【正文】 ………………………….……………………40 9 服務(wù)性工程與生活福利設(shè)施…………………………………….…………………51 節(jié)能、節(jié)水…………………………………….……………………….…..…..51 11 消防…………………………………….……………………….…..………….53 12 環(huán)境保護(hù)…………………………………….……………………….…..……..54 13 安全勞動(dòng)衛(wèi)生與消防…………………………………….……………………….57 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置…………………………………….………………….58 15 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃…………………………………….……………………….…60 投資估算…………………………………….……………………….…..……..61 17 資金籌措與融資方案…………………………………….……………………….64 財(cái)務(wù)分析…………………………………….……………………….…..……..66 19 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)…………………………………….……………………….…..….69 社會(huì)評(píng)價(jià)…………………………………….……………………….…..……..69 21 方案比選…………………………………….……………………….…..……..69 22 風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)力分析…………………………………….……………………….…69 研究結(jié)論…………………………………….……………………….…..……..70 第三部分 附則…………………………………….……………………….…..….71附件一 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究投資估算編制辦法 1 總則…………………………………….……………………….…..……………72 2 投資估算文件的組成…………………………………….………………………..72 3 項(xiàng)目分類和費(fèi)用劃分及計(jì)算…………………………………….…………………73 4 投資估算方法…………………………………….……………………….…..….82 5 引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)投資估算編制…………………………………….…………………84 6 中外合資項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目和對(duì)外投資項(xiàng)目投資估算編制特點(diǎn)………………….88 7 資金籌措…………………………………….……………………….…..……….90 8 估算中應(yīng)注意的一些問(wèn)題…………………………………….……………………91 9 附則…………………………………….……………………….…..……………92 附件二 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法 總則…………………………………….……………………….…..………….102 2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算…………………………………….………………….104 3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)…………………………………….……………………….…..……..119 4 項(xiàng)目不確定性分析與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析…………………………………….…………130 5 改擴(kuò)建與技術(shù)改造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)特點(diǎn)…………………………………….……….134 6 中外合資、中外合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)特點(diǎn)…………………………………….…140 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制規(guī)定 第一部分 總 則 為了提高中國(guó)化工集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的投資效益，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范投資項(xiàng)目的前期工作，提高可行性研究報(bào)告的編制質(zhì)量，特制定《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。當(dāng)有兩個(gè)以上編制單位時(shí)，應(yīng)確定主編單位。可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)要充分，附件要齊全?？尚行匝芯繄?bào)告在進(jìn)行多方案比選的過(guò)程中，編制單位要及時(shí)反饋實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)需要的條件，對(duì)現(xiàn)實(shí)條件、可得條件、可實(shí)現(xiàn)條件加以分析，在推薦方案中，對(duì)影響巨大的可得條件和可實(shí)現(xiàn)條件作出風(fēng)險(xiǎn)提示。10 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，包括投資新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造以及設(shè)備更新項(xiàng)目。實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，實(shí)行備案制的項(xiàng)目備案文表，應(yīng)根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》、《外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》、《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》、《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目備案制指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定編制，滿足核準(zhǔn)制、備案制對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等上報(bào)文本的內(nèi)容和深度要求，各相應(yīng)部分參照本規(guī)定執(zhí)行。批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算，即為決策投資，應(yīng)該相對(duì)準(zhǔn)確，不得任意突破。 建設(shè)單位基本情況，改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目要說(shuō)明現(xiàn)有企業(yè)概況，包括企業(yè)各生產(chǎn)裝置生產(chǎn)能力、原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、員工狀況、資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)目前存在的主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題等。 可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)、指導(dǎo)思想和原則。提出可行性研究報(bào)告推薦方案的主要理由。提出解決主要問(wèn)題和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議。** 中外合資項(xiàng)目不列此項(xiàng)，項(xiàng)目總投資不分評(píng)價(jià)用和控制投資規(guī)模用。對(duì)于技術(shù)改造和改擴(kuò)建等項(xiàng)目產(chǎn)品和原材料、燃料、動(dòng)力增量不大，對(duì)原有市場(chǎng)影響較小的，預(yù)測(cè)分析內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化。當(dāng)產(chǎn)品品種較多時(shí)，產(chǎn)品用途列表表示。分析相同或可替代品目前已有的和在建的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量情況，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展和變化趨勢(shì)。 國(guó)外產(chǎn)品生產(chǎn)能力、產(chǎn)量預(yù)測(cè) 年 份 能 力 產(chǎn) 量 投產(chǎn)年份 備 注 …… 國(guó)外產(chǎn)品新增能力項(xiàng)目名稱 能 力 產(chǎn) 量 預(yù)計(jì)開(kāi)工率 預(yù)計(jì)投產(chǎn)年份 備 注 …… 市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)說(shuō)明世界以及主要生產(chǎn)國(guó)或地區(qū)的消費(fèi)量、消費(fèi)分布以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況并列表。 市場(chǎng)供需平衡分析根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)、需求現(xiàn)狀分析和預(yù)測(cè)，得出國(guó)外產(chǎn)品市場(chǎng)的供需平衡狀況，分析產(chǎn)品發(fā)展空間以及地區(qū)間的供需差距及貿(mào)易流向。分析相同或可替代品目前已有的和在建的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量情況，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展和變化趨勢(shì)。近幾年產(chǎn)品進(jìn)出口基本情況（包括進(jìn)口的貿(mào)易方式等）。根據(jù)對(duì)設(shè)定產(chǎn)品國(guó)內(nèi)區(qū)域消費(fèi)分布、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及該產(chǎn)品今后發(fā)展趨勢(shì)等諸多因素的分析，以項(xiàng)目的計(jì)算期為期限，預(yù)測(cè)設(shè)定產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求總量、消費(fèi)區(qū)域分布以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)。當(dāng)產(chǎn)品品種多時(shí)，可列表表示各產(chǎn)品市場(chǎng)容量。對(duì)產(chǎn)品出口量大或受?chē)?guó)際市場(chǎng)波動(dòng)影響較大的產(chǎn)品，要分析產(chǎn)品在主要國(guó)家或地區(qū)的供需平衡關(guān)系，分析可能的貿(mào)易流向，預(yù)測(cè)對(duì)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)的影響。分析競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)手段，包括價(jià)格、折扣、支付條件、廣告、分銷(xiāo)網(wǎng)、商標(biāo)政策、企業(yè)商譽(yù)、品牌戰(zhàn)略、公共關(guān)系、售后服務(wù)等。 產(chǎn)品質(zhì)量與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比并分析優(yōu)劣勢(shì)。 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力綜合分析根據(jù)分析，對(duì)主要產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步作綜合分析并列表。結(jié)合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)手段，在營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比。 根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位確立策略分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，確立企業(yè)采用的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略；市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略；市場(chǎng)追隨者策略；市場(chǎng)拾遺補(bǔ)缺者策略。特殊項(xiàng)目還需要對(duì)主要燃料、動(dòng)力供需情況進(jìn)行分析。進(jìn)口原輔材料要分析在價(jià)格和可得性方面的可能性。分析產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上價(jià)格歷史演變過(guò)程和變化規(guī)律。預(yù)測(cè)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格的變化趨勢(shì)。分析與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的聯(lián)動(dòng)性?？尚行匝芯繄?bào)告中采用到廠入庫(kù)價(jià)格，說(shuō)明主要原輔材料、燃料價(jià)格構(gòu)成及供應(yīng)方式，包括出廠價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、貿(mào)易費(fèi)用等。分析各種新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入對(duì)市場(chǎng)的影響，市場(chǎng)過(guò)于飽和，競(jìng)爭(zhēng)者的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，將導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額減少。分析國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)以及政策條件的穩(wěn)定性，政治動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、政策多變，將引起市場(chǎng)激烈震蕩，導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售和投入品供應(yīng)不穩(wěn)定或中斷，影響項(xiàng)目的預(yù)期收益。將信息反饋到有關(guān)專業(yè)人員或投資者，指導(dǎo)改進(jìn)項(xiàng)目方案、完善營(yíng)銷(xiāo)策略、落實(shí)有關(guān)對(duì)策，促使項(xiàng)目成功。不同方案的建設(shè)規(guī)模需列表。建設(shè)規(guī)模和各裝置的規(guī)模以年生產(chǎn)能力和日計(jì)。 方案改造前后裝置能力變化序號(hào) 裝置名稱 改造前能力 改造后能力 新增能力 備 注 1 2 3 …… 方案改造前后主要產(chǎn)品的數(shù)量變化序號(hào) 產(chǎn)品名稱 改造前質(zhì)量指標(biāo) 改造后質(zhì)量指標(biāo) 改造前數(shù)量 改造后數(shù)量 新增數(shù)量 備注 1 2 3 …… 4 工藝技術(shù)方案技術(shù)、設(shè)備是項(xiàng)目主體的重要組成部分，體現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)和工藝水平，決定項(xiàng)目是否經(jīng)濟(jì)合理的重要基礎(chǔ)。對(duì)于改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，要敘述原有工藝技術(shù)狀況，說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)與原有裝置的關(guān)系，結(jié)合改造具體情況編制本章內(nèi)容。要重視軟件的引進(jìn)，注意引進(jìn)軟件的費(fèi)用和使用條件，了解國(guó)際慣例。國(guó)際最先進(jìn)技術(shù)特點(diǎn)介紹。在綜合比選的基礎(chǔ)上提出推薦技術(shù)路線，簡(jiǎn)述推薦的理由。提出對(duì)可能引進(jìn)技術(shù)的初步意見(jiàn)和建議。大型聯(lián)合裝置按照不同產(chǎn)品生產(chǎn)裝置列出，每套裝置根據(jù)工藝特點(diǎn)，按照工序列出裝置組成。 主要原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力用量 序 號(hào) 名 稱 單 位 數(shù) 量 來(lái) 源 備 注 1 2 3 …… 原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力規(guī)格、性質(zhì) 序 號(hào) 指標(biāo)名稱 單 位 指標(biāo)數(shù)值 備 注 1 2 3 …… 產(chǎn)品、副產(chǎn)品及主要的中間產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品、副產(chǎn)品及主要的中間產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分裝置畫(huà)出工藝流程圖。 物料平衡序 號(hào) 裝置名稱` 進(jìn) 裝 置 出 裝 置物料名稱 數(shù) 量 物料名稱 數(shù) 量 1 2 ……改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，要說(shuō)明原裝置物料平衡情況，并根據(jù)工藝流程，敘述改造后（有項(xiàng)目）、無(wú)項(xiàng)目和增量的物料情況。 產(chǎn)品消耗定額序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 單 位 消耗定額 備 注 1 原材料及輔助材料 …… 2 燃料及動(dòng)力 …… 3 副產(chǎn)品 …… 主要設(shè)備選擇 設(shè)備方案比選簡(jiǎn)述關(guān)鍵設(shè)備選擇的依據(jù)，主要設(shè)備應(yīng)滿足項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)要求，主要設(shè)備與輔助設(shè)備相互配套，設(shè)備質(zhì)量可靠，符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，力求經(jīng)濟(jì)合理。對(duì)于進(jìn)口設(shè)備，要闡述進(jìn)口的理由，引進(jìn)單機(jī)或成套引進(jìn)，并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求。 自控方案與信息控制系統(tǒng)說(shuō)明工藝生產(chǎn)過(guò)程對(duì)自動(dòng)控制的要求，分析國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)自動(dòng)控制水平，說(shuō)明自控水平的高低對(duì)生產(chǎn)和成本產(chǎn)生的影響。對(duì)需要引進(jìn)的控制系統(tǒng)和儀表，應(yīng)說(shuō)明引進(jìn)理由，明確引進(jìn)范圍。提出信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。 中央控制室說(shuō)明中央控制室所控制的范圍，控制裝置及操。 自控儀表設(shè)備選擇列出主要儀表、控制設(shè)備表，包括型號(hào)、參數(shù)等。對(duì)于各系統(tǒng)自動(dòng)控制，要按照控制系統(tǒng)設(shè)置按工藝裝置、公用工程、輔助設(shè)施、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)以及消防系統(tǒng)等分別敘述。 控制系統(tǒng)及儀表選型說(shuō)明全廠自動(dòng)控制總體水平的確定依據(jù)，描述工藝裝置、公用工程、輔助設(shè)施、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)以及消防系統(tǒng)的操作原則，確定安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的設(shè)置。 主要設(shè)備一覽序號(hào) 名稱 規(guī)格型號(hào) 材質(zhì) 數(shù)量 單重 國(guó)內(nèi)采購(gòu) 國(guó)外采購(gòu) 備注 1 2 3 4 …… 依托與利舊對(duì)改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，要簡(jiǎn)述原有設(shè)備狀況，論述項(xiàng)目可依托的設(shè)備狀況，對(duì)主要的依托設(shè)備要進(jìn)行方案比選。大型超限設(shè)備要說(shuō)明超限內(nèi)容，提出解決運(yùn)輸和安裝技術(shù)措施方案。在表中可以列出國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平消耗量（定額），簡(jiǎn)要說(shuō)明與項(xiàng)目對(duì)比情況。一般可以列表或用物料平衡圖表示。對(duì)重要的中間產(chǎn)品，列出其數(shù)量和性質(zhì)（規(guī)格）。 原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力對(duì)主要原料、輔助材料、燃料和動(dòng)力的使用，要說(shuō)明執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工藝流程和消耗定額 工藝流程概述 裝置規(guī)模和年操作時(shí)數(shù)確定裝置規(guī)模和年操作時(shí)數(shù)，當(dāng)生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品對(duì)裝置生產(chǎn)規(guī)模有影響時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格分別列出并給出最可能的產(chǎn)品方案下的裝置規(guī)模和對(duì)應(yīng)的年操作時(shí)數(shù)，或者按照行業(yè)習(xí)慣，給出代表性的產(chǎn)品或折算成某一產(chǎn)品的規(guī)模。將技術(shù)評(píng)價(jià)列表。國(guó)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)特點(diǎn)介紹，與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)比較。經(jīng)綜合比選，提出推薦的原料路線。要重視工藝技術(shù)方案的比選，工藝技術(shù)方案的選擇與確定要在多方案比選的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)于由多套工藝裝置組成的大型聯(lián)合裝置，需要按工藝裝置分冊(cè)詳細(xì)敘述的，在本章可只對(duì)各工藝裝置進(jìn)行綜合簡(jiǎn)要介紹。對(duì)改造前后的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案列表對(duì)比。對(duì)單位產(chǎn)品生產(chǎn)能力投資，投資效益，在進(jìn)行方案比選的基礎(chǔ)上，提出推薦方案并簡(jiǎn)述推薦產(chǎn)品方案的理由。對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模的不同方案，進(jìn)行方案比選。風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)可以定性描述，也可以定量計(jì)算，要結(jié)合項(xiàng)目具體情況確定。出現(xiàn)產(chǎn)出品買(mǎi)方壟斷，產(chǎn)品價(jià)格急劇下降，出現(xiàn)投入品賣(mài)方壟斷，使得產(chǎn)品成本大幅上升。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度、提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。預(yù)測(cè)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)國(guó)內(nèi)價(jià)格或地區(qū)價(jià)格的變化趨勢(shì)。 主要原輔材料、燃料、動(dòng)力價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析主要原輔材料、燃料在國(guó)際市場(chǎng)上價(jià)格歷史演變過(guò)程和變化規(guī)律，預(yù)測(cè)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的變化趨勢(shì)。分析與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的聯(lián)動(dòng)性。當(dāng)有多種供應(yīng)渠道和來(lái)源時(shí)，要對(duì)不同運(yùn)輸方式進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)狀況，做方案比選，提出推薦方案。對(duì)需要進(jìn)口的，應(yīng)說(shuō)明進(jìn)口的理由以及具體的品種、規(guī)格和數(shù)量，對(duì)于進(jìn)出口比例較大的，要分析進(jìn)出口對(duì)國(guó)內(nèi)供需平衡的影響。 供需狀況分析分析主要原輔材料市場(chǎng)供應(yīng)和需求現(xiàn)狀，項(xiàng)目的需求量占市場(chǎng)的比重。 根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期確立策略根據(jù)產(chǎn)品生命周期，分析產(chǎn)品價(jià)格定位、售后服務(wù)等，確立營(yíng)銷(xiāo)策略，包括引入階段的營(yíng)銷(xiāo)策略；成長(zhǎng)階段的營(yíng)銷(xiāo)策略；成熟階段的營(yíng)銷(xiāo)策略；衰退階段的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案必需的設(shè)施和費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入投資估算中。 產(chǎn)品成本分析結(jié)合項(xiàng)目的原料路線、來(lái)源與價(jià)格、動(dòng)力供應(yīng)與價(jià)格、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)裝備、主要消耗水平、勞資水平和經(jīng)營(yíng)管理等方面分析目標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)成本并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比。分析與競(jìng)爭(zhēng)者的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，尤其是產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用。主要從目標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、質(zhì)量、運(yùn)輸費(fèi)用和營(yíng)銷(xiāo)手段等方面與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比確定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，估計(jì)可能的市場(chǎng)份額。 主要客戶分析對(duì)顧客的需求及消費(fèi)行為特征進(jìn)行分析，確定產(chǎn)品主要用戶。預(yù)測(cè)今后的供需變化趨勢(shì)及發(fā)展前景。 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品消費(fèi)構(gòu)成 消 費(fèi) 構(gòu) 成 年 年 年 用于 用于 用于 用于 ……注：一般要求過(guò)去5年數(shù)據(jù)，有條件時(shí)，歷史數(shù)據(jù)越充分越好。 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品裝置狀況企業(yè)名稱（注明省、市、區(qū)）能 力 裝置規(guī)模 原料路線 技術(shù)水平 ……注：請(qǐng)注明統(tǒng)計(jì)年份。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)簡(jiǎn)述設(shè)定產(chǎn)品在我國(guó)的供應(yīng)和生產(chǎn)發(fā)展歷程，分地區(qū)生產(chǎn)分布情