【正文】 含注冊分局、經(jīng)檢大隊(duì)）27人，其中：辦公室7人；人事科（紀(jì)檢監(jiān)察室）2人；法規(guī)科2人；經(jīng)濟(jì)檢查科（消費(fèi)者保護(hù)科）、經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)6人；市場合同監(jiān)管科2人；商標(biāo)廣告監(jiān)管科1人；企業(yè)注冊監(jiān)管科6人；工商信息管理辦公室1人。公布各單位一般干部、協(xié)會(huì)工作人員的崗位。各單位根據(jù)分局核定的人員數(shù)內(nèi)按比例進(jìn)行選擇，不得超過核定的人員編制數(shù)，并填寫《xx工商分局干部聘用雙向選擇表》、《xx協(xié)會(huì)職工聘用雙向選擇表》；城關(guān)工商所和局機(jī)關(guān)科室聘用市區(qū)以外的工商所人員應(yīng)事先征得局黨委同意。六、待聘人員按xx市委[xx]x號文件規(guī)定，不享受崗位責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)待遇（即：本局的考核考勤獎(jiǎng)和全年考核獎(jiǎng)，政府考核獎(jiǎng)）；職務(wù)工資、級別工資發(fā)70%。八、“雙向選擇”工作在中層干部競聘結(jié)束后進(jìn)行，統(tǒng)一組織實(shí)施。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：一、基本原則：按照《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定的精簡、統(tǒng)一、廉潔、高效的要求，堅(jiān)持以崗定員、擇優(yōu)聘用、優(yōu)化組合的原則。四、具體程序：公布職位、填報(bào)志愿、科（室）所（隊(duì)）選擇、黨委決定聘用四個(gè)步驟進(jìn)行。凡符合雙向選擇條件的人員，由個(gè)人報(bào)名填寫崗位申請書，每人可填報(bào)兩個(gè)以上志愿。根據(jù)自薦、單位推薦及交流范圍等情況，綜合各單位的意見，由分局黨委研究確定上崗、交流人員名單，并發(fā)文公布。待聘人員提出書面申請，經(jīng)科所同意，可以試聘，試聘期限為六個(gè)月，試聘期未被聘用者，繼續(xù)作待聘人員，其待聘期為六月，期滿仍未被聘用，按規(guī)定予以辭退。xx工商分局雙向選擇實(shí)施意見。amp。八、“雙向選擇”工作在中層干部競聘結(jié)束后進(jìn)行，統(tǒng)一組織實(shí)施。六、待聘人員按xx市委x號文件規(guī)定，不享受崗位責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)待遇（即：本局的考核考勤獎(jiǎng)和全年考核獎(jiǎng)，政府考核獎(jiǎng)）；職務(wù)工資、級別工資發(fā)70%。各單位根據(jù)分局核定的人員數(shù)內(nèi)按比例進(jìn)行選擇，不得超過核定的人員編制數(shù)，并填寫《xx工商分局干部聘用雙向選擇表》、《xx協(xié)會(huì)職工聘用雙向選擇表》；城關(guān)工商所和局機(jī)關(guān)科室聘用市區(qū)以外的工商所人員應(yīng)事先征得局黨委同意。公布各單位一般干部、協(xié)會(huì)工作人員的崗位。具體崗位人員如下：（一）局機(jī)關(guān)（含注冊分局、經(jīng)檢大隊(duì)）27人，其中：辦公室7人；人事科（紀(jì)檢監(jiān)察室）2人；法規(guī)科2人；經(jīng)濟(jì)檢查科（消費(fèi)者保護(hù)科）、經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)6人；市場合同監(jiān)管科2人；商標(biāo)廣告監(jiān)管科1人；企業(yè)注冊監(jiān)管科6人；工商信息管理辦公室1人。待聘人員提出書面申請，經(jīng)科所同意，可以試聘，試聘期限為六個(gè)月，試聘期未被聘用者，繼續(xù)作待聘人員，其待聘期為六月，期滿仍未被聘用，按規(guī)定予以辭退。根據(jù)自薦、單位推薦及交流范圍等情況，綜合各單位的意見，由分局黨委研究確定上崗、交流人員名單，并發(fā)文公布。凡符合雙向選擇條件的人員，由個(gè)人報(bào)名填寫崗位申請書，每人可填報(bào)兩個(gè)以上志愿。四、具體程序：公布職位、填報(bào)志愿、科（室）所（隊(duì)）選擇、黨委決定聘用四個(gè)步驟進(jìn)行?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見：sO100一、基本原則：按照《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定的精簡、統(tǒng)一、廉潔、高效的要求，堅(jiān)持以崗定員、擇優(yōu)聘用、優(yōu)化組合的原則。被考核人對考核結(jié)果不服的，可以向分局提出復(fù)核申請。一是要嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容實(shí)施考核、測評，不搞照顧，嚴(yán)防任人唯親、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等歪風(fēng)邪氣；二是要結(jié)合本單位實(shí)際，嚴(yán)格按照個(gè)人考核的方法、步驟，抓好實(shí)施，切實(shí)把日常考核和考核結(jié)合起來。當(dāng)年被確定為考核未位的，可視情對其換崗、待崗、扣發(fā)獎(jiǎng)金等處置，違反《國家公務(wù)員暫行條例》、《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》的，按其規(guī)定處理。末位確定：各考核單位將本單位排名后幾位的人員名單報(bào)“末位警示”領(lǐng)導(dǎo)小組后，由局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行綜合分析和測評，按局領(lǐng)導(dǎo)占40%，中層干部占60%的比例計(jì)算，然后按分局總?cè)藬?shù)的13%的比例產(chǎn)生局“未位”名單，報(bào)分局黨委審定。（1）業(yè)務(wù)工作：①工商所工作人員，由各工商所根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合片區(qū)管理制，制訂考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，自行組織考核；②局機(jī)關(guān)工作人員：年末由考核組根據(jù)局機(jī)關(guān)責(zé)任目標(biāo)考核辦法，對各科室的責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并計(jì)算得分，各科室考核得分即為該科室內(nèi)的各人得分。日?？己?個(gè)人每日將主要工作記入日?？己吮?，并按月將每月工作任務(wù)和完成情況如實(shí)記入平時(shí)考核手冊，每月末由各單位負(fù)責(zé)人（局中層干部由分管局領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)所局領(lǐng)導(dǎo)）對個(gè)人平時(shí)考核手冊進(jìn)行檢查和講評，并簽署考核意見。產(chǎn)生辦法：以局機(jī)關(guān)、工商所為單位進(jìn)行考核、測評，年終綜合考核測評情況，按得分高低排出名次，并將本單位排名后幾位名單報(bào)未位警示考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在此基礎(chǔ)上，由局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部對各單位上報(bào)的人員進(jìn)行綜合分析和測評，最終按分局總?cè)藬?shù)的13%的比例產(chǎn)生局未位。xx工商分局第三篇：xx工商分局公務(wù)員“末位警示”工作實(shí)施意見工作計(jì)劃xx工商分局公務(wù)員“末位警示”工作實(shí)施意見為了推進(jìn)干部人事管理制度改革，正確評價(jià)本單位公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，逐步建立優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶的競爭機(jī)制，激勵(lì)公務(wù)員提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》、xx市工商局在本系統(tǒng)內(nèi)逐步推行干部職工“末位淘汰”工作的決定以及x工商人