【正文】 境要從哪些方面優(yōu)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的調(diào)研思考正文：有人把良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境喻為自然優(yōu)勢的倍增劑和劣勢的彌補劑。一些部門和單位片面地認為，發(fā)展經(jīng)濟是黨委、政府考慮的事，只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展，不管地方發(fā)展、整體發(fā)展，只關(guān)注部門經(jīng)濟利益得失，視部門利益至上，只要觸及到本部門、本單位，甚至是部分科室的利益，便“斤斤計較”、“寸步不讓”，致使有些優(yōu)惠政策雖然以政府名義下了文，但仍然得不到落實兌現(xiàn)。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌變型的過程中，有的部門和領(lǐng)導(dǎo)思想觀念滯后，仍然習(xí)慣用計劃經(jīng)濟的那一套來看問題，辦事情，而不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。三是服務(wù)意識缺乏。四是法制意識淡薄。針對以上存在的問題，如何營造親商、安商、富商環(huán)境，如何優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，筆者認為應(yīng)該從以下六個方面入手：一要解放思想。二要抓好宣傳。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強開放意識和融資功能，促進招商引資工作取得更大成效。信譽是招商之本，承諾貴在落實。四要搞好服務(wù)。那么，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境要從哪些方面優(yōu)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的調(diào)研思考正文：領(lǐng)導(dǎo)和部門要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，合理劃分事權(quán)，明確責(zé)任分工，實行政務(wù)公開，從體制上解決辦事環(huán)節(jié)多、效率低的問題。五要管好秩序。二是出臺了一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策規(guī)定，對軟環(huán)境建設(shè)提出剛性要求。六是完善發(fā)展環(huán)境投訴調(diào)處機制建設(shè)，強化監(jiān)督協(xié)調(diào)，妥善處理群眾訴求。實施“作風(fēng)立區(qū)，產(chǎn)業(yè)強區(qū)，生態(tài)興區(qū)”戰(zhàn)略，得到社會各界廣泛認可，環(huán)境建設(shè)地位日益顯現(xiàn)，企業(yè)和群眾的主人翁意識、監(jiān)督意識明顯增強，群眾參與度越來越高，政府公信力不斷提升，“抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓環(huán)境重在抓服務(wù)，抓環(huán)境應(yīng)從自身做起，抓環(huán)境必須立足長遠”的觀念逐步深入人心。（一）管理與服務(wù)不統(tǒng)一問題。重決策輕調(diào)查。二是簡政放權(quán)不到位。見好處就上，見問題就讓，部門間爭權(quán)奪利與推諉扯皮現(xiàn)象還一定程度地存在。二是“罰”字當(dāng)頭，以罰代管。（三）軟硬件建設(shè)不配套問題。專業(yè)人才缺乏，科研條件滯后，專業(yè)研究氛圍不濃。一是個別部門對黨員干部隊伍尤其是基層站所、一線工作人員的監(jiān)管不到位，管理手段偏軟，責(zé)任追究不力，致使違反工作制度、工作程序的現(xiàn)象時有發(fā)生，此類問題的群眾投訴占了投訴案件總數(shù)的50%以上。三、對策與措施（一）統(tǒng)籌兼顧，以柔性管理提高行政水平。對部門職能進行科學(xué)分配，合理制衡，放權(quán)到位，行使集中。（二）規(guī)范為先，以誠信建設(shè)促進市場發(fā)育。既要依法行政，積極落實上級政策，又要實事求是，做好結(jié)合文章，靈活操作，體現(xiàn)政策彈性。一是要通過各種方式和渠道，加大人才儲備力度，吸引招募各類優(yōu)秀人才充實企業(yè)家隊伍、科研隊伍，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。一是要加大資金投入，著力加強硬件建設(shè)，尤其是加強對群眾比較關(guān)心的教育、衛(wèi)生、文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。鼓勵發(fā)展信息服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、投資咨詢等中介組織，為投資者和各類人才提供信息、可行性研究、社會協(xié)調(diào)等配套服務(wù)。充分利用組織紀(jì)律手段，嚴(yán)肅處理影響發(fā)展環(huán)境建設(shè)的人和事，確保監(jiān)管實效。進一步加強法制建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，保證公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，提高依法行政水平。進一步完善全方位的“打、防、控”一體化的社會治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，加強社會治安綜合治理，加大科技防范力度，維護穩(wěn)定、安全的社會秩序。完善掛牌企業(yè)保護、名牌產(chǎn)品保護等機制制度，在生產(chǎn)、管理、流通、消費各個環(huán)節(jié)加大監(jiān)控力度。著重在營造輿論氛圍上下功夫，以正確理念引導(dǎo)人，以正確思想塑造人。（五）標(biāo)本兼治，以體制建設(shè)保障監(jiān)管實效。通過積聚社會力量，壯大服務(wù)實力，提高服務(wù)水平。三是要堅持“請進來、走出去”相結(jié)合，在注重智力引進的同時，科學(xué)制定人才開發(fā)規(guī)劃，建立完善科技人才庫，加大本土人才培養(yǎng)力度。要落實執(zhí)法檢查審核備案制，杜絕重復(fù)執(zhí)法和多頭執(zhí)法。加大政務(wù)公開力度，加強政策法規(guī)宣傳，努力創(chuàng)造良好的政策輿論氛圍，引導(dǎo)企業(yè)守法、誠信經(jīng)營，推進市場誠信體系建設(shè)，促進市場主體的健康成長；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會的作用，積極促進行業(yè)自律，確保公平、公正的市場經(jīng)濟體制健康發(fā)育。再次，必須強化領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)的理念，銜接好行政管理鏈條，加強部門之間、部門內(nèi)部科室之間的協(xié)調(diào)配合。要圍繞“作風(fēng)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)、生態(tài)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，注重調(diào)查研究，充分了解群眾需求，確保決策有的放矢。三是對社會治安狀況監(jiān)管不到位，應(yīng)對突發(fā)事件的能力有待提高。社會中介服務(wù)機構(gòu)運行不規(guī)范，魚龍混雜，多數(shù)效率低，信用差，掌握資源少，不能滿足當(dāng)前市場要求。教育、衛(wèi)生、體育、中介等社會事業(yè)發(fā)展較快，但是醫(yī)院、文化宮、體育館、人才服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)明顯不能滿足于社會需要。三是“大”字當(dāng)頭，部門一家獨大，執(zhí)法配合少，存在重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。一是“強”字當(dāng)頭，重執(zhí)法輕規(guī)范。三是協(xié)調(diào)配合不到位。重上傳下達輕結(jié)合實際。重管理輕服務(wù)。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治、“三網(wǎng)”綠化等城市綠化美化工程和文明城市、旅游城市創(chuàng)建活動，基本解決了城鄉(xiāng)環(huán)境臟、亂、差等突出問題，城市規(guī)劃布局更加科學(xué)化，城市公共服務(wù)功能更加健全，城市人文環(huán)境不斷優(yōu)化，社會風(fēng)氣健康向上，城市品牌越來越好。（二）社會輿論氛圍日益濃厚。四是在社會各界聘請了16名紀(jì)檢監(jiān)察暨發(fā)展環(huán)境特邀監(jiān)督員，并在行業(yè)商會中設(shè)立了13個發(fā)展環(huán)境建設(shè)調(diào)研聯(lián)系點，拓寬監(jiān)督渠道，加強輿論監(jiān)督。（一）建設(shè)管理工作體系初步形成。結(jié)合事權(quán)分工，建立對口幫扶責(zé)任制，主動為投資者及企業(yè)提供全方位的服務(wù)。各級本文由論文先生網(wǎng)提供，原文地址:轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的調(diào)研思考預(yù)覽：有人把良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境喻為自然優(yōu)勢的倍增劑和劣勢的彌補劑。對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。三要落實政策。由此，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。各部門要進一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹立讓外商發(fā)財，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長遠利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟利益，求社會效益的觀念，放膽放手求發(fā)展。少數(shù)執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法過程中態(tài)度粗暴，方法簡單。更為嚴(yán)重的是少數(shù)辦事人員素質(zhì)較差，刁難設(shè)卡，雁過拔毛。有的地方為了增加招商引資的吸引力，不是著眼于改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，而是漫無邊際作承諾，制定出臺的優(yōu)惠政策，洋洋灑灑，十分誘人，但好看不中用。還有的在執(zhí)行上級部門規(guī)定時，不是從本地實際出發(fā)，按照“三個有利于”的要求把上級精神與本地實際有機結(jié)合起來開展工作，而是生搬硬套，墨守陳規(guī)，理而不治，一管就死。那么，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境要從哪些方面優(yōu)化呢？要回答這個問題，首先必須找出經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題。要充分發(fā)揮優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中第四篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的調(diào)研思考預(yù)覽優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的調(diào)研思考預(yù)覽：有人把