20xx年作家協(xié)會月度工作總結(jié)與20xx年供應(yīng)部年終工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 用十六屆六中全會精神指導(dǎo)企業(yè)的工作。一是嚴把進貨關(guān)，堅持質(zhì)量第一。每進一批糧油均由廠家出具檢驗報告，并送省糧油衛(wèi)生檢測站進行復(fù)檢，糧油入庫合格率達到100，保管期超過三個月的糧油出庫復(fù)檢合格率也達到100。建立了軍糧出、入庫質(zhì)量 檢驗報告制度，并公布上墻，對各品牌糧油的各項指標逐一列示，讓部隊官兵明明白白真正吃到放心糧油。二是以服務(wù)部隊，方便官兵為出發(fā)點，擴大了服務(wù)范圍并開展了經(jīng)常性在走訪、慰問工作。進行品種串換，滿足戰(zhàn)士不同口胃需要，品種串換190多次，累計串換數(shù)量達180多噸。為此，我們做到了兩個到位：（1）執(zhí)行政策到位。（四）加強企業(yè)管理工作，向管理要效益，為企業(yè)發(fā)展攢足了后勁。我站引入風險機制，利用優(yōu)勝劣汰的競爭機制，合理配置勞動力資源，充分調(diào)動了職工的積極性，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。二是努力增加創(chuàng)收，不斷拓寬為部隊服務(wù)的項目，圍繞服務(wù)部隊創(chuàng)造效益。 （六）其它幾項工作安全保衛(wèi)工作。雙擁工作。我站從關(guān)心職工，努力搞好職工生活入手千方百計抓好職工政治思想工作，堅持嚴格執(zhí)行各項政策，做到了無一人上訪。對現(xiàn)有人員進行崗位培訓(xùn)，今年參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)達6人次。做好企業(yè)的改革和發(fā)展工作，堅持部隊優(yōu)先，主副并進，以副補主，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。貫徹以以兵為本的軍供理念，做好職工的思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 。嚴格財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，20xx年確保實現(xiàn)全年利潤15萬元以上。二、二00七年的工作安排進一步牢固樹立以兵為本的思想，落實《全國糧食系統(tǒng)軍糧供應(yīng)規(guī)范化管理暫行辦法》和《省軍糧供應(yīng)規(guī)范化管理實施細則》，健全各項規(guī)制度，使軍糧供應(yīng)的規(guī)范化管理工作上水平、上檔次。企業(yè)在培養(yǎng)人才方面做到了深造和鍛煉相結(jié)合，在學歷教育和崗位培訓(xùn)中企業(yè)不惜投入。全面做好雙擁工作和努力提高服務(wù)水平，不斷完善服務(wù)
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