20xx年商場(chǎng)店長年終總結(jié)與20xx年商場(chǎng)服裝銷售人員年終工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子采用對(duì)桂林路、紅旗街等商圈進(jìn)行考察與調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，消除經(jīng)營死角等積極有效的措施用于今年企業(yè)的工作中，成效非常明顯?！薄胺b商場(chǎng)的品牌款式還真不錯(cuò)。全年租金回算是3，363萬元。取得這么好的成績，我們采取了如下做法： 開展活動(dòng)，搞促銷。在每次促銷活動(dòng)中，我們都能積極與廠家聯(lián)系貨源，增加供應(yīng)商的扣點(diǎn)，經(jīng)理及部主任都做了大量的工作，也得到了供應(yīng)商的大力支持，基本上98%以上的供應(yīng)商都能參加每期活動(dòng)。其中今年銷售超百萬的就有4家：奧蘭貝斯、耐克、361176。的確像馮總說的那樣，“有什么樣的貨招什么樣客。將原100多平米的2戶，增加到3戶。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。 今年我們采取壓縮不合理的經(jīng)營面積，合理有效地利用經(jīng)營空間，淡季分塊改建擴(kuò)建不合理的經(jīng)營布局。無論是消費(fèi)者、員工和商業(yè)的同仁們大家都說，“今年新發(fā)服裝品牌的升級(jí)與改造是非常成功的。 今年我們?cè)谄放平?jīng)營上采取抓大放小的原則，調(diào)整了大小品牌56個(gè)，確保了新發(fā)時(shí)尚品牌店經(jīng)營定位的提升。主動(dòng)找詩婷美容院和中國人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦促銷活動(dòng)。其它業(yè)務(wù)利潤(收繳租金)255萬元，去年是148萬元，%。 xx年，我們商場(chǎng)共有供應(yīng)商191 戶，品牌600余個(gè)，品
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