程特點(diǎn)。問題:【題干】A公司審查分包單位專業(yè)資格包括哪些內(nèi)容?氧氣站分包單位必須具備何種技術(shù)資格? 【答案解析】(1)資格預(yù)審內(nèi)容包括:基本資格審查和專業(yè)資格審查,專業(yè)資格審查是資格審查的重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:施工經(jīng)歷。(2)技術(shù)資格:GC2級(jí)管道安裝資質(zhì)。金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購(gòu)。安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)、做好施工記錄,保證安裝質(zhì)量,達(dá)到設(shè)計(jì)及安裝說明書要求。問題:【題干】業(yè)主采購(gòu)水泵時(shí)應(yīng)考慮哪些性能參數(shù)?三聯(lián)供機(jī)組就位后,試運(yùn)行前還有哪些安裝步驟?計(jì)算事件1中的CPI和SPI及其影響,請(qǐng)問是否影響總工期?請(qǐng)問事件2中承包單位如何才能修改圖紙?請(qǐng)問延誤是否影響工期?。事件2:在熱水管道施工中,按施工圖設(shè)計(jì)位置施工,碰到其他管線,使熱水管道施工受阻,項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更,要求改變熱水管道的走向,結(jié)果使水泵及管道安裝工作拖延到4月29日才完成。對(duì)業(yè)主采購(gòu)的三聯(lián)供自己、水泵等設(shè)備檢查、結(jié)對(duì)技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計(jì)要求。A公司編制的施工組織總設(shè)計(jì)包括哪幾個(gè)機(jī)電安裝單位工程?措施1,塔樓作業(yè)區(qū)域還有哪些危險(xiǎn)源因素?措施2,氧氣管道施工還應(yīng)包括哪幾道關(guān)鍵工序?措施3,球殼板制造質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)如何檢查?(五)背景資料:A安裝公司承包某分布式能源中心的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容有:三聯(lián)供(供電、供冷、供熱)機(jī)組、配電柜、水泵等設(shè)備安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。施工方案,包括履行合同任務(wù)而配備的施工裝備等。措施2:針對(duì)氧氣管道道口錯(cuò)邊量超標(biāo),內(nèi)壁存在油脂、銹蝕、鐵銹等引起燃料爆竹事故,項(xiàng)目部編制施工方案時(shí),制定了包括材料檢驗(yàn)、管道試驗(yàn)等關(guān)鍵工序?yàn)閮?nèi)容的施工工藝流程,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。事件3中,項(xiàng)目部制定的對(duì)策表一般包括哪些內(nèi)容?(四)背景材料:某鋼廠煉鋼技術(shù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括鋼結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)備、工業(yè)管道、電氣安裝等,節(jié)能減排,新增氧氣制取、煤氣回收和余熱發(fā)電配套設(shè)施,跨單層全鋼結(jié)構(gòu)(塔樓部分多層),煉鋼工藝采用頂?shù)讖?fù)合吹煉,轉(zhuǎn)爐吹氧由球罐氧氣干管(D4269,P=)經(jīng)加工料跨層面輸送至氧槍閥門。事件2:修改罐壁焊接方法后,工程公司項(xiàng)目部把焊縫的焊條電弧含焊接質(zhì)量作為質(zhì)量控制的重點(diǎn),制定了合理的焊接順序和工藝要求,并編制了質(zhì)量預(yù)控方案。工程公司項(xiàng)目部對(duì) 50000m3浮頂罐的施工方案進(jìn)行了策劃,確定罐壁焊縫采用自動(dòng)焊的主體施工方案,為了減少腳手架的搭設(shè)和投入,選用了適宜的內(nèi)掛腳手架正裝法組裝罐壁,確定主體施工方案后項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì),并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。斷面尺寸最大的風(fēng)管最高,電纜橋架居中,水館最低。分包單位編制了吊裝運(yùn)輸專項(xiàng)方案后即組織實(shí)施,被監(jiān)理工程師制止,后經(jīng)審批,才組織實(shí)施。其中某站的3臺(tái)冷卻塔按設(shè)計(jì)要求設(shè)置在地鐵出入口外的建筑區(qū)圍擋內(nèi)?!绢}干】金屬風(fēng)管咬口形式的選擇依據(jù)是什么?(二)背景資料:某機(jī)電公司承接一地鐵機(jī)電工程(4站4區(qū)間),該工程位于市中心繁華區(qū),施工周期共16個(gè)月,工程范圍包括通風(fēng)與空調(diào)、給排水及消防水、動(dòng)力照明、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。臨時(shí)樓梯未設(shè)護(hù)欄等多項(xiàng)安全隱患?!具x項(xiàng)】 三、案例分析題(一)背景資料:A公司承包某市大型標(biāo)志性建筑大廈機(jī)電工程項(xiàng)目,內(nèi)容包括管道安裝、電氣設(shè)備安裝及通風(fēng)空調(diào)工程,建設(shè)單位要求A公司嚴(yán)格實(shí)施綠色施工,嚴(yán)格安全和質(zhì)量管理,并簽訂了施工合同?!具x項(xiàng)】 27.【題干】采取澆注法進(jìn)行絕熱層施工的要求有()?!具x項(xiàng)】 ,層間錘擊 23.【題干】安裝精度調(diào)整與檢測(cè)中,屬于形狀誤差的有()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】A 19.【題干】按國(guó)家制定實(shí)施首檢的起重機(jī)械目錄規(guī)定,下列起重機(jī)械中實(shí)施首檢的是()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】D 【解析】 【考點(diǎn)】15.【題干】在自動(dòng)扶梯空載制動(dòng)試驗(yàn)中,應(yīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的是()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】A 【解析】 【考點(diǎn)】11.【題干】下列建筑管道絕熱類型中,不屬于按用途分類的是()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】D 7.【題干】發(fā)電機(jī)設(shè)備的安裝程序中,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子的緊前工序是()?!具x項(xiàng)】 【答案解析】A 3.【題干】輸電線路鋼塔架檔距約320m,其基礎(chǔ)施工時(shí)的檔距測(cè)量應(yīng)采用()。掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法,以及工程結(jié)算的方法工程變更價(jià)款的確定程序合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外,應(yīng)按照下列辦法確定:(1)工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。以上三種編制施工成本計(jì)劃的方法并不是相互獨(dú)立的,在實(shí)踐中,往往是將這幾種方法結(jié)合起來使用,從而達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間,另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)歸納(4)掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括:合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格;公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);己簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書);結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;以及其他相關(guān)資料。通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測(cè),可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加,對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。在實(shí)踐中,要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。(6)施工成本考核施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃們完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。它貫穿于施工成本管理的全過程,主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料,與計(jì)劃成本、預(yù)算成本以及類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況,同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響,系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)原因,檢查成本計(jì)劃的合理性,深入揭示成本變動(dòng)的規(guī)律,以便有效地進(jìn)行成本管理。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。一般來說,一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本,它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù),可以說,成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。通過成本預(yù)測(cè),可以使項(xiàng)目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提
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