20xx年醫(yī)院護師工作總結模板與20xx年醫(yī)院護理工作總結匯編(文件)
【正文】 院感染管理標準，重點加強消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責。(3)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。一、轉變觀念，提高管理水平多學習：向經驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經驗、工作方法。實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。真正做到心中有數，工作按標準完成。自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。注重搶救的配合和能力的培訓。嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。六、打造普內科自己的護理品牌——細微之處現(xiàn)溫情普內科經常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。七、存在不足及努力方向護理質控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。這兩方面是我急需提高和加強的。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。五、加強院內感染的管理嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。四、“三基三嚴”培訓及帶教工作按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。二、加強護理管理，嚴把護理質量關，確保護理安全要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發(fā)生。向科里的護士們學習，學習她們
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