20xx年農(nóng)村稅費改革個人工作總結(jié)范文與20xx年農(nóng)村組織建設(shè)工作計劃匯編(文件)
【正文】 期借用。往往在不少區(qū)直各部門及部分干部的觀念中仍然承認(rèn)的是改革前的站所，承認(rèn)的仍是改革前的對口站所，這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作帶來不利的影響。隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)生著深刻的變化，特別是實行農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重心和方法發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會管理的要求，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針，強(qiáng)化政府的社會管理和公共服務(wù)職能，特別是適應(yīng)為“三農(nóng)”服務(wù)、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的職能，努力建設(shè)服務(wù)型政府。要按照減少機(jī)構(gòu)、整合資源、綜合設(shè)置、提高效率的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實力以及經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型時期的工作要求，從緊設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制。五是應(yīng)建立嚴(yán)格的淘汰機(jī)制。七是要加強(qiáng)法制建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法行政水平。因此，應(yīng)以剛性的措施，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，防止有關(guān)部門以資金、項目審批等方式干預(yù)，要嚴(yán)格控制新機(jī)構(gòu)的成立，防止有關(guān)部門把機(jī)構(gòu)設(shè)置情況納入檢查、達(dá)標(biāo)、驗收內(nèi)容。通過專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)報告和新聞媒體等方式，將xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀吃深吃透，并與本單位本部門的工作實際有機(jī)結(jié)合，找準(zhǔn)貫徹的切入點和著力點。貫徹落實xx大報告提出的要“建立健全黨的基層組織互幫互助機(jī)制”；“建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)基層干部、老黨員和生活困難黨員”的精神，在全縣探索實施“黨內(nèi)溫暖工程”，出臺專門文件，建立黨內(nèi)幫扶和創(chuàng)業(yè)基金，保障黨員政治權(quán)利，解決黨員生產(chǎn)、生活困難，扶持黨員致富創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)黨內(nèi)和諧建設(shè)，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會和諧?；鶎狱h員隊伍建設(shè)。針對村黨支部書記隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀，結(jié)合“萬戶致富工程”建設(shè)，采取多種形式強(qiáng)化教育培訓(xùn)。三是建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。五是實行村務(wù)顧問制度。一是提高組建率，全面實現(xiàn)“3個100%”目標(biāo)。四是開展“兩新”組織黨建工作觀摩座談會，推動“兩新”組織黨建上臺階。規(guī)范基層組織陣地建設(shè)。二是舉辦“兩新”組織黨務(wù)干部培訓(xùn)班，全面提升“兩新”組織黨建水平?！皟尚隆苯M織黨的建設(shè)。四是實施“一村（居）一名大學(xué)生”工程。二是建立健全保障激勵機(jī)制。村級干部隊伍建設(shè)。圍繞縣委提出的“萬戶溫暖救助工程”和“萬戶致富增收工程”建設(shè)，深入開展“進(jìn)百村、樹千家、富萬戶”工程，在深化完善“百個部門包村、千名干部聯(lián)戶”活動的基礎(chǔ)上，選派100個有幫扶能力的縣直部門與100個村結(jié)成幫扶對子，同時選派1000名副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶樹立1000家致富帶頭戶，通過帶頭戶的帶動輻射作用，提供資金、技術(shù)、信息等服務(wù)，幫帶10000戶困難群眾脫貧致富、創(chuàng)業(yè)奔康。兩大工程，即“黨內(nèi)溫暖”工程和“百千萬”工程。一個活動，即深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。八是應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的檢查監(jiān)督力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)精兵簡政，以鞏固改革成果。六是應(yīng)理順管理體制，逐步完善政績考核體系。要通過建立和完善基層干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、保障激勵和監(jiān)督管理等工作機(jī)制，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)、服務(wù)水平和工作能力。即要進(jìn)一步明確究竟管理哪些東西，提供什么樣的服務(wù)，做到權(quán)隨責(zé)走，人隨責(zé)配，逐步建立起權(quán)責(zé)一致的政府管理體制。因
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