【正文】 處理妥善相結合的原則。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為安全事故發(fā)生時應急工作領導小組的指揮平臺。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴大。（三）應急反應安全生產事故發(fā)生后，即刻啟動本預案。（五）應急救援工作要求事故發(fā)生后，立即啟動本預案，各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉協(xié)調、救援及時有力。二是狠抓工作作風，加強工作制度的管理，提高到大家的工作積極性，消除渙散，懶惰的思想，做到不拖拉、不推卸、養(yǎng)成吃苦耐勞的良好作風。三、努力盤活國有資產，確保國有資產保值升值。主要有城關市場農家菜攤、豆制品攤、蔬菜小戶、鄉(xiāng)下魚攤等攤位的建設以及按照平安市場的要求在縣城各市場安裝安全監(jiān)控設配，確保市場硬件設施到位和安全穩(wěn)定。、顧大局的高度，整治河道衛(wèi)生，不讓污水和垃圾進河道，彰顯城管環(huán)衛(wèi)獨有特色，為首都及北方人民潔凈水源。，力爭每年有幾棟建筑物成為社會綜合性質的亮化精品項目。以生態(tài)綠色園區(qū)建設為主導、加快道路休閑綠網建設，持續(xù)開展城區(qū)綠化缺失專項治理，完成生態(tài)修復任務，為把建成生態(tài)先行示范區(qū)，再做更大貢獻。二、兩個調整一是做好思維方式的調整。四、四個強化即，要強化為民執(zhí)法、構建和諧的執(zhí)法理念；要強化“三城同創(chuàng)”的重要性；要強化貫徹落實責任制的必要性；要強化繼續(xù)提升，比學趕超的競爭意識。二、城市管理行政執(zhí)法市容秩序管理與整治：（1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障，重點加強醫(yī)院、旅游景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關保障；（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，為學校師生創(chuàng)造良好的開學環(huán)境；（3）持續(xù)開展安全生產工作，對占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃氣設施安全范圍內的違章建筑進行全面排查整治；（4）繼續(xù)推進城區(qū)洗車行業(yè)專項整治，對主次干道及后街背巷的洗車點進行調查排摸，詳細摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關情況，登記造冊、建立臺賬；（5）積極開展 愛國主義衛(wèi)生運動，進一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。五、城市河道管理、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；，有效維護城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；，鞏固整治成果。三、環(huán)境衛(wèi)生管理：（1）精細化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準備工作；（3）開展調研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進環(huán)評手續(xù)辦理。城管局工作計劃 篇5一、工程項目建設：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預審。在工作中，要講究工作方式和執(zhí)法技巧，圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。一、一個目標下半年的工作要緊緊圍繞繼續(xù)提升年的要求，抓住全面實現(xiàn)雙“310”目標不放，確保雙“310”工程目標的全面實現(xiàn)，在工作上做到完成、完好、完美。全力組織和落實好生態(tài)項目：一是大力建設以四方山為主體的城區(qū)生態(tài)核心景區(qū)，力爭巖洞溝水庫景區(qū)進入新一年政府督辦目標；二是抓好環(huán)庫區(qū)自行車道、人行道綠道建設項目、南水北調博物館綠化項目、600畝苗圃基地項目、鄖陽新區(qū)天馬大道綠化項目、鄖十一級路游步道建設項目、濱江新區(qū)沿江公園景區(qū)建設項目；42座垃圾中轉站建設要全面完工。把門前三包考評制度與內容、責任落實到位，市場管理要以產權單位為責任主體，重塑運行機制。，加力整治亂停亂放，力爭建設一批智能刷卡的二手車市場和汽車租賃場。我市城管執(zhí)法工作“基礎良好，任務艱巨，重在項目，難在創(chuàng)新”。四、努力向上爭資，加大市場基礎設施建設完善工作。按照市場劃行歸市的要求，下大力對市場內占道經營、亂擺亂放、亂搭亂建、場外經營、車輛場內滯留等行為進行整治。城管局工作計劃 篇2一、加強學習與培訓，提高業(yè)務工作水平。各科室、各中隊必須服從領導小組統(tǒng)一指揮，調集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。（二）現(xiàn)場保護事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。四、安全生產事故的報告和現(xiàn)場保護（一）事故報告安全生產事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。三、機構設置及其職責（一）安全事故應急救援領導小組組長：副組長：成員：主要職責：全面協(xié)調和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；調用應急救援物資、救護隊伍、設備，搶救事故受傷人員及維護事故現(xiàn)場的社會治安秩序；有關重大事項的決策指揮；及時向上級有關領導部門報告事故救援情況，當公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時，依程序請求上級支援；分析、總結公共突發(fā)性事件應對工作。第五篇：城管局工作計劃匯總城管局工作計劃匯總5篇光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，來為今后的學習制定一份計劃。，梳理完善渣土運輸車輛GPS定位裝置安裝，不斷強化建設工地文明施工和渣土文明運輸的宣傳與監(jiān)管。，推進市容管理市場化，提升輕軌線沿線環(huán)境品質。第四篇：XX區(qū)城管局2022年工作計劃XX區(qū)城管局2022年工作計劃，落實主體責任和一崗雙責，豐富學習形式，加強黨員教育管理，強化組織建設，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好xx新集貿市場的選址建設有關工作；配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設施完好；協(xié)助相關部門做好xx停車場的建設工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式，嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。搞好城鄉(xiāng)一體農村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉運、處理的三級運作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質提升，完善工作制度，建立長效管理機制。搞好“四城”創(chuàng)建，達標城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治，加強部門聯(lián)動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。二〇一四年三月二十六日第三篇：區(qū)城管局2013年工作計劃2012年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。2013年是我市深化城市管理體制改革，深入推進“城管革命”的關鍵之年，也是我市構建“一心四城”城市新格局和全面建設“四個XXX”的跨越之年。七是加強與交警、公安等部門的溝通協(xié)作，建立聯(lián)動機制，做好我區(qū)建筑渣土常態(tài)化管理。進一步規(guī)范三車停放秩序，及時對陳舊或損毀標識標線進行重刷，抓好全區(qū)靜態(tài)違法停車的“貼單”工作，完成1—2個停車場的建設工作。二是進一步強化城市市容環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對“市容環(huán)境美好示范路”及重點部位的監(jiān)管，對各種違規(guī)行為進行綜合治理；完成門店招牌整治、數字化城管平臺建設工作；完善清掃保潔、收集、轉運三級運作流程，加強對環(huán)衛(wèi)機械制度化管理，確保運行規(guī)范，杜絕安全事故。2012年我們雖然取得了一定成績，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：責任意識需要進一步強化，執(zhí)法效率有待進一步提高，特別是在小區(qū)管理的常態(tài)化、門前三包的落實、衛(wèi)生死角臟亂差等方面，還需進一步加大工作力度。城管工作千頭萬緒，關鍵是在統(tǒng)籌兼顧的基礎上，要積極協(xié)調配合，全面領會黨委工作意圖，理清工作思路，注重工作細節(jié)，在工作任務面前不講價錢、不打折扣，要有一股敢打“硬仗”的工作作風和勇氣。二、2012年主要工作體會一年來，面對新的《城管考評細則》的實施，城管局在堅難困苦中，能夠較好地完成各項工作任務，主要是黨委的正確領導和各部門大力支持及全局人員共同努力的結果。二是垃圾轉運站1—，沒有出任何問