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公司市場部門工作總結(jié)及擴展資料(文件)

2025-10-10 12:35 上一頁面

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【正文】 分存款過于集中與大戶,容易產(chǎn)生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。(一)多渠道、多手段吸收存款加大存款營銷力度。(二)提高信貸業(yè)務的收益水平針對每個客戶制定差別化營銷方案,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)業(yè)務的推動效力,綜合分析收益來源,選擇最有利的營銷方向,重點拓展中小企業(yè),生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力成為主辦的銀行,努力提好信貸業(yè)務的收益水平。三是加大宣傳力度,通過多種形式宣傳我行的業(yè)務,提高我行的社會知名度。三個月以來,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。三是領(lǐng)導交辦的其他工作。短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。實現(xiàn)了時間任務雙過半。為提高服務質(zhì)量、風險防范起到了一定作用,為業(yè)務的發(fā)展起到了保駕護航的作用。三、存在問題和不足辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不愿意存款,致使儲蓄業(yè)務發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務嚴重影響了今年的收入。擴展資料:市場部門一半工作總結(jié)市場部2008年上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間,2008年已過去一半,回顧六個月市場部走過的歷程,在忙碌中分外的充實。,共同制作培訓方案,經(jīng)過了六次大修改,確立最終活動總培訓方案。在市委黨校成功舉辦“XXXX”及第一期培訓班,我市各局相關(guān)建設口主要領(lǐng)導共50人參加了培訓,培訓效果非常好。每期培訓班市場部均全程跟進,制作方案、日程,邀請老師,協(xié)助二部做好教學管理工作,并做好相關(guān)新聞報道和資料存檔工作。二、拓展XXX工作并協(xié)助二部做好各類培訓班實施工作、XXX和XXX保持良好的關(guān)系,挖掘開拓XXX培訓市場。擬拓展的培訓項目有:XXX(方案已完成),XXX,XXX和XXX相關(guān)業(yè)務培訓。三、各類培訓制度制定的管理協(xié)調(diào)工作XXXXX將相關(guān)培訓管理制度及培訓費用報價制度作為單獨的課題項目交予我部門制定,具體工作進展如下:。四、培訓市場多元化的初步探索兩會的召開,部分規(guī)定沖擊了我單位的培訓市場,XXX考試制度的延期,也在一定程度上影響了我單位部分業(yè)務工作的開展。,盡力促進落實2007年,我單位與人民大學共同制定了XXX培訓方案,后因種種原因未能實施,今年,我部及人大項目負責人積極與XXX溝通協(xié)商,努力促成此次高校培訓,XXX培訓工作負責人已明確表示,一定會安排本次培訓活動。我們懷著一腔的熱血與激情,衷心的希望能為我中心的發(fā)展貢獻自己的全部力量。五、市場拓展的其他相關(guān)工作我部一直在對市場工作進行探索,希望抓住一切培訓或非培訓的商機,為我單位創(chuàng)造利潤,實現(xiàn)自己的價值。通過學習和借鑒,一個切合我市實際情況的初步方案已經(jīng)完成。,協(xié)助財務部結(jié)算費用。已經(jīng)具體實施培訓班共四類:XXX;XXX;XXX。6月中旬即將開辦鹽田區(qū)培訓班,相關(guān)工作正如期進行。,在光明新區(qū)成功舉辦“XXX”(第二期),光明新區(qū)2個街道辦、28個社區(qū)工作站以及18個股份公司的主要負責人53人參加了本期培訓班。,在直屬分局召開培訓工作協(xié)調(diào)會,在協(xié)調(diào)會上,與市委宣傳部、市司法局、市教育局、市廣電總局、市委黨校、各區(qū)委組織部、各區(qū)委黨校做了初步的溝通。本次培訓的費用預算不同以往,而是將每一項費用拆分說明的非常細致。四、下半年工作計劃按照省、市工作會精神,認真分析研究市場,積極組織開展各項營銷活動,使我局業(yè)務發(fā)展能上一個新的臺階。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場部的正常工作。大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業(yè)務的完成情況進行統(tǒng)計公示,為掌握業(yè)務發(fā)展情況提供了依據(jù)。較好的完成了郵政業(yè)務視檢、儲匯業(yè)務稽查工作。公司市場部門工作總結(jié)720xx年上半年,市場部在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,積極發(fā)展各項郵政業(yè)務,通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。在這三個月的時間中,領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了市場部領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。一是開展規(guī)范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務。有針對地開展各類營銷計劃。這些都是我們今后要加以克服和解決的。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結(jié),積累經(jīng)驗,為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ),也便于及時發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足。比如,在代發(fā)工資方面,通過與重點代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產(chǎn)品,對重點代發(fā)戶每月至少訪問一次,了解其對于我行的服務是否滿意,對我行的金融產(chǎn)品或者服務是否有新的建議。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。針對中端客戶,提供特別服務。在20年接下來的工作中,我將連續(xù)美滿本身,把本職工作做得更有廣度和深度,感謝大家!公司市場部門工作總結(jié)5時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又到了一年的終點。然后項目進入貿(mào)易推行工作,為后續(xù)的貿(mào)易收籌和銷售做鋪墊。在客歲12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭系統(tǒng)中,因為受固化的籌謀腦筋感化,銷售員應把握的十大篇章寫了足有15000字,固然內(nèi)容很系統(tǒng)和周全,但異國思慮到銷售員在實際談客進程中的操縱題目??蛻魧Ω断仁栈I后選房的模式存在必定的心理抗拒,覺得交了錢但內(nèi)心沒底,在必定程度上感化收籌。在全部操縱恒盛廣場的項目中,個人總結(jié)出以下三點心得:第一,磨刀不誤砍柴功。第三,招商工作經(jīng)過議定前期近半年的參議,已經(jīng)獲得了本色性的進展,與心連心已經(jīng)進入最終的`會商階段,篡奪在5月能夠簽下互助前提,如許將有益于后續(xù)貿(mào)易
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