20xx年家電銷售工作總結與20xx年家裝業(yè)務員工作計劃匯編(文件)
【正文】 能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。 到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。 s u!業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。綜上就是我的工作計劃，由于有計劃，所以我的工作才能更加清晰條理的做好。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去 回公司打電話 (17：00—18：00)如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。業(yè)務員最好在公司里打電話，如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。二、一天時間安排 早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。所以，制訂每天的工作流程表是很重要的的。第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應放棄和消極對待。四、應對措施市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn)。但，一定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州*
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