商場籌備工作流程(文件)
【正文】 系，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我們有把握比您節(jié)約開店成本，比您更好的開業(yè)效果，比您更系統(tǒng)更實(shí)際的管理體系的建立，有實(shí)力，才有魅力嘛！附:百貨開業(yè)工作計(jì)劃(部分)營銷活動方式、活動主題定稿開業(yè)活動營銷方式的上報(bào)對全面工作的展開、開業(yè)促銷、慶典方案的確定開始DM單的拍照設(shè)計(jì)DM版式前期工作檢查是否有漏項(xiàng)DM三次校稿并開始印刷各種指示牌的安裝到位，氣氛旗開始印刷廣告噴繪開始、第一次全面檢查媒體宣傳開始、第二次全面檢查快訊POP開始書寫標(biāo)識牌安裝到位氣氛海報(bào)、吊旗安裝到位第三次商場內(nèi)全面檢查開業(yè)媒體投放計(jì)劃開業(yè)慶典各環(huán)節(jié)的最后檢查開業(yè)慶典、促銷活動的全面展開開業(yè)為期一個月的企劃活動持續(xù)性展開人力資源部成立人力資源部，人力資源部經(jīng)理，助理到崗協(xié)助店長擬制和報(bào)批商場人員編制圖協(xié)助店長擬制開店前的人工工資,福利職餐的預(yù)算根據(jù)編制,制定和報(bào)批人員招聘計(jì)劃協(xié)助總部人事行政部,企劃部做招聘廣告,并召開招聘大會配合各部門落實(shí)人員招聘計(jì)劃并完成本部門人員的招聘對其它店的異動人員及支持人員及時(shí)通知到位與經(jīng)批準(zhǔn)后入職的員工簽訂聘用合同和保密協(xié)議(保證新入職員工在簽訂協(xié)議前閱讀過員工手冊)建立員工檔案做好相關(guān)部門小時(shí)工的儲備工作解決開業(yè)前員工用餐,飲水事宜追蹤信息部辦理電話線,網(wǎng)絡(luò)線,店號的申請根據(jù)開業(yè)前及開業(yè)后的實(shí)際工作需要,提交開業(yè)前及開業(yè)后支持人員計(jì)劃,并負(fù)責(zé)與相關(guān)店進(jìn)行落實(shí),聯(lián)系食宿安排為各部門經(jīng)理做“員工入職審批手續(xù)及福利保險(xiǎn)的相關(guān)事項(xiàng)”的培訓(xùn)與地方勞動部門聯(lián)系,辦理有關(guān)勞資手續(xù)擬訂,上報(bào)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門及相關(guān)店進(jìn)行聯(lián)系,并追蹤培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)協(xié)助購買員工更衣柜,考勤系統(tǒng)經(jīng)審批后簽定工服訂購協(xié)議與地方有關(guān)部門聯(lián)系,辦理前臺和生鮮員工健康檢查按規(guī)定做員工工資及上報(bào),發(fā)放工作,辦理員工工資卡或存折并協(xié)助店長控制工資及福利的預(yù)算追蹤各部門人員培訓(xùn)情況建立工服臺賬對考勤系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置和安裝工作,明確考勤制度的相關(guān)懲罰條例監(jiān)督衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制定全體清掃計(jì)劃對保潔員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)重點(diǎn)崗位,金庫員工,出納的資信背景調(diào)查工作為新入職員工制作胸卡,辦理工服(上衣,褲子),更衣柜押金及發(fā)放的工作安排全體相關(guān)部門員工健康檢查(品部員工,收銀員)對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核完成開店當(dāng)周部門個人與員工工作計(jì)劃招商部成立招商管理部、招商籌備處確定、招商經(jīng)理到崗崗位專業(yè)培訓(xùn)招商工作開展，拜訪，邀約商家看場，商家資料匯總商品定位，品牌結(jié)構(gòu)確定招商談判、簽合同、合同審批商品配置表修訂、確認(rèn)全品項(xiàng)市調(diào)、競爭店品牌及價(jià)格、確定單品售價(jià)建檔和維護(hù)商場布局圖確認(rèn)，指導(dǎo)商家裝修，配合商家裝修建立品牌分析庫及陳列圖商品陳列圖(單品)商場陳列道具編號確認(rèn)商品價(jià)格確定（單品進(jìn)、售價(jià)）采購進(jìn)貨計(jì)劃下訂單收貨組準(zhǔn)備就緒大進(jìn)貨、陳列根據(jù)收貨計(jì)劃催貨、協(xié)助收貨補(bǔ)訂貨、陳列市調(diào)競爭店促銷品項(xiàng)制定快訊品項(xiàng)計(jì)劃快訊討論會確定一、二期聯(lián)合促銷快訊品項(xiàng)第一期促銷快訊制作完成檢查第一期快訊商品到位情況確定執(zhí)行各項(xiàng)促銷活動方案協(xié)同樓面做陳列調(diào)整對樓面員工商品知識培訓(xùn)價(jià)簽上架，測試掃描商品陳列檢查及調(diào)整第二篇：商場的籌備工作之一(招商工作)商場的籌備工作之一（招商工作）招商組貨業(yè)務(wù)是指商業(yè)企業(yè)在籌備期，通過市場尋找和確定合適的供貨方，作為能夠穩(wěn)定合作的貿(mào)易伙伴的過程。這是企業(yè)開展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。要達(dá)到這一目的，招商談判必須針對談判的特點(diǎn)，確定一些基本原則。2．談判條件的原則性與靈活性企業(yè)招商的目標(biāo)要具體體現(xiàn)在談判條件上。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。(三)準(zhǔn)備談判的依據(jù)1．明確談判目標(biāo)，包括最優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、最低目標(biāo)等；2．規(guī)定談判策略，包括了解談判對象的狀況，談判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問題及對策；3．選定談判方式；4．確定談判期限。磋商
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