20xx年公司經(jīng)理年終工作總結范文與20xx年公司維修管理情況總結范文匯編(文件)
【正文】 ”重要思想。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質、高效的服務。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!2018年公司維修管理情況總結范文每一名員工的努力下，同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領導下。從一個不諳世事的小姑娘生長為一名合格的維修工程師，也曾因小小的效果暗自歡欣，也曾因遇到困難和挫折難過不已。但我相信路在腳下，之前我并不是很了解房屋維修的一些常識。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結一、工作效果和亮點圓滿完成1011區(qū)交付工作，15月份初進魅力。使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動頤養(yǎng)順利開展，3宣傳房屋主動頤養(yǎng)活動。主動頤養(yǎng)和日常保修問題共三千多條，51011區(qū)在交付后半年時間里。高效率完成領導指派的任務，7服從組織布置。取得了一定成果，一點小小心得，與各位同事共勉下功夫熟悉基本業(yè)務，1擺正個人位置。解決工人工作上的情緒問題。既要以客戶為中心，從“為業(yè)主排憂解難”角度去工作，同時也要找出平衡點，協(xié)調公司與業(yè)主的關系。2對施工單位的扣希望得到領導和同事們協(xié)助；款、付款、工程量結算等程序的料理不是熟悉。四、XX年個人能力提高的方向計劃為了做好新一年的工作，針對工作中存在缺乏。包括工程質量和業(yè)主提出的個性化問題兩方面，積極面對，妥善解決，增進與業(yè)主及維修工人間溝通。提前做好風險控制并保管相關證據(jù)，4加強學習公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。必需做到不折不扣。目前離領導的要求還較遠，但是會發(fā)揮年輕人的勤快好學、享樂耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力做好每一個環(huán)節(jié)，成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。防止數(shù)據(jù)、證據(jù)丟失。應站在合適的立場來處理協(xié)合情合理，調。為后期面對業(yè)主的工作開展打下堅實基礎。真正做到自律律人”降低維修本錢，4應充分利用一切維修資源。三、工作中不足之處維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富，1初來維修組。溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。處置好各方面的關系，2主動融入集體。使業(yè)主滿意8協(xié)助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題?？偨Y維修過程經(jīng)驗及時完成并編寫案例，6認真對待客戶報修的問題。多次在公司精益流程評比中獲得前三名。負責日常維修管理工作，2十區(qū)、十一區(qū)交房后。領導和同事的協(xié)助下，對維修工作有了更深刻的認識：不只僅是房屋修葺，更重要的人文關懷，從每一個員工的熱忱態(tài)度，每一件事項的妥善解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷—讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號，而是闡揚在每個細節(jié)中的精神。有幸被委以重任，剛剛加入魅力這個大家庭。半年時光便悄然滑過。201*年又是關鍵的一年，發(fā)展
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