【正文】 是個(gè)硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項(xiàng)職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動機(jī)。增收就要靠大家的努力，增加負(fù)荷，增加電量。二是要保證節(jié)支。三是要不出現(xiàn)重大事故。二00四年工作回顧二00四年我們xx縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。％，％，均比去年同期有所提高。94%。1電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開，步入正軌。根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對近12萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺區(qū)?？空吆头?wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。一年來，我們在安全生產(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對安全工作的宣傳力度。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起?？恐贫葘?shí)現(xiàn)規(guī)范化管理（1）加強(qiáng)勞動紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。另外我局堅(jiān)持履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。重點(diǎn)扶持，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。四、以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，都要有個(gè)計(jì)劃，凡事都要有個(gè)規(guī)范，凡事都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。二00五年工作安排二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運(yùn)營，我們將迎來一個(gè)深化改革、充滿挑戰(zhàn)的?？偟墓ぷ魉悸肥牵翰扇∷膫€(gè)三的工作方式完成二00五年的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）抓好安全管理。因此營銷管理是農(nóng)電企業(yè)的核心。我們要不斷研究增供擴(kuò)銷好辦法，在千方百計(jì)保證原有負(fù)荷的基礎(chǔ)上，要把著眼點(diǎn)落在增容上，通過法規(guī)能回收的負(fù)荷要加大力度收回來，給足政策增加負(fù)荷。三是規(guī)范管理。突出抓好四件事。05年我們要把處理設(shè)備缺陷、消滅隱患作為重點(diǎn)工作抓，這是事故發(fā)生的重要原因之一。各個(gè)部門，每個(gè)職工都是行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)窗口，通過這些窗口反映出行風(fēng)的好壞。05年我們要在基層樹立幾個(gè)服務(wù)好的典型單位和個(gè)人，弘揚(yáng)正氣，從而推動行風(fēng)建設(shè)工作的發(fā)展。創(chuàng)一流工作即是上級部門提出的工作任務(wù)，也是企業(yè)整體升位，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要。創(chuàng)一流工作我們已經(jīng)幾度學(xué)習(xí)，今年我們還要做最后一次的學(xué)習(xí)，到洮北農(nóng)電局學(xué)習(xí)，他們已經(jīng)通過了驗(yàn)收，他們的方法很值得我們借鑒。項(xiàng)目、內(nèi)容、任務(wù)、責(zé)任明確后，做再一次落實(shí)。（二）百分百投入精力，重點(diǎn)抓好農(nóng)網(wǎng)一二期的自查整改工作，保證順利通過國家審計(jì)。更為嚴(yán)重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責(zé)任的。取消安裝公司與各供電所施工隊(duì)的承包關(guān)系，成為隸屬關(guān)系的工作要抓緊落實(shí)。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細(xì)算。現(xiàn)在，我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨代會籌備工作報(bào)告中國共產(chǎn)黨綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會籌備工作報(bào)告(二oo六年九月日中國共產(chǎn)黨綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會預(yù)備會議通過)各位代表、同志們：我局第九次代表大會，好范文，全國文秘工作者的114!在上級黨組織的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各黨支部的共同努力下，今天就要開幕了。一、選舉產(chǎn)生了這次代表大會的代表根據(jù)局黨委《關(guān)于召開中共綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會的通知》中規(guī)定的代表名額、條件和產(chǎn)生辦法，各選舉單位認(rèn)真貫徹民主集（本文源于文秘城:）中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，自下而上、上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。在深入調(diào)查研究、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了起草工作。現(xiàn)已報(bào)請縣委審查同意，將作為建議名單交大會主席團(tuán)。由黨務(wù)辦公室和行政辦公室人員負(fù)責(zé)大會的前期準(zhǔn)備和會議服務(wù)工作。預(yù)祝大會圓滿成功將大會籌備工作情況報(bào)告如下：我局第八次黨員代表大會，是在二oo二年六月召開的，大會選舉的第八屆委員會現(xiàn)在己任期屆滿。共選出第五篇：2019農(nóng)電局生產(chǎn)副局長工作報(bào)告2019農(nóng)電局生產(chǎn)副局長工作報(bào)告范文一、安全目標(biāo)完成情況截至8月1日，全局安全累進(jìn)日319天?！陡骷壢藛T安全崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》(包括18種分類制度)、《安全獎罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢下，根據(jù)工作的需要做了進(jìn)一步修改和補(bǔ)充。10kv配電線路1885km，配電變壓器2619臺，容量為111885kva。(三)、安全管理年工作。(四)、安全培訓(xùn)、考核工作。明確補(bǔ)考不及格人員躉售電工下崗一個(gè)月，集體職工、農(nóng)村合同制電工辭退，不再錄用。XX年截止7月3日，全局發(fā)行10kv第一種工作票367份，倒閘操作票291份，配電修理票86份，變壓器臺作業(yè)票12份，低壓第一種作業(yè)票及操作票各26份，工作任務(wù)單204份。獎勵15300元。安全管理所用資金，在XX年也做了大量的投入。春檢、安全月、百日安全期間加強(qiáng)了消缺處理，對各種違章用電行為及危害或破壞電力設(shè)施的行為進(jìn)行了宣傳教育和處理。處理了前衛(wèi)變、土頭山變66kvsf6開關(guān)操作機(jī)構(gòu)封堵不嚴(yán)的問題。對土頭山變電所戶外隔離開關(guān)和接地刀操作機(jī)構(gòu)加裝了機(jī)械防誤鎖。配電：局屬27供電所對各自所管轄綜合臺區(qū)對進(jìn)了負(fù)荷普查，及時(shí)調(diào)整三項(xiàng)不平衡度。補(bǔ)裝ut線夾50把，補(bǔ)772塔料31根，小莊子更換水泥桿20基。調(diào)過載變壓器2臺(葉家、王寶)。加強(qiáng)問題的分析和整改，抓好線路、設(shè)備安全運(yùn)行的工作重點(diǎn)。采取“雙管齊下”的方法，一是即要通過向政府部門提交報(bào)告，又要對違章審批、違章植樹、建筑的情況訴諸于法律。處理10kv高臺線6處線路對地不夠高，更換三組損壞的真空開關(guān)。各供電所組織夜巡查看分岐開關(guān)及臺上跌落開關(guān)，更換跌落式60只，高壓熔絲400根。土頭山變電所66kv1主變一次6601開關(guān)操作機(jī)構(gòu)合閘線圈燒毀，聯(lián)系廠家進(jìn)行了更換。處理王鳳臺變電所、前衛(wèi)變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題，并更換了老化的密封膠墊。綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。對車輛局辦公室進(jìn)行了定試、及時(shí)維修，對不能保證安全運(yùn)行了車輛及時(shí)進(jìn)行了更換。5月份在全局各供電營業(yè)所開展了配電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，配置了38套安全遮欄，計(jì)劃費(fèi)用1萬元，實(shí)際費(fèi)用24718元?？h局成立了安全生產(chǎn)基金會，并投入5萬元作為起動資金，XX年截止現(xiàn)在,共下發(fā)通報(bào)13起，8個(gè)單位受通報(bào)批評，49名同志受到經(jīng)濟(jì)處罰，一名變電運(yùn)行人員待崗3個(gè)月，并調(diào)離原崗位，21名同志待崗一個(gè)月，8個(gè)單位受到嘉獎，11名同志受到獎勵。(五)、配電作業(yè)的管理工作。在兩錦局“三種人”新規(guī)程考核中，有159人參考，153人通過考試。同時(shí)與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)合制作安全用電宣傳教育片，在每周二、四、六《百姓之聲》欄目連續(xù)播放。在自評價(jià)過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，其中勞動安全和作業(yè)環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題19項(xiàng)、安全管理部分發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng)，變電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題30項(xiàng)，配電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題22項(xiàng)，27項(xiàng)能整改的重點(diǎn)問題已完成整改。(二)、安全性評價(jià)工作。安全管理先進(jìn)縣資料現(xiàn)達(dá)42種，其中24種檔案類已按要求歸檔。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過近一個(gè)月的積極努力，各項(xiàng)籌備工作業(yè)已就緒。大會將動員全體黨員和職工進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，為我局的發(fā)展壯大和黨建工作的發(fā)展盡心竭力。大會議程有三項(xiàng)：１、聽取和審查中共綏中縣農(nóng)電局第八屆委員會的工作報(bào)告；２、選舉中共綏中縣農(nóng)電局第九屆委員會；３、選舉中共綏中縣農(nóng)電局紀(jì)律檢查委員會。三、醞釀提出了下屆黨委、紀(jì)委成員候選人預(yù)備人選名單根據(jù)上級黨委批準(zhǔn)我局黨委、紀(jì)委組成名額和差額選舉的規(guī)定，局黨委在進(jìn)行充分醞釀、提名、推薦的基礎(chǔ)上，根據(jù)各支部推薦名單，提出了兩個(gè)委員會的組成方案和委員會候選人初步人選名單。局黨委代表資格審查小組已對代表資格進(jìn)行了初步審查，準(zhǔn)備提交大會預(yù)備會議審議通過。今年八月，經(jīng)局黨委研究決定召開我局第九次黨員代表大會，報(bào)請縣委批準(zhǔn)后，及時(shí)向各單位發(fā)出了關(guān)于做好第九次黨員代表大會籌備工作的通知，同時(shí)成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）要側(cè)重抓好依法治電，嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。目前總數(shù)達(dá)260萬元。三是資金的使用及流向問題，還要進(jìn)一步清理。但是更艱巨的任務(wù)還等著我們?nèi)ネ瓿?。同時(shí)加大任務(wù)落實(shí)的檢查考核力度。學(xué)習(xí)之后，我們要把我們的工作對照洮北，做再一次理順，明確責(zé)任。從現(xiàn)在開始，我們就要有吃大苦的準(zhǔn)備。三大塊是常規(guī)工作，三個(gè)重點(diǎn)是本突出工作，需要集中精力抓好。第二要主動上門為用戶解決用電中的實(shí)際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。（三）全方位抓好行風(fēng)建設(shè)工作。二要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，要做到～干、三不傷害，確保兩票三制的落實(shí)。（二）重中之重抓好安全生產(chǎn)管理。同時(shí)抓好節(jié)能降損工作。營銷部05年要重點(diǎn)考核各供電所電費(fèi)回收工作，按月考核，按月兌現(xiàn)。（一）全身心抓好營銷管理。一、抓好“三大塊”。一、二00五年總的指導(dǎo)思想及工作思路二00五年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。五、三個(gè)作用發(fā)揮的不夠。四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作某種程度完成的不夠理想。龍海油田是我局在～年新增的大用戶。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊，并定期開展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。在去年年末前我們對各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查評比，并以此為依據(jù)對各所站進(jìn)行了打分排名。在落實(shí)獎罰機(jī)制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個(gè)人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)名職工在機(jī)關(guān)早會通報(bào)批評，使我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。另外，我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報(bào)3起，及時(shí)化解上訪事件1起。使安全觀念深入到廣大用戶心中。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。通過這些活動的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年?？繃?yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”（1）以大力開展各項(xiàng)活動為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗～年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎重罰。新增負(fù)荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時(shí)。我局通過加強(qiáng)對用戶峰谷表和無功表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基