【正文】 證書，多人持有消防培訓證書。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。中國石化規(guī)范的服務，先進的管理，整潔的站容站貌，和諧高效的團隊，讓我深受啟發(fā)，對今后的工作也有了基本的輪廓。一是固定客戶群。二是零散客戶群。隨著私家車和商務車的增加，這個客戶群每天都在擴大。這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化，并積極開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率。三是以人為本，要經(jīng)常關心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調(diào)動員工的`積極性。二是切實發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。加油站安全工作總結2過去的一年，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。三、生產(chǎn)量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。今年以來，xx區(qū)認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》，把省、市農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作會議精神作為全年工作的指導思想，堅持以“預防為主，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負總責，三級有機構，監(jiān)管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式，依據(jù)法律賦予的職責，在抓好農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場專項治理，重點監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個環(huán)節(jié)的質量，加強農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品質量的監(jiān)管力度，著力推進農(nóng)產(chǎn)品標準化基地、質量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊伍建設，不斷提升生產(chǎn)指導服務能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力，提高廣大人民群眾的滿意率。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。一、加油站工作基本情況介紹 加油站的安全現(xiàn)狀 1地理環(huán)境復雜。當前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易每日營業(yè)款少則上千元農(nóng)村網(wǎng)點多則逾萬這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。4加油站屬開放式經(jīng)營場所來往人員復雜易于歹徒踩點。以去年5月份的一件案子為例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。罐車從罐內(nèi)抽油在設備盜竊上加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。健全組織體系構建防范網(wǎng)絡 1成立加油站防搶防盜組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織約定報警方式以便在發(fā)生搶盜案件時及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡形成群防群治、齊抓共管的局面保障油站安全。建立員工檔案加強流動人員管理 1據(jù)統(tǒng)計該市加油工的年流動率超過20有的加油站一年內(nèi)甚至更換了所有加油工。做到“2個及時、1個專人”即加油站營業(yè)現(xiàn)金及時放入保險柜加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過500元加油量小的站可規(guī)定不超過300元當日營業(yè)款及時解繳銀行由銀行上門收取或由2名及以上員工護送至銀行存放票證、印鑒、各類發(fā)票及保險柜鑰匙專人保管。配備必要的防身器材從容應對歹徒。加強油品管理防止油品失竊 加油站油品失竊是近年來出現(xiàn)的新類型案件。3關閉加油站應及時清空油品防止油品失竊篇三：2014年望江加油站安全工作總結(改)2014年望江加油站安全工作總結及2015年工作計劃 加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服務、是經(jīng)營數(shù)據(jù)和經(jīng)濟效益。加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會，組織員工外出進行參觀學習和技能培訓，對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動。充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽，舉行崗位技能比賽，在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增強自救逃生等應急處置能力。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。三、健全、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力，確保加油站財產(chǎn)和人員的安全，成立義務消防隊、安全小組，加強應急處置能力。綜上所述，2014年在全體員工的共同努力下，我站安全生產(chǎn)全年無事故。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學習的內(nèi)容向加油站的各位員工進行傳達、落實。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個交流學習的平臺。五、嚴格執(zhí)行國家和上級有關計量、法規(guī)、制度。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。九、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理。中石化望江加油站 2014年12月篇四：紅原加油站安全生產(chǎn)總結加油站安全總結公司: 根據(jù)公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執(zhí)行。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內(nèi)容包括應急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。安全檢查和獎懲辦法還需健全，預防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，保障公司財產(chǎn)，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，實現(xiàn)全年“安全無事故”?，F(xiàn)將本次活動的有關。紅原片區(qū)紅原加油站 20101217篇五：加油站年終工作總結加油站年終工作總結加油站年終工作總結為進一步規(guī)范我縣成品油市場秩序，打擊非法經(jīng)營活動，確保成品油市場的運營安全。安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。經(jīng)過一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，從而實現(xiàn)了公司制定的各種安全目標順利完成。積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定，確保了安全等各項工作的推行，按照公司指定“誰主管，誰負責”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書，按照責任書的各項內(nèi)容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求，并索取保留書面材料。六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應檢查品名、規(guī)格，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)?！靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人，安全管理一目了然，明確到位。2015年望江加油站安全生產(chǎn)工作計劃 2014年我站安全管理工作的取得不俗的成績，2015年我們將再接再厲，認真做好安全工作的每個細節(jié)，完善再完善，落實再落實，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行。評審組專家對加油站工作開展表示了肯定。五、制定應急救援預案，提高應急救援處置能力。四、完善安全工作機制，明確安全管理職責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。并協(xié)同中石化石油分公司開展了2014中石化加油站消防實地演練活動，取得一致好評。卸油員嚴格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序?，F(xiàn)將我站2014年安全生產(chǎn)工作總結如下：一、強化安全教育培訓，進一步提高安全意識。1在罐區(qū)設置巡檢記錄本加油工夜間每隔半小時巡檢1次值班站長或計量員每夜復查2次一是能防止值班人員睡崗二是能確保罐區(qū)油品的安全。這些防身器材應放在員工隨手可拿到的地方以備遭遇突然襲擊時的自我防衛(wèi)。2根據(jù)歹徒多從營業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點建議封閉營業(yè)室后窗僅留下通風口或觀察孔。2加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長時間逗留以防止歹徒借機踩點掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動態(tài)。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓。每座加油站成立防搶盜小組由站長任組長各作業(yè)班長任副組長全體加油工為成員制定防搶防盜預案每季開展一次防搶防盜預案演練。通過健全體系、嚴格制度、加強防范可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生而被搶案件卻防不勝防。近年來由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜歹徒不易得手又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在這兩年間關于加油站案件的特點已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案。一般情況下油站值班人員為23人夜間加油現(xiàn)場只有12人且員工多為臨時用工流動性大多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓整體素質不高防范意識較差。特別是干道加油站前不著村、后不著店且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處歹徒得手后易于逃竄。僅以東北某市為例自2007年至2009年起全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的2xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。優(yōu)質服務。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。努力學習，不斷提高業(yè)務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。四是安全第一，嚴格安全管理，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。三、抓管理一是規(guī)范操作和規(guī)范服務，按標準按流程規(guī)范操作，不但能保證安全經(jīng)營，還能樹立良好的企業(yè)形象。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務，要使服務被全社會贊許，贏得所有人滿意。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。因為只有關心他們的利益，以熱情的服務感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？?，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到一定傳播作用。要不斷總結加油站的各項工作情況，經(jīng)常為員工通報這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。我站要時刻警鐘長鳴，舉一反三，繼續(xù)加大排查每一個環(huán)節(jié)，消除事故隱患，確保橇裝加油站的安全生產(chǎn)。加油站從業(yè)人員逐級簽訂了春運生產(chǎn)責任書，并先后對所有從業(yè)人員進行了2次，共計14人次的安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識，保證加油站安全運營，并做好了相關記錄。三、做好應急保障為了保證春運期間的安全生產(chǎn)工作，我站在春運前采取了積極的措施，完善了應對突發(fā)狀況及惡劣天氣的應急預案，做到了未雨綢繆，有備無患，有力地保證了春運高峰時的生產(chǎn)安全，較好地完成了春運工作任務。我站在公司各位領導的正確帶領下，根據(jù)呂梁公司