20xx年工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)與20xx年工程管理監(jiān)督檢查年終總結(jié)匯編(文件)
【正文】 委監(jiān)察等部門負責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位紀檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查。協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制，四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。加強對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。會同項目管理部對 項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟損失。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。一年來公司兩級紀檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟效益48萬元。節(jié)約資金18萬元。四、公司機機關(guān)開展效能監(jiān)察。及時調(diào)整了機關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負責(zé)人的電子郵箱，使大家對 年機關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認識。各部門都能按公司規(guī)定認真考勤。對存在問題，認真分析研究，提出解決辦法。按照《十七冶機關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求。針對機關(guān)機構(gòu)改革、部門工作職能的變動。更好地為公司發(fā)展和為項目、為基層服務(wù)，今年我認真扎實地做好公司機關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：機關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴格要求。避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察。為企業(yè)增加經(jīng)濟效益5萬元。機電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。建議各項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟損失。積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，為加強對公司所屬項目經(jīng)理部的管理。提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。對有關(guān)人員的責(zé)任進行了認定，參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查。為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到一定的促進作用。三是組織重點檢查。較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，年公司兩級紀檢監(jiān)察部門。圍繞生產(chǎn) 加強調(diào)研 為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手 謝 健 近年來，我公司辦公室改進工作策略，從三貼近出發(fā)，即貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實際的思路，組織辦公室人員，圍繞生產(chǎn)，加強調(diào)查研究，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的調(diào)研報告。煙臺九中始建于1969年，現(xiàn)位于煙臺市芝罘區(qū)白石路白梅街
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