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20xx年農(nóng)場(chǎng)思想教育計(jì)劃范文與20xx年農(nóng)場(chǎng)職工本年度個(gè)人總結(jié)范文匯編(文件)

 

【正文】 地里的作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。將廣大的種植戶組織起來,改變以往的光找種植技能較高的種植戶,進(jìn)行田間調(diào)查及評(píng)比優(yōu)勝戶。   全部調(diào)查完回來后,進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。   三、所以在今年的生產(chǎn)中,農(nóng)機(jī)具是保障。      增強(qiáng)抗災(zāi)的意識(shí),杜絕麻痹思想   對(duì)于種植戶來說“農(nóng)時(shí)”并不陌生,年年提,時(shí)時(shí)提,各個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié),各項(xiàng)重大措施,搶“農(nóng)時(shí)”一直放在頭一位,種植戶之間也常常提到農(nóng)時(shí),但是,每年都是在農(nóng)時(shí)上出現(xiàn)問題。   加大伏秋整地意識(shí),為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)   近幾年來,我作業(yè)區(qū)雖然在場(chǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下,加大了秋整地的任務(wù),但是,力度還是不夠,如今年的春季大田的搶播過程中,秋起壟的地號(hào)可以適時(shí)搶播,將作物播在高產(chǎn)期,沒有秋起壟的地號(hào),只能等、靠。   玉米的主要病害:今年玉米的主要病害,表現(xiàn)在玉米的條斑病,直接影響到作物的產(chǎn)量,今年我作業(yè)區(qū),在玉米封壟前,結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑,為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。   玉米覆膜:畝成本比直播高30元左右,但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元,所以,對(duì)于種植小戶每家種植100余畝地,適合種植覆膜玉米,覆膜玉米可以適時(shí)早播,只要地里土壤有喧土,可以將地膜蓋上土,就可以播種,不怕種子粉種,在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。今年冬訓(xùn)的計(jì)劃,我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝,冬季時(shí)間又較長(zhǎng),所以我作業(yè)區(qū)計(jì)劃12月中旬,開始辦班,計(jì)劃4次。教授已聯(lián)系好了,時(shí)間安排在1月中旬左右。一次是請(qǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課,講一些新的科技知識(shí),來提高種植戶的科技水平。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害,在條件不容許的情況下,可以采用苗帶噴藥,只噴壟溝并對(duì)農(nóng)藥的要求不嚴(yán),對(duì)玉米藥害輕不影響作物的生長(zhǎng)。現(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹因天氣的影響,我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米,播種嚴(yán)重的拖后,5月下旬至6月上旬,種植玉米采用玉米壟上覆膜,種植早熟的品種,墾玉10由牡丹江種子公司繁育,生育期為110天,從今年的生長(zhǎng)情況來看,只要在5月中旬來播種,都能正常成熟,產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝,產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。   四.今年主要影響作物產(chǎn)量的病害   大豆的主要病害:因連續(xù)降雨天氣的影響,大豆的主要病害是根腐病,嚴(yán)重的影響大豆的植株生長(zhǎng)。又不著急了。所以這些種植戶對(duì)作物的病害理解得非常深刻。秋收以防澇為主,鏈軌的完好率100%。要想豐產(chǎn),農(nóng)機(jī)具是保障   今年春季播種,對(duì)農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)不足,關(guān)鍵的時(shí)候,整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),沒有機(jī)具播種,天一下雨,越是平的地號(hào)越是不上干。暗暗的使勁,明年一定要按照要求將自己的莊稼種好,科技來不得半點(diǎn)虛假。通過這次調(diào)查,廣大種植戶切身體會(huì)到了,自身在種植過程中存在的不足,加強(qiáng)了自身建設(shè)。所以田間的調(diào)查非常重要。例如:春季澇,地號(hào)沒法作業(yè),播上的大豆還要?dú)ХN,積極的為種植戶進(jìn)行市場(chǎng)及現(xiàn)有的情況分析。收到好的效果。   今年春季,針對(duì)各地號(hào)進(jìn)行詳細(xì)的勘察,并制定各地號(hào)的詳細(xì)措施表,包括作物的種植安排,化肥農(nóng)藥的使用量,以及播種機(jī)的單口流量,制定成表格,不同地號(hào)不同作物,都有不同的措施。作為一名管理區(qū)的副手,就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀,生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭,每到一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),都能首先掌握第一手資料,能首先發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的解決問題,真正的做到想為種植戶所想,急為種植戶所急,由此我知道我應(yīng)去干什么,怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)管理上去。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān),做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理,也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。針對(duì)這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。   在管理上,我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度,雖然土地轉(zhuǎn)租個(gè)人,但是整個(gè)作業(yè)區(qū)的作物種植安排,作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排,合理的輪作。   我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的收成
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