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20xx年國稅工作總結(jié)與20xx年國稅干部年終總結(jié)范文匯編(文件)

2025-10-10 14:12 上一頁面

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【正文】 分局共有一般納稅人398 戶:其中臨時一般納稅人 77 戶,增值稅一般納稅人321戶。一大批大中型企業(yè)扎根于此,享受的優(yōu)惠政策多,傾斜扶持面廣。因此,為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊,我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”,就必須嚴格把關(guān)。從而堵塞漏洞,嚴格執(zhí)法,正確定位,落實到戶。在調(diào)查過程中,要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實、準確和完整為最高原則,以高度的責(zé)任心和有效地措施,采取“二核對”(將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報表數(shù)據(jù)、企業(yè)財務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對)、“三把關(guān)”(嚴把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān))的辦法,保證調(diào)查質(zhì)量,及時做好分析,總結(jié)工作,使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用,為稅收征管服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策,提供依據(jù)。建立《一般納稅人登記臺帳》,分區(qū)分片地記錄納稅人的各項基本情況及納稅申報情況,并相繼出臺了《開發(fā)區(qū)國稅分局一般納稅人資格認定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)國稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)國稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度,切實做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機結(jié)合。堅持做到企業(yè)該享受的,我們送政策上門,按程序辦理。只廉不勤,平庸無能”,衡量一個干部是否合格,必須堅持勤政與廉政并重的原則。一是講學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,鄧**理論,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟,科技知識,學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。必須不講得失、進退和榮辱,執(zhí)著追求,不達目的誓不罷休。并適時地開發(fā)分局人才庫網(wǎng)站,匯集各部精英,組織重點培訓(xùn),深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí),加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度。還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個體經(jīng)營戶實地調(diào)查核實納稅人基礎(chǔ)信息資料,并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實時比對,及早發(fā)現(xiàn)問題,糾錯更正。截止年底,我們共清理漏征漏管戶484戶,整頓和規(guī)范了稅收秩序,嚴厲打擊稅收違法行為,營造公平、公正的稅收環(huán)境。我們組在組長段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該年度的各項本職工作,并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新,積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作:先后多次幫助我科三個集貿(mào)站(正旺站、長虹站、園林站)做好戶籍清理、資料采集、實地核實、上報錄入等工作。XX年是一個機遇加挑戰(zhàn)的年度,先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng),從而加強了稅源監(jiān)控。二是講正氣,要求每個干部要堂堂正正做人,老老實實做事,清清白白收稅,牢固樹立嚴于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想,全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中。要求我們每位同志堅持做到“五不”,即:舞池不涉足,池塘不垂釣,應(yīng)酬不到場,公款不旅游,為稅不謀私。決不循私枉法,積極維護稅法尊嚴,使國家的各項稅收政策及時有效地落實下去,創(chuàng)造出公平競爭、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。我們從制度著手,分析稅源,研究對策,擬定措施。因此,組長段剛帶領(lǐng)我們定期對各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進行深入細致的自查自評工作。五、注重稅調(diào),細分析,精組織今年稅收資料調(diào)查工作時間緊,任務(wù)重,要求高。今年5月初和6月底,根據(jù)社會福利企業(yè)管理暫行辦法,國稅發(fā)[94]155號文件和其它有關(guān)法律、法規(guī),組長段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及退稅情況,殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實施情況等內(nèi)容進行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。飛機維修“超稅負返還”企業(yè)1戶,XX年應(yīng)退稅670萬元(其中上半年已退稅額446萬元,下半年應(yīng)退稅224萬元正在辦理中)。作為一個基層組織,我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度,落實好國家現(xiàn)行稅收政策,在做好一般納稅人日常管理工作的同時,用足用好國家西部大開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項稅收政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合,不具備條件的堅決予以取消。今年,我局共認定臨時一般納稅人77 戶,有8戶申請認定為臨時一般納稅人的企業(yè),因未達標(biāo)準而未予認定。同時轉(zhuǎn)換角度,深入企業(yè),上門服務(wù),變被動為主動,現(xiàn)場辦公,及時準確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。同時促使我們及時轉(zhuǎn)變觀念,以納稅人的需求為導(dǎo)向,完善一般納稅人管理,強化高效的服務(wù)意識。二、優(yōu)化人員配置,合理安排崗責(zé)我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人(段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜),作為管理科下屬的基層組織,一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展,要想把基層建設(shè)落在實處,就必須以人為本,帶好隊伍,切實把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。二是送政策上門,對分局所轄的稅源大戶,如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè),堅持每月上門服務(wù),幫助、督促納稅人嚴格執(zhí)行稅收政策。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西,并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。這是個嚴謹、創(chuàng)新、規(guī)范的年度,我們按照市局的要求,在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本組工作,創(chuàng)新工作方法,探索管理思路,努力實踐不斷提高執(zhí)法水平,把流轉(zhuǎn)
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