20xx年家政公司工作計劃范文與20xx年家裝業(yè)務員工作計劃匯編(文件)
【正文】 理理念，認真聽取家政服務人員的意見與建議，充分調(diào)動家政服務人員的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，做好家政服務工作。我公司全體家政管理人員和家政服務人員要根據(jù)本工作計劃的要求，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證本工作計劃各項工作任務如期開展，如期完成。家政公司工作計劃(二)家政服務像家庭保潔、家庭保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯、計時服務、上門服務清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道等。公司將加強管理創(chuàng)出名牌，為廣大消費者得到滿意的服務，為構建和諧社會貢獻綿薄之力。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：通過調(diào)查和了解，從中可以發(fā)現(xiàn)家政服務業(yè)正在趨于成熟，也被人們認可。競爭對手的主要優(yōu)勢：干得早，已形成固定的客戶群。本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：.起步晚，需求人群還需要一定的適應期。了解他們的經(jīng)營狀況和贏利能力，以及他們業(yè)務的主要。在初期抓住主要真實客戶，開發(fā)新客戶三千左右，合作的大型家政公司3家，一般的家政公司12家。大型家政公司10家，一般的家政公司25家。2018年家裝業(yè)務員工作計劃一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。二、一天時間安排(僅供參考) 早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設計師或主管進行溝通。 回公司打電話 (17：00—18：00)如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。工作表要隨身攜帶，隨時查看。對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。就像鄧小平同志曾經(jīng)說過地，“摸著石頭過河”，在實踐中做出總結。開發(fā)以介紹新客戶并進。一邊在外面跑學校，
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