項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任述職報(bào)告(文件)
【正文】 ，盡快 熟悉 現(xiàn)場(chǎng) ，熟知自己的崗位職責(zé)，懂得現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的知識(shí)，能夠更好 的勝任本職工作。對(duì)已開工的工程加強(qiáng)安全管理，組織文明施工 。 謝謝大家！ 二 零一一年 。 總之 施工安全 管理是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容， 轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安 全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項(xiàng)刻不容緩的工作。 （二） 、 做好工程臺(tái)賬，對(duì)已完的工程抓緊時(shí)間做好結(jié)算工作 。針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié) 議書。在本項(xiàng)目部 努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。 （二）、 對(duì)項(xiàng)目和施工隊(duì)實(shí)行差別化管理，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的增加檢查的頻率，嚴(yán)管重罰，力爭將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。上半年，我堅(jiān)持做到只要有工地開工，我都會(huì)第一時(shí)間 安排人員 趕往現(xiàn)場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及
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