20xx年優(yōu)秀社區(qū)黨建工作總結(jié)與20xx年優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 管理科、社會(huì)治安綜合治理科、社會(huì)保障科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)裁減了41%。通過改革街道內(nèi)部管理體制，大大提高了辦事效率。進(jìn)一步完善了黨工委、辦事處議事和決策制度，增強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)和活力。通過建立黨員活動(dòng)室、流動(dòng)黨員服務(wù)站、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)陣地，以及開展社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)、在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、黨員志愿者服務(wù)、黨員一幫一、為黨旗增輝、為社區(qū)奉獻(xiàn)、幫貧困、聚民心和五個(gè)一工程(即：出一個(gè)好主意、做一件好事、包一個(gè)樓道、管一塊綠地、獻(xiàn)一份愛心)等一系列活動(dòng)，組織黨員投身社區(qū)建設(shè)，在全街道形成了黨員帶頭、人人參與的良好風(fēng)尚。二、抓服務(wù)，上水平，讓居民群眾在社區(qū)建設(shè)中得到最大實(shí)惠，增強(qiáng)黨組織的親和力、吸引力我們始終堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的基本立足點(diǎn)，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)，精心構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)解決居民實(shí)際問題，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強(qiáng)了黨組織的親和力和吸引力。街、居社區(qū)服務(wù)中心(站)與區(qū)社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑了區(qū)、街、居三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)內(nèi)容涉及家政服務(wù)、家電維修、職業(yè)介紹、房屋租賃等項(xiàng)目20多個(gè)，極大地方便了居民群眾，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能。去年以來，共舉辦各類培訓(xùn)班132期，參加培訓(xùn)7600人次本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)，安置下崗失業(yè)人員2176人。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)下崗人員興辦社區(qū)服務(wù)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。一是大力實(shí)施社區(qū)環(huán)境。二是深入開展社會(huì)治安綜合治理。三、抓協(xié)調(diào)、聚合力，讓社會(huì)各方在社區(qū)建設(shè)中貢獻(xiàn)力量，增強(qiáng)黨組織的影響力、滲透力為了有效地把黨的工作和黨的活動(dòng)滲透到社會(huì)各個(gè)層面，我們不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法和工作手段，努力拓展工作領(lǐng)域，積極協(xié)調(diào)各方利益，有效凝聚各方力量，增強(qiáng)了黨組織的影響力和滲透力。同時(shí)，健全了社區(qū)居民代表大會(huì)、社區(qū)事務(wù)協(xié)商委員會(huì)、社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)等廣泛參與機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)單位和社區(qū)居民積極性，形成了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，駐區(qū)單位黨組織廣泛參與的社區(qū)黨建工作新格局。在共建單位的幫扶下，我們?nèi)翰呷毫?，爭取共建資金130余萬元，在8個(gè)月的時(shí)間內(nèi)解決了多年來制約社區(qū)發(fā)展的辦公和服務(wù)設(shè)施用房問題。目前全街道六個(gè)社區(qū)均形成了一居一特創(chuàng)建格局。長崗嶺社區(qū)榮獲全省億萬婦女健身活動(dòng)先進(jìn)單位。會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織擬定經(jīng)營預(yù)算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤核算制度，擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級核算工作的正確性。具有會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)，具有會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱和大學(xué)以上學(xué)歷，連續(xù)從事會(huì)計(jì)工作十年以上，具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。具有較高的政策理論水平，熟悉國家的財(cái)經(jīng)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷售等方面的專業(yè)知識(shí)。審核賓館的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告，監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級主管人員的崗位職責(zé)，并會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。社區(qū)文化活動(dòng)，既展示了社區(qū)居民熱愛生活、追求美好理想的內(nèi)心世界，又成為黨聯(lián)系群眾、凝聚群眾的重要橋梁和紐帶。我們通過整合街道轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校、文化場館、體育設(shè)施等文體資源，搭建每個(gè)單位、每個(gè)市民都能參與的活動(dòng)舞臺(tái)，每年組織舉辦2場100多個(gè)轄區(qū)單位參與的文藝匯演，開展1次社區(qū)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，去年以來，我們還組織開展了三個(gè)代表進(jìn)社區(qū)五老宣講團(tuán)宣講會(huì)、雙休日學(xué)習(xí)課堂、社區(qū)學(xué)習(xí)超市、社區(qū)理論演講和咨詢會(huì)、社區(qū)終身教育節(jié)等群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)。共建，不僅改善了社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，而且增強(qiáng)了駐區(qū)單位、社區(qū)居民的社區(qū)意識(shí)。去年，市、區(qū)兩級黨委、政府創(chuàng)造性地推出了集中共建城市社區(qū)新舉措。面對四個(gè)多樣化的新形勢，我們堅(jiān)持以社區(qū)黨建統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)各項(xiàng)工作，建立了多方參與、資源共享、有效互動(dòng)的工作機(jī)制。與轄區(qū)112個(gè)單位和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了綜治責(zé)任狀，組建了義務(wù)治安巡邏大隊(duì)6支，義務(wù)治安巡邏中隊(duì)33支，綜治室、警務(wù)室8個(gè)(其中民營企業(yè)2個(gè))，在全省率先實(shí)現(xiàn)了綜治進(jìn)民企?；I資近20萬元對轄區(qū)內(nèi)4條道路進(jìn)行硬化、美化改造，開展居室美化、陽臺(tái)綠化、樓道凈化活動(dòng)，有效地改善了居民的居住環(huán)境。第三、拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。建立了勞動(dòng)力資源庫，并與42個(gè)轄區(qū)民營企業(yè)建立了勞動(dòng)力供求網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為下崗失業(yè)人員提供就
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