20xx年公務(wù)員事業(yè)單位個(gè)人總結(jié)范文與20xx年公務(wù)員工作計(jì)劃范文匯編(文件)
【正文】 強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)安管理、市政公用事業(yè)管理和房地產(chǎn)業(yè)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和使命感，勵(lì)精圖治，傾力現(xiàn)代化與富裕和諧*建設(shè)，將行業(yè)管理推上新的臺(tái)階。強(qiáng)化對(duì)市外施工、監(jiān)理企業(yè)以及屢次整改不力工地的監(jiān)督，懲治違規(guī)行為。二、優(yōu)化建筑行業(yè)管理。研究建立商品房質(zhì)量保險(xiǎn)制度：引入保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督，通過(guò)質(zhì)量、信譽(yù)好壞與保費(fèi)掛鉤，加強(qiáng)建設(shè)、施工單位質(zhì)量管理。特別是對(duì)當(dāng)前進(jìn)度較慢的均安、陳村、倫教的督促和協(xié)調(diào)，確保春節(jié)前基本都能達(dá)到通水的條件。抓好對(duì)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全管理，進(jìn)一步完善生活垃圾處理費(fèi)征收工作，提高征收率。制定方案，開展*區(qū)住房狀況調(diào)查工作。一是做好拆遷管理工作。三是抓好前期物業(yè)管理合同的審查備案管理工作，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建物業(yè)管理示范小區(qū)的活動(dòng)，將公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制引入物業(yè)管理行業(yè)，加快物業(yè)管理市場(chǎng)化，促進(jìn)全區(qū)物業(yè)管理工作上臺(tái)階。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高各科室、部門的服務(wù)質(zhì)量。貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的思想、能力建設(shè)，形成一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、充滿活力的公務(wù)員隊(duì)伍。六、搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。做好拆遷從業(yè)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)拆遷行政調(diào)解。進(jìn)一步加強(qiáng)危房的鑒定及危房的跟進(jìn)處理工作，確保居住安全。進(jìn)一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，落實(shí)國(guó)家的房地產(chǎn)調(diào)控政策。做好全區(qū)供水專項(xiàng)規(guī)劃和大良街道排水規(guī)劃修編工作。三、加快市政公用設(shè)施建設(shè)步伐。加強(qiáng)管理而強(qiáng)化服務(wù)，與行業(yè)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)同步，逐步建立建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)的基礎(chǔ)資料庫(kù)。進(jìn)一步做好危房管理工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，強(qiáng)化安全觀念，完善安全保障體系，建立塔吊安全使用管理制度，完善其他重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理制度，杜絕群死群傷事故的發(fā)生。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。在收文發(fā)文時(shí)，總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室，并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，
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