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20xx年公司工會(huì)工作計(jì)劃范文4篇與20xx年公司工會(huì)工作計(jì)劃表格匯編(文件)

 

【正文】 三個(gè)代表重要思想,十六大精神、黨的十六屆三中全會(huì)精神和中國(guó)工會(huì)十四大精神的新高潮。三是有針對(duì)性地搞好各種培訓(xùn)。 ⒌繼續(xù)抓好文化陣地和隊(duì)伍建設(shè),開展好豐富多彩的文體活動(dòng)。要建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),完善勞動(dòng)保護(hù)安全檢查制度,加強(qiáng)安全宣傳教育,開展好“安康杯”系列活動(dòng),要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查,督促企業(yè)改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,保證職工身心健康,為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。重點(diǎn)開展好“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”和“愛(ài)心一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位 ”。強(qiáng)化四個(gè)建設(shè):就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè)。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作, 結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式。在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的落實(shí),健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。1與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競(jìng)賽”活動(dòng),推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競(jìng)賽”活動(dòng),推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,充實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實(shí),不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,爭(zhēng)取更多的變電站進(jìn)入xxxx電力紅旗變電站行列。(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)1深入開展職工素質(zhì)工程,認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,組織開展“職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊(duì)伍。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。 2以“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛(ài)心、平安、和諧”家家樂(lè)職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。2按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求,著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力:學(xué)習(xí)能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。做到情況在基層了解,感情在基層融合,措施在基層落實(shí),問(wèn)題在基層解決,使工會(huì)工作更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工群眾。四、檢查考核凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤。將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng)。要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì),結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實(shí)事,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實(shí)情況,統(tǒng)計(jì)詳實(shí)。以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問(wèn)演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。結(jié)合女職工的一些工作需要,組織技能培訓(xùn)班,增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。20xx年,工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干、乘勢(shì)快上。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì),參加省、市的一些比賽,陶冶情操。要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。開展“三個(gè)一”活動(dòng)。加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過(guò)程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行。三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。1)通過(guò)每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái),加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),給員工搭建平臺(tái),提高崗位技能素質(zhì)。把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,均與工會(huì)工作和日??己藪煦^,并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評(píng)選依據(jù)。加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作。2全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》,定期進(jìn)行考核和評(píng)比,及時(shí)對(duì)各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮。(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè)2不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。按照公司黨委的部署和要求,深入開展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。1強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評(píng)選”活動(dòng),讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺(tái),教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì)。1深入開展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng), 進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動(dòng)操作、建議評(píng)審、推廣應(yīng)用、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制。(三)大力開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求, 進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競(jìng)賽”活動(dòng),切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平。組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動(dòng),定期開展 職工滿意度民主測(cè)評(píng) 活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況,及時(shí)做好職工代表競(jìng)選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。圍繞一個(gè)中心:就是要圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。二、工作目標(biāo)xxxx年工會(huì)工作目標(biāo)是: 兩個(gè)確保,一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)。讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,更新觀念、積極探索、求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)地開創(chuàng)工會(huì)工作的嶄新局面,為圓滿完成公司二四年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革、改組、改制的具體實(shí)際,積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重大改革方案、勞動(dòng)、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定,積極提出工會(huì)的建議和主張,認(rèn)真做好職工的思想工作,及時(shí)與行政搞好溝通,加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)力度,維護(hù)
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