20xx年縣就業(yè)局工作總結與20xx年縣工商局上半年工作總結及下半年工作計劃匯編(文件)
【正文】 管理網(wǎng)絡化、政務辦公無紙化的工作格局已經(jīng)形成。二是市場監(jiān)管向“三農(nóng)轉(zhuǎn)變”。食品安全監(jiān)管是我們市場監(jiān)管執(zhí)法工作的重點內(nèi)容，我們改變了過去僅靠開展集中重點檢查的執(zhí)法方式，而是以健全規(guī)章制度、完善基礎檔案、強化日常巡查為主，構建規(guī)范化的食品安全監(jiān)管體系。監(jiān)管執(zhí)法的網(wǎng)絡化，不僅極大的提高了辦案效率，而且有效地規(guī)范了執(zhí)法程序，網(wǎng)絡辦案、規(guī)范執(zhí)法成為每個案件主辦人的良好習慣。六、突出六項重點，規(guī)范管理方式和基礎環(huán)境，將規(guī)范化管理繼續(xù)引向深入規(guī)范化建設不僅是裝備與設施的統(tǒng)一，更重要的管理方式與基礎環(huán)境的規(guī)范。我們將于年底前申請省一級檔案室達標。特別是在新制服換發(fā)后，舉行了換裝儀式，并組織全體干部職工參加了慶祝建黨85周年升旗儀式，向社會展示了嶄新的工商風貌。四是規(guī)范信息宣傳工作。我們制定了《工商行政管理人員日常工作制度》,分十二章142條，從考勤管理、衛(wèi)生清掃、公務接待、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等17個方面對工商人員日常行為做了具體的規(guī)定。在辦案大廳和服務大廳設立了征求意見箱、行風評議箱，使業(yè)戶可以方便地監(jiān)督執(zhí)法服務人員的行為。我們將在有計劃、有步驟地進行練兵、競賽的基礎上，逐步實現(xiàn)從全員培訓向重點培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，通過多種形式的培訓、測試、競賽，選拔出全局的業(yè)務技能尖子，在帶動廣大干部職工學業(yè)務、精業(yè)務的同時，力爭在全市乃至全省系統(tǒng)比武競賽中取得好成績。同時，進一步強化信息宣傳工作，努力將工商系統(tǒng)規(guī)范化、信息化建設的成果宣傳出去，取得社會各界的理解與支持。四是加大力度，強化流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管。六是乘勢而上，全面提高信息化整體應用水平。規(guī)范化管理不僅體現(xiàn)在外表形象與基礎環(huán)境上，更重要的是監(jiān)管服務行為與程序的規(guī)范。各位領導，我們的工作盡管取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，工作中還存在許多問題和不足，與各級領導的要求相比、與各兄弟縣區(qū)局相比還有很大差距。下半年，我們將進一步加大崗位達標的力度，努力使80%以上的干部職工達到規(guī)定應用標準，使整體應用達標工商所由8個增加到10個，確保機關科室和干部職工基本全部達標。五是突出重點，確保治理商業(yè)賄賂工作取得新突破。我們將繼續(xù)強化招商引資目標責任考核，兌現(xiàn)獎懲，對完不成招商引資任務的實行一票否決，確保圓滿完成市工商局和縣委、縣政府下達的招商引資任務。我們重點在登記注冊、消費投訴等與群眾利益聯(lián)系密切的工作環(huán)節(jié)開展源頭治理，認真受理信訪舉報,嚴肅查處干部職工違紀違章行為。**年，我們已經(jīng)有了一個良好的開端，下半年，我們將堅持不懈地抓好崗位練兵、行風建設、流通領域商品監(jiān)管和服務招商引資工作，繼續(xù)加快推進信息化建設，繼續(xù)深化規(guī)范化管理，努力在以下七個方面取得突破性進展。六是規(guī)范執(zhí)法服務行為。上半年舉辦信息宣傳員培訓班5期，開展模擬競賽2次，兌現(xiàn)信息宣傳獎金8900多元。我們進一步增強了財務管理的信息化、規(guī)范化，基層工商所財務開支每季度向干部職工公布一次，更加便于民主監(jiān)督，使全局增收節(jié)支工作取得新的突破。著裝統(tǒng)一、舉止端莊、語言文明是對一個工商干部的基本要求，關系到工商機關的社會形象和執(zhí)法權威。一是規(guī)范基礎檔案。法制科在對行政處罰案件進行審核把關的基礎上，將執(zhí)法監(jiān)督延伸到基層，工商所法制員可以檢查、規(guī)范本單位所有行政許可和行政處罰，實現(xiàn)了對行政行為的全程監(jiān)督。四是執(zhí)法方式向網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)變。在全縣60%以上村莊設立了“紅盾護農(nóng)聯(lián)絡站”和“12315投訴舉報站”，每月對全縣農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶專項檢查1次，每季度對化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資商品進行抽樣檢查1次，先后查處坑農(nóng)案件26起，查扣假冒偽劣種子10000余斤、農(nóng)藥200余箱，為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟損失86000多元。為解決公平交易執(zhí)法中存在的大案小案都辦，機關與基層、業(yè)務科室之間爭案源的現(xiàn)象。對經(jīng)濟戶口管理、地理信息標注、執(zhí)法辦案信息錄入、政企通服務平臺推廣應用等基礎性工作，實行每周調(diào)度通報制度；對各單位和每名干部職工計算機應用能力實行每月測試通報制。公開演示考核，使操作水平高的與差的均置于廣大干部職工的監(jiān)督與評議之下，起到先進帶動后進、后進知恥奮進的效果。我們制定了“抓兩頭、促中間”的培訓思路，將有一定操作基礎的培養(yǎng)成單位的微機管理員，對直接不會操作的進行重點“掃盲”。縣局信息中心為基層工商所確定了6個信息
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