【正文】 認真執(zhí)行“四民主、兩公開”制度，根據(jù)上級村務、財務公開要求，全鎮(zhèn)所有行政村都重新建造村務公開欄，確保硬件達到公開的要求，同時由鎮(zhèn)的村帳鎮(zhèn)代管中心統(tǒng)一制作財務公開有關內(nèi)容，兩公開做到規(guī)范、及時、有針對性。構(gòu)筑堅實信訪新機制，開創(chuàng)白蕉ww新局面。今年信訪工作的做法是：①構(gòu)筑堅實的信訪ww網(wǎng)絡。編寫《白蕉鎮(zhèn)信訪動態(tài)周報》，已編寫了30多期，發(fā)揮“群眾工作部”、“多謀部”作用。全鎮(zhèn)形成一張龐大的社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡。③完善農(nóng)村各項管理制度，從源頭上防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發(fā)關于農(nóng)村財務問題的上訪案件。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。在搞好鎮(zhèn)務公開的同進，做好村務公開工作。開展行風評議和滿意基層站所工作。對財政、稅務等9個系統(tǒng)的部門進行評議，評出財政所、六鄉(xiāng)農(nóng)電所和六鄉(xiāng)派出所為區(qū)群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。其他的對內(nèi)窗口，建立辦事時限制、崗位責任制，約束服務人員的紀律，增加工作熱情，提高自覺性。一些部門單位尚存在投訴現(xiàn)象。提高村干部執(zhí)法為民的水平。由于加強了機關作風建設，機關面貌出現(xiàn)新變化，2004年，白蕉鎮(zhèn)被定為廣東省固本強基工程省級示范點、農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖科技創(chuàng)新試點鎮(zhèn)，機關作風建設促進經(jīng)濟發(fā)展。全鎮(zhèn)招商引資保持良好態(tài)勢。白蕉鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視機關作風建設工作，按照上級有關要求，結(jié)合本單位的實際，創(chuàng)新管理制度，先后制定了《鎮(zhèn)機關管理十項規(guī)章制度》和《關于加強和規(guī)范鎮(zhèn)政府機關事務管理的通知》等一系列規(guī)章制度，使機關事務管理走向制度化。鎮(zhèn)政府已制作了村級規(guī)章制度匯編藍本發(fā)至各行政村，各村根據(jù)自身實際制定村規(guī)制度，該工作將在明年1月中旬完成。今年以來，鎮(zhèn)信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。成立信訪領導小組，設立信訪辦公室，調(diào)整人員工作安排，做到專人專案，并制定信訪制度，按程序處理信訪工作。建立維穩(wěn)和安全預警工作機制，成立領導小組，設立辦公室，建立信息上報制度，在春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎上，每周五上午10時前向鎮(zhèn)信訪辦報送一次情況，遇有重大特殊情況要隨時上報，并嚴格落實“零上報”制度，無事報平安。實行案件責任包干制度，區(qū)定了的10宗信訪大要案和鎮(zhèn)內(nèi)再次排查出的4宗，逐一落實了包案領導和責任人，開展了專項集中整治，提出限時解決的具體要求。成立白蕉鎮(zhèn)會計委派核算中心、白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理中心對鎮(zhèn)屬部門單位和40條行政村的財務進行集中管理，嚴格把關，有效地監(jiān)督財務收支。白蕉鎮(zhèn)堅決執(zhí)行《珠海市人民政府關于維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮(zhèn)級維穩(wěn)工作。抓好鎮(zhèn)務、村務管理，推行政務公開。督促各村抓好硬件建設，做到高標準、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設；在軟件建設方面，要求公開的內(nèi)容必須全面、及時。被考評單位成績都比較理想。進一步加強窗口服務管理，建立健全管理制度，創(chuàng)建“一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外”模式，提高對外服務業(yè)務水平和服務質(zhì)量?！獧C關作風建設工作不足與新一年工作思路白蕉鎮(zhèn)機關作風建設工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：機關作風建設力度有待進一步加強，各項規(guī)章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。繼續(xù)開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關作風建設，提高服務質(zhì)量。把“五在農(nóng)家”、“十百千萬”干部下鄉(xiāng)和農(nóng)村法制宣教有機結(jié)合起來，有效促進機關作風建設的縱深發(fā)展。提高村干部執(zhí)法為民的水平。一些部門單位尚存在投訴現(xiàn)象。其他的對內(nèi)窗口，建立辦事時限制、崗位責任制，約束服務人員的紀律，增加工作熱情，提高自覺性。對財政、稅務等9個系統(tǒng)的部門進行評議，評出財政所、六鄉(xiāng)農(nóng)電所和六鄉(xiāng)派出所為區(qū)群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。開展行風評議和滿意基層站所工作。在搞好鎮(zhèn)務公開的同進，做好村務公開工作。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發(fā)關于農(nóng)村財務問題的上訪案件。③完善農(nóng)村各項管理制度，從源頭上防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。全鎮(zhèn)形成一張龐大的社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡。編寫《白蕉鎮(zhèn)信訪動態(tài)周報》，已編寫了30多期，發(fā)揮“群眾工作部”、“多謀部”作用。今年信訪工作的做法是：①構(gòu)筑堅實的信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡。構(gòu)筑堅實信訪新機制，開創(chuàng)白蕉維穩(wěn)新局面。二是各村認真執(zhí)行“四民主、兩公開”制度，根據(jù)上級村務、財務公開要求，全鎮(zhèn)所有行政村都重新建造村務公開欄，確保硬件達到公開的要求，同時由鎮(zhèn)的村帳鎮(zhèn)代管中心統(tǒng)一制作財務公開有關內(nèi)容，兩公開做到規(guī)范、及時、有針對性。2004年白蕉鎮(zhèn)機關作風建設主要做法是：——機關作風建設主要做法與工作成效建章立制，實行制度化管理。農(nóng)村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。把“五在農(nóng)家”、“十百千萬”干部下鄉(xiāng)和農(nóng)村法制宣教有機結(jié)合起來，有效促進機關作風建設的縱深發(fā)展。繼續(xù)開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關作風建設，提高服務質(zhì)量?！獧C關作風建設工作不足與新一年工作思路白蕉鎮(zhèn)機關作風建設工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：機關作風建設力度有待進一步加強，各項規(guī)章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。進一步加強窗口服務管理，建立健全管理制度，創(chuàng)建“一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外”模式，提高對外服務業(yè)務水平和服務質(zhì)量。被考評單位成績都比較理想。督促各村抓好硬件建設，做到高標準、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設；在軟件建設方面，要求公開的內(nèi)容必須全面、及時。抓好鎮(zhèn)務、村務管理，推行政務公開。白蕉鎮(zhèn)堅決執(zhí)行《珠海市人民政府關于維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮(zhèn)級ww工作。成立白蕉鎮(zhèn)會計委派核算中心、白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理中心對鎮(zhèn)屬部門單位和40條行政村的財務進行集中管理，嚴格把關，有效地監(jiān)督財務收支。實行案件責任包干制度，區(qū)定了的10宗信訪大要案和鎮(zhèn)內(nèi)再次排查出的4宗，逐一落實了包案領導和責任人，開展了專項集中整治，提出限時解決的具體要求。建立ww和安全預警工作機制，成立領導小組，設立辦公室，建立信息上報制度，在春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎上，每周五上午10時前向鎮(zhèn)信訪辦報送一次情況，遇有重大特殊情況要隨時上報，并嚴格落實“零上報”制度，無事報平安。成立信訪領導小組，設立信訪辦公室，調(diào)整人員工作安排，做到專人專