20xx年度信息科工作總結(文件)
【正文】 ；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題；電腦維修人員利用到科室維修和其它機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識等。信息科統(tǒng)計信息70%來自于病案首頁。因此，在未來幾年中，需要不斷完善醫(yī)院病案首頁程序，以滿足以上要求，為醫(yī)院的決策管理，提供更有力的支持。醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的科室之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。不斷檢查自身存在的不足，不斷提高技術業(yè)務水平，為醫(yī)院信息化建設做出自己的貢獻?，F(xiàn)將全年信息工作總結如下：一、抓學習，強化內(nèi)功，提高信息人員的理論和業(yè)務素養(yǎng)。二、抓網(wǎng)絡，強化隊伍建設，拓寬信息渠道。三、狠抓信息質(zhì)量，竭力打造“精品信息”，使信息的上報和下發(fā)工作取得了較大的進步。編寫信息要圍繞省市的信息要求、我縣的中心工作和階段性部署等方面的工作要求，做到內(nèi)容真實、信息對路、標題醒目、角度新穎。三是抓時效。要保證信息工作順利有效地運行，必須靠制度規(guī)范行為。第五篇：信息科工作總結醫(yī)院信息科工作總結一、醫(yī)院信息化建設1．軟件、硬件維護，網(wǎng)絡維護，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查?；A數(shù)據(jù)錄入，人員培訓等，財務、護理、科教等大力支持。在與天健工程師溝通上有難度，就財務報表，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。四、處方、藥品銷售前五名考核公示。七、對下屬科室管理。九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。5．護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會，甚至不接收，拒絕簽字。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。從上線至今已10個多月，對收集到的問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，部分問題及力爭同意修改。人員不少，但能獨立工作人員很少。今年，我們的信息工作雖然取付出了一定的努力，但與上級要求還有一定的差距，與兄弟縣（市）相比還待進一步提高。在狠抓質(zhì)量的同時，竭力打造“精品信息”，全年共編發(fā)《XX信息》普刊XX期、調(diào)研刊X期、副刊XX期，編發(fā)參閱刊XX期；編發(fā)上報省、市信息XXX期（條），被《XX信息》采用XX條，被《XX信息》普刊采用XX條。立足實際，抓住特色，掌握帶有全局性指導 2 意義的信息，能供上級黨委參考和借鑒。為提高報送信息的質(zhì)量，我們堅持做好“三抓”，一是抓重點。為此，我們堅持把打造一流隊伍放在首位，從網(wǎng)絡、人員、素質(zhì)等方面入手，不斷夯實信息工作基礎。每周從上級文件和會議精神中抓住當前工作的重心和焦點，從而找準上級政策與我縣縣情的結合點，每天下午從黨務內(nèi)網(wǎng)上學習省委辦公廳編發(fā)的《XX信息》的各類刊物，學習全省各地、市、縣編發(fā)的好信息、好經(jīng)驗、好做法，從而找準上報信息的突破口。在工作中，科室上下自我創(chuàng)新、加壓奮進，強化高起點、高品位、高標準的服務宗旨，全面提高服務質(zhì)量和水平，扎實開展工作。對我來說，今年一年的工作是充實飽滿的，很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。為保證醫(yī)院的發(fā)展，今后信息科將申請吸納及培養(yǎng)衛(wèi)生信息專業(yè)或衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)人員12人從事專業(yè)統(tǒng)計工作，以保證統(tǒng)計工作后續(xù)有人。例如：對于臨床路徑病歷的統(tǒng)計，以及臨床路徑實施效果的評價，在治療不同階段所產(chǎn)生費用的統(tǒng)計等，都無法實現(xiàn)。四未來的發(fā)展規(guī)劃：目前，醫(yī)護人員中有相當一部分人的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。較好地完成了醫(yī)院各項信息上報工作及有關部門的各項統(tǒng)計調(diào)查任務。如遇特殊情況的通過醫(yī)務科審核后，信息科復印。積極配合病案質(zhì)量檢查、醫(yī)保檢查、物價檢查及院內(nèi)自查時病歷的調(diào)閱和檢查結束時病歷的歸檔工作。病案是信息科的重要組成部分，病案的借閱、復印都嚴格按照
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