【正文】 ，在采購配電箱時和安裝配電箱之前，對其質(zhì)量進行檢查。 ⑵ 、單相三線插座：面對插座的右孔接相線，左 孔接零線。所以在用戶配電線路中，插座中的線和線應該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。同時，安排人員按圖紙設計要求預制門、窗梁主體結構鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準備工作。 裝修施工階段： 自 2021 年 3 月 1 日至 2021 年 6 月 20 日為裝修工程施工階段。 七、施工平面布置（見附圖） 施工平面布置原則是： 盡最大可能少占施工用地，對劃定的施工用地，作合理安排； 塔吊固定后，主要材料及攪拌機械的布置，以其服務業(yè)范圍為準，緊湊布置。將主動管理與被動管理相結合、前饋控制與反饋控制相結合，事先控制與事中、事后控制相結合。 ㈡ 、確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)人同質(zhì)量目標措施： 質(zhì)量目標： 工程質(zhì)量總目標：合格，按合格目標進行控制與管理。作好工序、分項工程、分部工程質(zhì)量進行檢查、 驗收。 技術負責 人：負安全生產(chǎn)的技術責任，制定安全措施，主持安全教育的培訓，監(jiān)督安全措施之實施，對有關工長、專業(yè)工種、班組長作好安全交底，建議調(diào)換不重視安全生產(chǎn)的管理人員與作業(yè)人員。 班組長與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎評，隨時檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎勵安全生產(chǎn)有功人員，隨時糾正違章作業(yè)，調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。 有關工長：對本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底，監(jiān)督本工種有關作業(yè)規(guī)程施工操作，調(diào)換不重視安全的作業(yè)人員并作專項安全檢查交底與檢查。工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主；工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換人員；工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換材料；工程質(zhì)量與機具發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換機具；工程質(zhì)量與工資掛鉤，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎； ⑸ 、作好材料、構配件的事先檢驗與控制，把好三關： 把好材料、構配件進場驗收關：不合格者不準進場； 28 把好材料復試關：對主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好復驗，不合格材料不準使用； 把好材料使用關：正確執(zhí)行配合比，做好材料計量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、 強度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物盡其用； ⑹ 、作好反饋工作：事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量事件以及可能出現(xiàn)質(zhì)量風險，并制定防范措施，予以事先控制； ⑺ 、完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體系。主管質(zhì)量之制定，監(jiān)控質(zhì)量目標計劃之實施評價與激勵； 技術負責人：主持質(zhì)量目標實施的技術措施之制定，確保 27 質(zhì)量目標與技術措施對有關工長、作業(yè)班長之技術交底、監(jiān)督技術措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議項目經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員； 總工長：監(jiān)督施工技術措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴格執(zhí)行； 有關工長：跟蹤檢查操作要點之執(zhí)行、糾正不良作業(yè)事件。 以下工期目標 45 天； 主體結構工期目標： 90 天； 內(nèi)、外裝飾工期目標： 80 天； 水暖電安裝工期目標： 90 天； 收尾工期目標 ： 10 天。 建立文明施工現(xiàn)場：材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴格要求就位管理，周轉材料堆放有序。為此，在勞動力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對獨立地完成水暖、電安裝工程施工任務。 主體施工階段組織流水施工 ，每層主體施工 15 天。 為保證工期目標的實現(xiàn)，將施工過程劃分為五個階段。低壓系統(tǒng)地接地保護最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“，它非常適用于分散的民用建筑，也適用于施工現(xiàn)場的臨時供電。不合格者，不得使用。 這種缺陷的存在，在接線時，往往將箱上的所有插座的零線串接，保護接地串接。 ④ 、滲水的接頭、管子必須返工。同時，必須逐根管道都要實測實量。并做現(xiàn)場查驗當實際尺寸與圖紙不符合時，提出修正，以免與土建產(chǎn)生矛盾。 ② 、焊接接口：設計要要求坡口焊時，坡口加工的形式須符合設計要求。 給水管道施工 給水管道安裝施工比較簡單。 ② 、連接鐵板條與塑鋼之連接，用塑鋼抽芯鉚釘，其直徑≥ 5mm，不用 5mm 螺釘或 4mm 的自攻螺 絲。 眼下存在的問題是：設置連接點不足，甚或漏設，這不僅影響門窗板動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。 ⑴ 、木磚埋入預制塊模具前，須以防腐處理。 門窗固定用木磚的改進： 木門傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門框固定在預先埋設在磚內(nèi)的木磚上。澆筑砼時派專人看護，以利及時修正。 ⑵ 、如為預留孔洞時，要預留萬不可事后鑿孔或擴孔。 ⑸ 粘結層：用 1： 20 水泥砂漿厚≥ 20mm，沿墻四周上翻150mm 并粉光。 ⑶ 找坡層用細石砼，并找出排隊水坡度，坡向地漏，要平整光潔。（靠墻身處不支模板，直接將瀝青砂漿板 條粘貼）。 散水砼變形縫的做法： 砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌 木條，砼澆筑有足夠強度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。 ⑵ 將磚浸水濕透。 ⑶ 如果，施工出現(xiàn)踏步尺寸有較大誤差，一定要先行剔鑿，并用細石砼或高強度水泥砂漿調(diào)整生，再做罩面。為使罩面有標準。為此，澆筑樓梯之間： ⑴ 仔細核查樓梯結構圖與建筑圖中的標高是否吻合。踏步不等高現(xiàn)象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。為此宜采用兩種方式予以防治： ⑴ 踏步楞角上，在澆筑砼時增設防護鋼筋。埋入長度從墻 15 的留槎處算起，每邊均＜ 100cm，末端應有彎鉤”見圖。（約磚塊四周浸水 15mm 左右）。絕不可加水二次拌合。 規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80％，這是因為，灰縫的飽滿度，對砌體的強度影響很大。 14 D、要選磚，將過厚的磚剔掉。試驗研究表明，當水平灰縫為 12mm 時，磚砌體的抗壓強度極限，僅為 10mm 厚時的 70－ 75％，所以要保證水平灰縫厚度在8－ 12mm 之間。砂漿的作用：一是鋪平磚 的砌筑表面，二是將塊體磚粘接成一個整體。本措施不再述。 ⑷ 燈具、插座、開關等器具安裝，其標高位置應符合設計要求，表面應平直潔凈方正。 1水、暖、電安裝工程 ⑴ 管道安裝應選用合格的產(chǎn)品，并按設計放線，坡度值及坡向應符合圖紙和規(guī)范要求。 層面工程 屋面保溫層及找平層必須符合設計要求，防水采用防水卷材。 墻面涂料基層 要求現(xiàn)整，對縫隙微小孔洞，要用膩子找平，并用砂紙磨平。 將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照圖紙要求，分層找平垂直，陰陽角度方正，然后拉線作灰餅。 ⑸ 外防護架用閉目式安全網(wǎng)進行封閉，兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下口必須綁孔緊密。 10 架子工程 ⑴ 本工程采用雙排架子防護，外設立桿距墻 2m，里皮距墻 50cm，立桿間距 ，順水間距 ，間距不大于 1m。 模板工程 ⑴ 本工程模板采用鋼木混合模板。 ⑵ 澆筑前，對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。 9 ⑸ 所有鋼筋綁扎，須填寫隱檢記錄，質(zhì)評資料及目檢記錄，驗收合格后方可進行下道工序。 ⑶ 板中受力鋼筋搭接， I級鋼 30d， II級鋼 40d，搭接位置：上部鋼筋在跨中 1/3 范圍內(nèi)，下部鋼筋在支座 1/3 范圍內(nèi)。 G、磚墻按圖紙要求每 50mm 設置 2φ 6 鋼筋與構造柱拉結，具體要求見結構總說明。 C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一 砌筑法“，要求灰漿飽滿， 8 灰縫 8－ 12mm。 砂漿：177。 人工開挖時，由技術員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟平。 C、標高豎向傳遞設置 3 個標高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準儀安置在測點范圍內(nèi)中心位置，進行測 7 設。 B、在墊層上進行基礎定位放線前，以建筑物平面控制線為準，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。 C、控軸線沿結構逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。 C、 根據(jù)施工組織設計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務，對工程進度負責的工作目的。 5 勞動力安排 ⑴ 結構期間： 瓦工 40 人；鋼筋工 15 人；木工 15 人；放線工 2 人；材料1 人；機工 4 人；電工 2 人；水暖工 2 人；架子工 8 人；電焊工 2 人；壯工 20 人。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。 ⑶ 現(xiàn)場設木工鋸，木工刨各 1 臺。 三、 施工準備 4 現(xiàn)場道路 本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。 施工順序 ⑴ 基礎工程 工程定位線（驗線）→挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎放線（預檢）→砼條形基礎→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎的砌筑→構造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。 本工程設計照明電源采用 BV－ 銅芯線，插座電源等采用BV－ 4 銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。一、二、三、四層墻體采用 M10 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚；五層以上采用 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開啟窗均加紗扇。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。 以絕對標高 m 為準，總長 27樓 ； 30樓 m。 本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為 8度，設計使用年限 50 年 。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 施工組織設計 本施工組織設計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學管理”來進行編制的。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論 Visual 不僅使我在規(guī)定的時間內(nèi)完成了系統(tǒng)的設計，同時 還使我學到了很多有益的經(jīng)驗。使用結構化的查詢技術，能夠從大量的數(shù)據(jù)中快速查詢需要的信息。但是由于畢業(yè)設計時間較短，所以該系統(tǒng)還有許多不盡如人意的地方，比如用戶界面不夠美觀，出錯處理不夠等多方面問題。 結 論 經(jīng)過二個多月的設計和開發(fā)，《賓館信息管理系統(tǒng)》基本開發(fā)完畢。編譯完畢后，即生成了相應的可執(zhí)行文件。這涉及到工程項目屬性的設置，可執(zhí)行應用程序的生成。 3 結賬 4 離店 數(shù)據(jù)元素 系統(tǒng)名： 賓館客房管理 編號： 條目名： 標準編號 別名： 屬于數(shù)據(jù)流： 客房信息 存儲處： 客房檔案 數(shù)據(jù)元素結構： 代碼類型 取值范圍 字符 000000999999 （由數(shù)字組成的字符串） 簡要說明：客房都有唯一的編號。一般來說，系統(tǒng)分析人員應把不便于在數(shù)據(jù)流程圖上注明而系統(tǒng)分析應該獲得，對整個系統(tǒng)開發(fā)以至將來系統(tǒng)運行與維護時必需的信息盡可能放入數(shù)據(jù)詞典。數(shù)據(jù)詞典提供一個可定義的不依賴于應用程序的存儲區(qū)域，用于創(chuàng)建擴展的屬性集和描述數(shù)據(jù)的內(nèi)容與外觀。 數(shù)據(jù)流程圖 數(shù)據(jù)流程分析是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程分析工作的最后一步，該工作是對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行輸入輸出、存儲、傳遞、轉換等分析。首先我們可以在電腦上實現(xiàn)房態(tài)的查詢，了解房間的占用情況，這樣可為工作人員減少查詢的時間，提高管理的效率?？梢灾苯釉跇I(yè)務流程圖上擬出能夠由計算機實現(xiàn)的部分，明確系統(tǒng)的邊界，使計算機處理與人工業(yè)務 處理的接口清晰，分析組織的業(yè)務流程是否合理，刪除重復的，不合理的環(huán)節(jié)，明確整個業(yè)務流程 ,為以后的分析與設計打下良好的基礎。 組織結構圖 據(jù)調(diào)查分析，我國中、小型賓館客房部由客房部經(jīng)理、總臺 領班、大堂副理、大堂領班、電話總機員、商務中心領班、客房服務組組成。因此，本系統(tǒng)在管理上是可行的。 建立管理信息系統(tǒng)是行業(yè)發(fā)展的必然要求，賓館領導對科技的管理非常重視。 經(jīng)濟可行性 費用：本系統(tǒng)要求的計算機配置并不高 (奔騰 II 及以上處理器。 從賓館的具體情況出發(fā)，經(jīng)過多方面調(diào)研、討論，本賓館客房管理信息系統(tǒng)，從技術上，經(jīng)濟上，管理上均已具備實施的基本條件： 技術可行性 Win2021/NT/XP 操作系統(tǒng)的穩(wěn)定性，安 全性可滿足用戶的要求。因此，采用全新的計算機管理系統(tǒng)，將成為提高賓館的管理效率，改善服務水準的重要手段之一。 在信息高度發(fā)達的今天，賓館服務業(yè)涉及的各個工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿、結算，而是更廣、更全面的服務性行業(yè)代表。 服務器端運行環(huán)境： Windows NT 或者 Windows2021， Windowxp＋ ACCESS2021。由于本系統(tǒng)設計成單機版。 利用賓館客房管理信息系統(tǒng)中合理的數(shù)據(jù)庫結構來保存數(shù)據(jù)信息，及時了解各個環(huán)節(jié)中信息的變更，通過有效的程序結構來支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行，以提高管理效率 ，實現(xiàn)賓館服務的系統(tǒng)化 、 規(guī)范化 、 自動化。簡單的服務標準已不是制勝的錦囊，只有管理做到最細微之處，才能讓顧客體會到賓館服務的高標準、高質(zhì)量，而準確、快速、周全往往就是最基本的成功要素。 像沿海 城市三星級以上賓館引進外方管理，使小部分賓館管理水準幾乎接近或達到國際水平。只有運用先進的科學管理手段，利用計算機管理系統(tǒng)才能更好實現(xiàn)這一管理模式。改革的總設計師鄧