20xx年6月銷售工作計劃2與20xx年6月鎮(zhèn)政府工作計劃匯編(文件)
【正文】 我們才能不斷地提高和把事做好。搶抓機遇、攻堅克難，創(chuàng)新思路、務(wù)實重效，突出重點、打造亮點，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的新局面。即一棵是原鎮(zhèn)政府10畝文化廣場，出賣搞工業(yè)項目建設(shè)。要在引進稅源型、惠民型、環(huán)保型大項目上實現(xiàn)新突破。重點抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。棚菜小區(qū)和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，重點做好土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，同時做好2萬畝標準化農(nóng)田改造工程。四是堅持以民本為先、改善民生、好事辦實為重點，努力促進社會和諧化。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷鞏固加強活動成果，完善工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，積極探索基層組織建設(shè)工作的新路子，推行基層黨組織和黨員星級化規(guī)范管理，不斷提高黨建工作水平。強化工作機制創(chuàng)新，推行機關(guān)規(guī)范化管理、信息化管理和一線工作法，認真落實鎮(zhèn)黨政班子成員、鎮(zhèn)村干部月報告、重點工作周調(diào)度周督查周通報和季度講評、考核獎懲制度。繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，堅持誰的村民誰負責的原則，責任自負，費用自理，信訪穩(wěn)定繼續(xù)納入鎮(zhèn)目標管理考核千分賽的重要內(nèi)容，并作為硬性指標，成為評先進優(yōu)的先決條件。三是堅持以規(guī)劃管理、加大投入、提升水平為重點，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)特色化。分兩步走，春夏完成2500畝，秋冬完成1200畝。同時還要確保與福建辦事處郭忠壇洽談的零占地項目盡早達成共識。一棵是利用鎮(zhèn)政府原磚廠70多畝國有土地進行招商。抓住城際連接帶、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、貨運鐵路專線等發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟新機遇，以我縣建設(shè)近海經(jīng)濟6個產(chǎn)業(yè)園為契機，加大招商引資和項目建設(shè)力度，主要以我鎮(zhèn)五大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)為主攻目標，采取以情招商、以商招商、閑置資源招商和走出去招商等方式，重點要在縣里《酒業(yè)發(fā)展實施意見》的指導(dǎo)下，堅持以溢香坊酒業(yè)為龍頭，建立努爾哈赤酒業(yè)和紅高粱酒業(yè)為子公司的白酒集團，大力扶持和支持紅高粱酒業(yè)上1000萬元白酒瓶裝生產(chǎn)線。全鎮(zhèn)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落
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