安全生產(chǎn)例會總結(jié)(文件)
【正文】 部電池質(zhì)量不過關(guān)，172組架空型指示器有141組無法上線，經(jīng)廠家更換指示器后，運行倆周左右，不同程度又出現(xiàn)同樣問題。聯(lián)系廠家均不能到位。解決電網(wǎng)運行突出問題，提高設備健康水平和供電可靠性。合理應用配自系統(tǒng)，提高科學管理，減少停電時間和查找故障時間。加強配網(wǎng)技術(shù)性手段的投入。要強化學習手段。五、出席對象不得遲到、早退、不得無故缺席，特殊情況應預先向安全辦請假。四、對事故綜合情況應如實登記安全臺帳。六、事故調(diào)查處理結(jié)束后，應盡快將事故調(diào)查處理情況、職工的教育情況和防范措施及落實情況書面報告主管部門。四、杜絕違章指揮，對指揮者有權(quán)抵制。三、各職能科室、工區(qū)、直屬廠的負責人，對各自管轄范圍內(nèi)安全檢查工作負全面責任。第四篇：安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。會后工作：工程部做好會議記錄，工程簡報。八、安全生產(chǎn)工作例會會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報公司。（二）參會人員：公司安全組織機構(gòu)人員參加。（三）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)目標。（七）征求各方建議，持續(xù)改進工作方法，使安全工作不斷適應各崗位達到管理創(chuàng)新的目的。（二）生產(chǎn)技術(shù)部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下季度安全工作重點，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導及整理存檔。（五）匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析生產(chǎn)運營現(xiàn)場存在的突出安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。三、主要職責（一）學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實措施。因此為及時準確的掌握公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。六、安全生產(chǎn)例會會議要求：安全生產(chǎn)例會應建立專門臺帳，并指定專人負責現(xiàn)場學習會議記錄；學習會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導請假；學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。三、主要職責貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實；根據(jù)上級安全工作總體要求，提出指揮部、各項目部安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施；匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃；針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工；征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。因此為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。五、所有職工必須嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對自己職責
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