監(jiān)理項目部管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：監(jiān)理項目部管理辦法 監(jiān)理項目部管理制度 為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，按照公司對各項目部的有關(guān)規(guī)定，特制定項目部規(guī)章制度。工程監(jiān)理項目部的全體監(jiān)理人員應(yīng)遵...

2024-10-17 18:40

項目部物資管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：項目部物資管理辦法 阿高速公路項目部物資管理（暫行）辦法 根據(jù)《中國十五冶物資管理辦法》、《西標(biāo)段現(xiàn)場物資管理暫行辦法》，結(jié)合西標(biāo)段（359公里）《專用行政條款》、《專用技術(shù)條款》對物資管...

2024-10-17 20:11

項目部經(jīng)濟(jì)管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程項目經(jīng)濟(jì)管理辦法（2011執(zhí)行版）工程項目經(jīng)濟(jì)管理辦法1目的規(guī)范項目部合約管理、成本管理、過程經(jīng)營和結(jié)算工作程序，提高項目部經(jīng)濟(jì)管理水平，提高項目效益，保證項目全過程順暢運行。2適用范圍適用于工程項目自投標(biāo)開始至竣工收尾全過程的合約管理、成本管理、結(jié)算收款組織和過程經(jīng)營工作。3

2025-04-08 07:35

工程項目部管理辦法-資料下載頁

【摘要】項目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例，凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分，是第一生產(chǎn)線的指揮者，必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的管理，服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，為此，項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作：一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1）、熟悉圖紙，清楚地

2025-08-16 18:43

項目部調(diào)度管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：項目部調(diào)度管理辦法 **********項目部工程調(diào)度管理辦法及制度 2016年6月 日 一、目的 為全面完成項目部全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)...

2024-10-17 19:53

項目部職業(yè)健康安全管理辦法-資料下載頁

【摘要】1/50目錄1總則...............................................................................12安全管理組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo).................................................1安全管理組織機構(gòu).................

2025-04-13 01:05

某公司項目部工程管理辦法-資料下載頁

【摘要】新長江·香榭琴臺項目部工程管理辦法二零零七年九月目　錄一、監(jiān)理授權(quán)書二、項目監(jiān)理例會制度三、工程來往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料（設(shè)備）的確認(rèn)辦法六、停/復(fù)工令簽發(fā)辦法七、施工方案報審辦法八、應(yīng)急事件處理辦法九、分部分項工程驗收規(guī)定十、

2025-04-09 00:48

項目部技術(shù)質(zhì)量管理辦法-資料下載頁

【摘要】技術(shù)質(zhì)量管理辦法目錄1目的 22編制依據(jù) 23適用范圍 24管理職責(zé) 2 2 2 3 75管理程序 23 23、施工方案編制管理 26 30、審批管理 33 33 34 37 39 42 47 49 52 61 61 65 70 85 92工程檔案管理工程 93 

2025-04-19 01:20

工程公司項目部管理辦法-資料下載頁

【摘要】文件編號：XXLQ/XM版本及修改狀態(tài)：A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而增強公司的競爭實力，特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項目部的施工管理，是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為，明確公司各層次與人員的職責(zé)和相互

2025-08-06 08:29

xxx公司項目部薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】×××項目部薪酬管理辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，鼓勵職工立足崗位做貢獻(xiàn)，推動項目部進(jìn)一步提高工作效率，依據(jù)分公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條項目部工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則；堅持工資分配與項目部經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績掛鉤，合理拉開分配差距，當(dāng)前收益與長期

2024-11-23 18:21

工程公司項目部管理辦法-資料下載頁

【摘要】安徽省某某工程有限責(zé)任公司項目部管理辦法1：XXLQ/XM版本及修改狀態(tài)：A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而增強公司的競爭實力，特制定本辦法。二、本辦法適用于

2024-11-29 03:51

項目部考核管理辦法11-資料下載頁

【摘要】....工程項目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強項目管理考核工作，不斷提高項目綜合管理水平，推動公司社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責(zé)任目標(biāo)，特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部；專業(yè)分公司參照執(zhí)行。

2025-04-18 02:06

瀑布溝項目部成本管理辦法-資料下載頁

【摘要】瀑布溝工程項目部成本管理辦法第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司對瀑布溝項目部實行《內(nèi)部聯(lián)營制》的規(guī)定，結(jié)合瀑布溝工程的實際情況，為了全面推行項目成本管理，力求短工期、高質(zhì)量、低成本完成瀑布溝水電站工程左壩肩開挖工程合同任務(wù)，實現(xiàn)集團(tuán)公司擬訂的各項成本費用指標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國會計法》《企業(yè)會計通則》及《集團(tuán)公司工程項目成本管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條制

2025-04-19 04:50

項目部外協(xié)車輛管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：項目部外協(xié)車輛管理辦法 項目部外協(xié)車輛管理辦法 為進(jìn)一步加強項目外協(xié)車輛管理工作，有效整治施工單位交通事故隱患，全力遏制項目外協(xié)車輛道路交通事故態(tài)勢，制訂本管理辦法。 第一章管理職責(zé)規(guī)定...

2024-10-17 19:56

項目部行政后勤管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：項目部行政后勤管理辦法 項目行政后勤管理制度 一、行政辦公用品管理： ，使用部門應(yīng)提前兩天填寫辦公用品采購計劃，需求計劃金額在100元以下的由部門負(fù)責(zé)人審批，100-300元的由項目書記...

2024-10-25 03:07

最新無欠薪項目部管理辦法(參考版)

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