20xx年工作計劃范文：物業(yè)年度工作計劃與20xx年工作計劃表格匯編(文件)
【正文】 勵機制，努力降低運行成本。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。（二）進一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大服務市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1－2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。繼續(xù)完善配套服務項目，提高服務質(zhì)量。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出
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