20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告與20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府班子首任述職述廉報告匯編(文件)
【正文】 堅守職責(zé)，不辜負全鄉(xiāng)廣大干部群眾的期望，狠抓各項工作措施的落實，在全鄉(xiāng)廣大干部群眾的支持配合和共同努力下，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，致力推動和促進全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。到現(xiàn)在為止，我鄉(xiāng)共有網(wǎng)箱23000余口，但由于絕大部分人放天養(yǎng)的常規(guī)魚種麻鰱網(wǎng)箱，過來年產(chǎn)值僅500萬元，數(shù)量與效益極不協(xié)調(diào)，為此在市場調(diào)研和多年養(yǎng)殖實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，變?nèi)朔盘祓B(yǎng)為加強管理、精養(yǎng)細養(yǎng)，以舉辦實用科技培訓(xùn)班、示范戶帶動、現(xiàn)場參觀等形式，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，搞高養(yǎng)殖效益。為增加群眾收入，在縣委政府的大力支持下，在縣移民局、鄉(xiāng)黨委政府的直接關(guān)注下，縣水產(chǎn)公司進過實地調(diào)研，決定在我鄉(xiāng)增加丁桂魚等新品種試養(yǎng)，現(xiàn)已初具規(guī)模。（三）、其它產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是建立健全了治調(diào)組織網(wǎng)絡(luò)。計劃生育工作有八個村實施了“村為主”，計生年終考核為一類鄉(xiāng)。二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實抓好政府職能轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供服務(wù)保證。黨委帶頭堅持民主集中制原則，對重大問題實行集體研究，不搞一個人說了算；每年召開一次黨委成員民主生活會，開展批評與自我批評，查找問題，如實整改，既教育愛護了同志，又增進了班子團結(jié)，使班子整體效能不斷提高。由于在反腐倡廉工作上“嚴”字當(dāng)頭，極大地教育了廣大黨員干部，從源頭上預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。切實為群眾做好“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服務(wù)，為農(nóng)民增收做好各項技術(shù)指導(dǎo)工作。緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作的大局,以創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委和“五好”村黨支部為目標，深入開展了“一學(xué)三帶頭”、“三轉(zhuǎn)一加快”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等一系列活動，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員的思想作風(fēng)建設(shè)；建立健全了民主生活會、政務(wù)公開、考勤考核等各項制度；完善了黨建陣地建設(shè)，分別在各村建立了黨建活動室、黨員先進性教育及黨員干部遠程基地，大大提升了全鄉(xiāng)基層黨建組織建設(shè)的整體水平。通過大力實施村干部管理體制改革，積極推行村干部職業(yè)、半職業(yè)化管理及黨員“十優(yōu)”評比等機制，全鄉(xiāng)8村中“村為主”率達到了100%。4 5抓好經(jīng)濟工作，千方百計促進經(jīng)濟發(fā)展。部分群眾思想觀念陳舊，大局意識和長遠意識淡薄，比如在公路建設(shè)協(xié)調(diào)及成魚調(diào)運過程中，沒有顧全大局觀念?？偨Y(jié)我們的工作與黨和人民的要求相比還有很大差距，在今后的工作中我們將不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，努力開創(chuàng)各項工作的新局面！4 5 6有些群眾關(guān)心的熱點難點問題，尚未真正得到解決，比如大莊坪村的安全飲水問題，雖然我們已多次向縣移民局反映，但至今仍未落實資金建設(shè)，愧對全鄉(xiāng)干部群眾。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真扎實地開展各項工作。全鄉(xiāng)廣大干部群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新。為此鄉(xiāng)黨委、政府召開了專題會議，完善了十幾項機關(guān)內(nèi)務(wù)制度，特別是完善了財務(wù)制度，實行“三支筆審批，一支筆把關(guān)”，做到嚴格控制支出，嚴格執(zhí)行人大財政預(yù)算，切實抓好了招待費、電話費、辦公費、車旅費等費用支出，通過對“機子”“輪子”“嘴巴子”的嚴格管理，政府各項支出得到了有效控制，確保了工資正常發(fā)放，確保工作正常運轉(zhuǎn)，確保穩(wěn)定政治局面的形成。 全鄉(xiāng)8個村按程序依法全部完成了村委會換屆工作，按照“四個提倡”的原則，選舉后每個村支部、村委一套人馬、兩套班子，僅3 個村干部。努力在干部隊伍中營造“積極向上、奮發(fā)有力” 的良好氛圍，為干部的成長和經(jīng)濟的發(fā)展尋找最佳結(jié)合點，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。 5 6 7以干部隊伍建設(shè)為核心，堅持從嚴執(zhí)政。鄉(xiāng)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組履行對財務(wù)監(jiān)管的職責(zé)，堵塞各種漏洞，使各項管理工作有章可循，正規(guī)管理，預(yù)防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。一是深入開展以轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)為主題的“三個代表
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