【正文】 ，每人一輛自行車，每人一套風(fēng)雨衣。在學(xué)生開學(xué)前夕，各中小學(xué)為了營造一個良好的校園環(huán)境，迎接學(xué)生及家長報名，狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生，中學(xué)內(nèi)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在本期啟用新教學(xué)大樓時帶頭搬遷實驗器材、遠(yuǎn)教設(shè)備等教學(xué)用具；鎮(zhèn)小新班子、新氣象，校長克服時間緊、任務(wù)重的困難，改善了教師集體辦公的條件，校園粉刷一新，各類展板布局得體，深得老師、家長好評；**小學(xué)校長帶領(lǐng)全校教師除雜草、清垃圾、沖廁所，工作作風(fēng)扎實，老師也很感動。狠抓學(xué)生的入學(xué)率。各校都由班主任負(fù)責(zé)，以“中小學(xué)生守則”、“日常行為規(guī)范”、“愛國主義教育”和安全知識為主題，上好開學(xué)第一課，在開學(xué)典禮上啟動了“中小學(xué)生培育和弘揚民族精神月”的活動。我們檢查了各校的課程表和作息時間表，要求按部頒計劃，開齊課程，開足課時，嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳規(guī)定的作息時間。大塘高小是本期學(xué)生飲用奶推廣的學(xué)校，因地處山區(qū)，學(xué)生家長的觀念不易更新，一般家境都不寬裕，但該校校長發(fā)動全體教師深入學(xué)生家庭走訪，做家長的工作，經(jīng)過艱苦細(xì)致的解說，該校學(xué)生的訂奶率達(dá)到了95%以上。建立晨檢、午檢制度，并作好記載。四、全力打造校園文化，努力改善育人環(huán)境。合理規(guī)劃，逐步硬化、綠化、美化校園新的綜合樓建成投入使用后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)地形特點，反復(fù)磋商，硬化了新教學(xué)樓操場，修建了臺階、斜坡花池，硬化了兩條水泥路，新建了文化長廊，并對綠化作了規(guī)劃。軟件建設(shè)上新臺階一是規(guī)范了學(xué)校檔案管理。今年春季，學(xué)校投入1萬多元添置了廣播器材，成立廣播室，選撥通訊員、播音員，每天定時廣播，營造了的育人環(huán)境。由各班推選出優(yōu)秀選手，講述身邊的人，身邊的事，弘揚正氣，形成“人人為我，我為人人”的良好校風(fēng)。學(xué)校規(guī)定，每個月每個學(xué)生必須讀一本愛國主義的圖書，學(xué)校組織征文評比活動，已向上級部門推薦征文50余篇。平時由學(xué)生會成員督查落實，做到一周一公布，一月一小結(jié)。XX年秋季我校已經(jīng)正式開學(xué)，開學(xué)初我校按照縣教育局XX年秋季開學(xué)工作統(tǒng)一部署，做到周密安排，精心組織，嚴(yán)格要求，確保開學(xué)的各項工作有條不紊地進(jìn)行。嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為，執(zhí)行國家規(guī)定的課程方案開齊開足課程。在學(xué)校醒目處張貼了收費公示，學(xué)校只收作業(yè)本費：10元，每生一據(jù)。三、校舍安全工程實施情況加強(qiáng)校舍安全工程管理，學(xué)校成立了三人小組，每天對校安工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對安全進(jìn)行管理。學(xué)校召開了安全工作管理會議，提高安全防范意識。在建項目工程安全管理到位，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量安全的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督，督促施工單位建立完善施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系，健全組織管理系統(tǒng)，逐級落實工程質(zhì)量安全終身責(zé)任制。在新的一學(xué)期里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校堅持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理手段，切實提升教育質(zhì)量，調(diào)動一切積極因素，以求真務(wù)實的工作精神開展工作，立足新起點，力爭學(xué)校各項工作再上一個新臺階。正月十六學(xué)生報名入學(xué)，當(dāng)天下午2點，學(xué)生基本全部入學(xué)，只有少數(shù)學(xué)生因病因事請假未到校。一是我們在放寒假時，就給家長寫了一封信，告知了家長學(xué)生春季入學(xué)報名的具體要求和事項。微笑服務(wù)打動家長。每位教師做到了用微笑面對家長，面對學(xué)生，形成了與人為善、換位思考、及時溝通、友愛合作、促進(jìn)共贏的局面，贏得了家長的理解、尊重和欣賞。并就收費問題，在第一次班主任會議上就對班主任約法三章：嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，不以任何名目加收任何費用。學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范，沒出現(xiàn)因收費而造成矛盾。完成這十件大事，既是我們實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量、推進(jìn)義教均衡發(fā)展的有力保障，也是我們豐富校園文化內(nèi)海，構(gòu)建學(xué)校文化體系、打造學(xué)校辦學(xué)特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位的重要舉措。除此以外，學(xué)校還集中智慧，創(chuàng)造性的制定了新學(xué)期教學(xué)、教科研工作計劃。四、安全工作落到實處安全工作重于泰山。政教處加大對上下樓梯、中午到校、課間活動的管理和檢查力度、對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，把事故隱患消除于萌芽狀態(tài)中。我們相信，在全體教師的辛勤耕耘和努力下，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，學(xué)校工作一定會取得更好的成績。組織全體領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件，明確了新的一年的工作重點，并對開學(xué)工作進(jìn)行了具體安排布署。二、校園環(huán)境，煥然一新開學(xué)之前，學(xué)校安排全體教師對教室、辦公室、功能室及校園衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃。讓學(xué)生的心靈受到好的熏陶和教育，健康成長。四、收費工作，透明規(guī)范收費工作是涉及到千家萬戶，我校嚴(yán)格執(zhí)行收費“一費制”，不亂收一分錢。從來沒有組織學(xué)生購買課桌凳、訂購教輔資料現(xiàn)象，更沒有學(xué)校代辦保險和強(qiáng)制師生入保險現(xiàn)象。制定了各種規(guī)章制度、工作計劃、教學(xué)計劃、工作行事歷等并執(zhí)行。七、常規(guī)管理，規(guī)范實效加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，扎實推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。留守兒童之家建設(shè)、管理使用情況良好。學(xué)校安全預(yù)警和應(yīng)急制度、安全事故報告制度健全并執(zhí)行。存在問題：學(xué)校危房存在，學(xué)生、教師在危房內(nèi)學(xué)習(xí)、工作。新的學(xué)期又要迎接新的挑戰(zhàn)，但我們充滿信心，自加壓力不懈怠，與時俱進(jìn)求發(fā)展。各班主任利用晨會課對學(xué)生進(jìn)行了安全知識講座。八、安全工作，長抓不懈安全問題，人命關(guān)天，影響穩(wěn)定，影響形象。各年級沒有學(xué)生流動情況。我們做到了開齊開足學(xué)科課程，同時我們落實了地方課程的開設(shè)。六、教育教學(xué)，規(guī)范有序教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。沒有違規(guī)收費現(xiàn)象，收費使用票據(jù)規(guī)范(行政事業(yè)性收費票據(jù))對收費進(jìn)行公示。小學(xué)20xx年秋學(xué)期開學(xué)工作匯報材料小學(xué)20xx年秋學(xué)期開學(xué)工作匯報材料開辟開學(xué)宣傳欄，從報名程序到學(xué)生進(jìn)班、從收費到入學(xué)須知，一目了然。通過整理，校園更靚麗了，衛(wèi)生死角徹底清除了。使我校開學(xué)工作進(jìn)展順利，迅速走上正軌。一是全體領(lǐng)導(dǎo)班子會。開學(xué)以來，通過努力，保持了學(xué)校安全零事故的良好態(tài)勢，為學(xué)校的今后的工作創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的環(huán)境。開學(xué)第一天，學(xué)校認(rèn)真做好值日工作，實行校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和教師分工責(zé)任制，確保每個環(huán)節(jié)不出紕漏。學(xué)校校長、教務(wù)處以及教研組長還進(jìn)行了推門聽課。三、教學(xué)工作積極主動教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，學(xué)校要求全體教師在做好開學(xué)工作的同時，認(rèn)真制定好新學(xué)期學(xué)科教學(xué)計劃，準(zhǔn)備好一周以上的儲備課，按課表上好開學(xué)的第一節(jié)課。秉承“鑄名師，育名生，塑名校”的辦學(xué)理念，發(fā)揮“尚綠尚美、樂學(xué)善思、陽光大氣、健康向上”的核心價值引領(lǐng)，突出“五化策略”，即管理精細(xì)化、服務(wù)貼心化、作為顯著化、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化和發(fā)展科學(xué)化，實施“六大工程”，即德育管理創(chuàng)新工程、教師素質(zhì)提高工程、校園文化培育工程、教育質(zhì)量提高工程、后勤服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和義教均衡發(fā)展工程，不斷提升辦學(xué)檔次和教學(xué)效益，把學(xué)校辦成社會滿意、家長贊同的示范學(xué)校，師生自豪、特色鮮明的綠色學(xué)校。嚴(yán)格從教行為，不接受家長饋贈。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育段收費政策。我們向家長展示什么樣的教師形象、學(xué)校形象，這也是我們開學(xué)工作一個思考。四是學(xué)校對少數(shù)困難學(xué)生實施入學(xué)綠色通道，適當(dāng)在生活費上少收，以此來減輕家長壓力。大半天時間，學(xué)生入學(xué)如此快穩(wěn)齊，也超出了我們的預(yù)期?！毙碌拈_始，新的夢想，帶著對新征途的憧憬，帶著新學(xué)期的夢想，我校全體教職員工于正月十八正式開學(xué)，教師精神狀態(tài)好，進(jìn)入角色快，敬業(yè)精神強(qiáng)，學(xué)校各項工作規(guī)范有序，為新的學(xué)期營造了一個團(tuán)結(jié)合諧、積極向上的氛圍，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校成立校舍安全工程項目管理組，各盡其責(zé)，加強(qiáng)管理，堅決杜絕出現(xiàn)重大安全事故和工程質(zhì)量問題，保質(zhì)保量地按時完成工程項目建設(shè)任務(wù)。學(xué)校全面開展安全隱患排查和整改工作，加強(qiáng)對校舍、圍墻、宿舍、樓梯等重點部位以及電器、電線、安全設(shè)施等重點環(huán)節(jié)的排查，徹底消除各種安全隱患。學(xué)校組織人員檢查校舍，生活設(shè)備等安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并限期整改到位。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按預(yù)算辦理各項支出，食堂財務(wù)管理規(guī)范。規(guī)范教材管理，合理安排學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生在快樂中求知，在成長中進(jìn)步?，F(xiàn)將學(xué)校開學(xué)情況匯報如下：一、規(guī)范辦學(xué)行為情況學(xué)校貫徹落實規(guī)范辦學(xué)行為暨XX年秋季開學(xué)工作會議精神，召開行政會和完小校長會來部署開學(xué)工作。第五篇：XX學(xué)校秋季開學(xué)工作總結(jié)XX學(xué)校秋季開學(xué)工作總結(jié)新學(xué)期、新目標(biāo)、新起點、新氣象。以年級為單位，組織了撥河、籃球比賽，增強(qiáng)了班級的凝聚力。精心選擇，人人參與，高唱紅歌，讓紅歌響徹校園，并規(guī)定每個學(xué)生必須要會唱五首以上的愛國歌曲，音樂教師認(rèn)真落實考核。組織學(xué)生觀看《鐵血》《楊德志圍城打援》等愛國主義影片，并要求學(xué)生寫出觀后感，了解一代代先烈為中華民族捐軀的歷史，知道幸福生活的來之不易，增強(qiáng)民族自尊心、自豪感。二是建成了**中心學(xué)校信息網(wǎng)站，促進(jìn)了學(xué)校信息化建設(shè)的進(jìn)程。構(gòu)建美觀大方實用的文化標(biāo)志今年暑期，教室全部粉刷一新，校訓(xùn)、班訓(xùn)、國旗、名人名言等重新添置，將衛(wèi)生墻重新油漆一新，重要部位的警示語、提示語、標(biāo)語口號翻新，...四間，更新儀器，著力于學(xué)生動手能力的培養(yǎng)。中學(xué)、鎮(zhèn)小從暑期就開始著手準(zhǔn)備。制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案。中心學(xué)校就此項工作下發(fā)緊急通知，要求各校（包括幼兒園）做到：上好衛(wèi)生課，辦好宣傳欄，宣傳h1n1防控知識。各中小學(xué)都嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)校的收費政策，沒有出現(xiàn)違規(guī)收費的現(xiàn)象。其他各小學(xué)也克服了教師編制短缺的困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任主課，挑重?fù)?dān)，使教學(xué)工作迅速有序地步入了正軌。本期七年級招生243人，各年級班主任簽訂了控流責(zé)任狀，學(xué)校統(tǒng)一印制流失學(xué)生走訪通知單，全體教師利用節(jié)假日走訪流失學(xué)生家庭，摸清每個學(xué)生的去向，流失率控制在3%以內(nèi)。二看教師到位，學(xué)生到校情況。二、規(guī)范、高效、有序地組織開學(xué)工作為了組織好本期的開學(xué)工作，中心學(xué)校召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會和中小學(xué)校長專題會，掛點科室領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)市局開學(xué)工作的會議精神，要求各校要嚴(yán)格按照市局的會議精神來組織開學(xué)工作，中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下到各校檢查，從四個方面進(jìn)行了督查。通過實施聘任，增加了教師的憂患意識，調(diào)動了教師的工作積極性，以嶄新的精神面貌投入到新學(xué)期的工作中。暑期集訓(xùn)期間，中心學(xué)校與各校層層簽訂安全、綜治、信訪、計生責(zé)任狀。通過集中學(xué)習(xí)、分組討論、寫心得體會等形式，加強(qiáng)了教師師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)效果明顯。本期因三大工程的陸續(xù)開工，影響了學(xué)校的整體衛(wèi)生情況，但學(xué)校還是想方設(shè)法加以改善：開學(xué)前，聘請工友師傅對整個校園進(jìn)行了清掃；開學(xué)的第一天，由各班班主任組織，進(jìn)行了一次全校性的衛(wèi)生大掃除；把學(xué)校的幾條主干道進(jìn)行了硬化。六、教育信息化開展情況 學(xué)校一向重視信息化建設(shè)，開源節(jié)流，多方籌措資金，想方設(shè)法，建成了24間高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體教室，現(xiàn)在又正在籌建高一16個班的多媒體教室，有信心、有能力完成“十二五”目標(biāo)任務(wù)。整個開學(xué)期間，老師們潔身自好，沒