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20xx年安全員個人總結(jié)范文與20xx年安全員工作總結(jié)范文4篇匯編(文件)

2024-10-13 14:05 上一頁面

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【正文】 分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。公司安全員個人工作總結(jié)“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴格按照項目部制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實。 民工學校:公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。加強自身的學習與提高,除了和同事們一起學習集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責安全的同事相互學習,充實自己。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,目前在建項目4個,建筑面積251130㎡。在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學習型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。施工時做到了事先策劃,強調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,有很大差距。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里領(lǐng)導參加活動的同時,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓計劃。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。加強自身的學習與提高,除了和同事們一起學習集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責安全的同事相互學習,充實自己。民工學校:公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果?;仡櫚踩ぷ?,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓。5個工程主體驗收均一次通過。通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。四、全員教育專業(yè)培訓強化教育、培訓工作是我工作重心之一。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。今年前11個月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。我受領(lǐng)導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導下,在機關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。在建的6個項目中,xxxxxx工程在進行地下室施工,xxx,xxx兩項目
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