【正文】 害無窮的非法無照經營者以沉重打擊。其次，開拓廣告監(jiān)管新領域。新時期給工商行政管理隊伍提出了社會化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的“三化”要求，以適應全球經濟一體化帶來的各種新挑戰(zhàn)。我局及時成立了先進性教育領導機構，制定實施方案和工作計劃，以“三全四年”為抓手，重點開展了學習教育、分析評議、整改提高三個階段的工作。(二)以紅盾創(chuàng)建系列活動為支撐點，提高隊伍素質水平。二是強化培訓。6月中旬，我局10名干部在衢州市工商局舉辦的電腦操作技能大賽中，取得了團體總分第一名的好成績。賀村所、注冊窗口和12315舉報申訴中心的規(guī)范化創(chuàng)建工作已基本到位，準備迎接省局的考核驗收。比團結，看誰的協(xié)作精神好。比效能，看誰的綜合業(yè)績棒。再次，推行網上績效考評。為切實加強反腐倡廉教育，深入實施“紅盾工程”，我局在全系統(tǒng)深入開展以讀廉政書、看廉政片、聽廉政課、展廉政藝、寫廉政文為主要內容的“五廉”文化教育活動，發(fā)動中層以上領導干部結合實際，撰寫工商廉政文化調研文章，參加衢州市局開展的“所長”理論研討，以此進一步促進工商系統(tǒng)的反腐倡廉工作。1—9月?？偨Y一年來的工作，成績是主要的，但也有不足之處，如：各方面工作發(fā)展尚不平衡，科學監(jiān)管領域還有待于進一步拓寬，助動經濟發(fā)展的舉施尚需進一步健全完善，自身建設尚需進一步加強與提高等。振奮精神，全力干事，依法行政，著力提～部隊伍的服務意識和責任意識。加大市場檢測和流通領域商品質量抽檢力度，嚴厲查處打擊制售假冒偽劣商品和不正當競爭等嚴重危害我市經濟秩序的行為，切實維護消費者的合法權益，努力打造“平安xx”。努力營造更為寬松的市場準入環(huán)境，讓企業(yè)積累的無形資產，賦予企業(yè)的社會資源，全力助動xx經濟快速健康發(fā)展。推薦的企業(yè)爭創(chuàng)盛市著名商標、省知名商號和國家、省級“守合同、重信用”單位，鼓勵支持有出口業(yè)務的企業(yè)申報自營出口權，引導扶持企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)集團等。繼續(xù)加強市場的日常監(jiān)管，提高對整頓規(guī)范市場秩序工作長期性、艱巨性、復雜性的認識，充分發(fā)揮主力軍的作用，把握監(jiān)管重點，為建設公平競爭、規(guī)范有序的市場環(huán)境服務，積極配合相關部門做好省級示范文明城市的創(chuàng)建工作。積極為全市的招商引資項目做好工商登記的事前、事中和事后的服務工作，營造我市良好的創(chuàng)業(yè)投資軟環(huán)境。三、主要措施(一)嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員按照機構改革工作計劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學規(guī)范設置基層工商所、工商分局的內設機構和人員編制。市局紀檢監(jiān)察部門要會同人事教育部門在“三定”期間，加大機構改革監(jiān)督檢查工作力度，為進一步加強機構編制管理提供紀律保障。加強賬戶管理，嚴禁公款私存，堅決取締“小金庫”。車輛調配、報廢和變價出售等處置必須逐級做到先按程序上報，再按州局的批復執(zhí)行，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點維修制度。為實現系統(tǒng)內新購車輛合理配置，確保購置經費“零增長”的成本控制目標,全市工商系統(tǒng)公務用車購置及成本控制指標納入州局統(tǒng)一管理。提倡就地開會和召開無食宿會。(責任部門：財務室、辦公室、后勤服務中心)(五)從嚴控制因公出國(境)團組、人員和經費按照因公出國(境)經費納入年度內預算管理及經費先行審批的管理規(guī)定，全市工商系統(tǒng)工作人員無論參加何種類型的因公出國(境)團組，凡出訪、出國(境)經費屬于單位自理或部分自理的，其出訪計劃、經費預算必須先行上報州局審核，報經省外辦、省財政廳按規(guī)定程序審批后方能成行，不報批者，視為違紀。嚴格慶典審批制度。(四)嚴格控制會議慶典的數量、規(guī)模、規(guī)格和經費嚴格控制會議數量、會期、規(guī)模和參會人數，嚴格履行會議經費預算編報、會前審批、會后決算制度。嚴格按照《市工商局車輛管理制度》加強管理，降低成本。(三)加強公務用車購置和使用管理遵循公務用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格公務用車編制管理。堅持“先預算，后支出”管理方式，科學編制部門預算，在全系統(tǒng)推行“部門預算管理”模式，大額資金的支出，做到先預算審批，后支出，加強預算執(zhí)行的嚴格性和合理性。涉及機構設置、人員編制、領導職數配備干部等事項，按規(guī)定程序和權限上報州局審批后執(zhí)行，做到不超編進人，不超職數、超規(guī)格配備領導干部。一、指導思想行政成本控制在省、州工商局統(tǒng)一領導下，按照行政管理權限，分級負責、歸口管理，堅持經費保障與行政成本控制相結合，行政責任與加強監(jiān)督相結合原則，結合工商財務“四化”建設目標，著眼于自身建設，進一步規(guī)范財務收支活動,厲行節(jié)約、節(jié)儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎上，集中有限資金實現“三個到位”“六個好”工作目標，圓滿完成“五項指標”、“六項重點工作”任務，為創(chuàng)建效能工商建設提供經費保障。進一步加強工商法制建設。積極推進企業(yè)信用工程建設，打造“信用xx”。按照《xx市加快實施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》，積極引導我市企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，扶持企業(yè)做大做強。認真貫徹實施《行政許可法》，全面落實“一字工作法”，刷新舉措，進一步優(yōu)化窗口服務，全面啟動登記注冊“審核合一”制度，簡化辦事程序，降低創(chuàng)業(yè)門檻。以食品消費安全和農村維權為重點，深入開展規(guī)范和整頓市場經濟秩序工作。在新的一年里，我們要與時俱進，全力干事，全面推進工商事業(yè)健康發(fā)展，為我市經濟社會綜合發(fā)展水平躋身全國兩百強目標作出應有的貢獻。我局有一支較大的聘用人員隊伍，素質參差不齊，對行風建設產生了一些不良影響。我局結合實際，實行個體戶管理費由銀行代扣代收，先從xx小商品市場試點，然后在市區(qū)范圍及部分集鎮(zhèn)所在地推開，一方面方便了個私企業(yè)交費，受到廣大個私企業(yè)的歡迎。(四)以廉政文化建設為著力點，加強行風建設。為進一步增強干部工作的責任心，加強隊伍建設，提高行政能力，我局創(chuàng)新建立了干部日巡查登記制度，改變了以往目標模糊、內容單一、資料零碎的粗放式巡查方法，有效地防止和克服了以往巡查工作中存在的不足，進一步強化了干部巡查的責任意識。比作風，看誰的奉獻精神實。首先，推行“一字工作法”，健全完善各項工作規(guī)程。我局一名選手代表衢州市局參加全省工商系統(tǒng)財務知識競賽，又獲得三等獎。三是參與競賽。一是加強學習。在群眾滿意度測評中，總體滿意率、較滿意率達100%。(一)以先進性教育為切入點，加強行政能力建設。廣告經營行業(yè)的準入門檻降低后，出現了魚龍混雜的現象，為此我局加強了培訓力度，在年內先后兩次對全市廣告經營業(yè)主進行法律法規(guī)培訓，并形成了整治虛假違法廣告專項行動聯席會議制度，加強與公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、文化(新聞出版)、廣電等部門的溝通，形成了監(jiān)管合力。首先，開展“打虛假樹誠信”專項整治活動。另一方面，我局出重拳、下猛藥，于6月份開展了“無照經營專項整治月”活動，該取締的取締，該罰款的罰款，該辦照的辦照，根據不同情況區(qū)別對待。四是無照經營現象得到有效遏制。我局積極開展“紅盾護農”行動，先后抽檢農資商品32類、50多個批次，查封不合格化肥214噸，沒收銷毀不合格化肥10噸，查處各類農資違