20xx年公司職員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)與20xx年公司節(jié)能減排年度總結(jié)匯編(文件)
【正文】 納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。XX年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。四、節(jié)能目標分解和落實情況企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況節(jié)能目標的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進行工效考核。XX年比XX年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；xx產(chǎn)品：XX年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。更新進口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位XX年度能源利用狀況報告》。企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于XX年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責任和具體節(jié)能指標，層層分解，并與經(jīng)濟利益掛鉤。管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標和責任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細化。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟責任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進行獎罰。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標準煤）。%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；企業(yè)開展節(jié)能技改情況XX年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結(jié)果在單位月度和年度工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1