20xx年市場營銷部個人總結(jié)與20xx年市場部個人工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 五家網(wǎng)點。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。工作總結(jié)2遠航公司作為盈眾集團的旗艦店，在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展，為集團做出了應(yīng)有的表率作用，帶領(lǐng)集團其他公司大踏步向前進。三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查，并共同研究制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷計劃方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監(jiān)督營銷任務(wù)完成情況。七、反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能。以上是我一年來的工作總結(jié)。存在的不足。五、對團隊成員完成的標準業(yè)務(wù)合同進行審批。作為公司的營銷總監(jiān)，在這一年以來主要完成了如下工作：一、參加公司有關(guān)會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進行匯報。其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。 品牌梳理經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu) 司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。現(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。電視購物產(chǎn)品選擇電視媒體是必不可少的，大多數(shù)人認為電視廣告，
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