20xx年上半年農(nóng)業(yè)局政務(wù)公開總結(jié)范文與20xx年上半年農(nóng)業(yè)部門個人總結(jié)匯編(文件)
【正文】 改植果茶園20余畝。在場大門、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動，吸引休閑游客入園采果品茶。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基矗五是對場大門內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場區(qū)整體對外形象的提高。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責(zé)的事項并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期?“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無旁貸。為此，請組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。進(jìn)行薪酬績效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績?nèi)〕?、高效公平的?..時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來。...一、主要工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況㈠以縣鄉(xiāng)公路建設(shè)為第一要務(wù)，農(nóng)村公路穩(wěn)步發(fā)展年初以來，我縣一直陰雨綿綿，很少有晴好天氣，使公路建設(shè)計劃難以實施。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。堅持事必躬親、現(xiàn)場指導(dǎo)、督促落實的“行僧”足跡。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于xx年112期編刊“果茶良種基地(苗木)簡介”圖片廣告兩版。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。三是合理調(diào)整園地品種。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭少花錢，多辦事，辦好事。xx年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實踐“xxxx”重要思想的指導(dǎo)下。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管)工作。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。一、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作企
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