20xx年年終行政部個(gè)人工作總結(jié)與20xx年年終計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)編輯個(gè)人工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 普通的麻煩啊！ 發(fā)現(xiàn)新的信息源。 反復(fù)揣摩這篇新聞是編給誰看的。 快速制作導(dǎo)讀。所以，導(dǎo)讀要放在目錄頁。否則，讀者只看標(biāo)題，不點(diǎn)擊。重要。值得下功夫的做的專題一年不會(huì)超過5個(gè)。在工作中學(xué)習(xí)，是學(xué)習(xí)的最高境界。編輯通過Blog到讀者中去。有了材料，會(huì)寫之后。編輯工作其實(shí)真的沒有什么特別的，我想很多人都能做。想做編輯工作的朋友加油了！。沒有持之以恒的決心，就不能長期的將網(wǎng)站做好，將編輯工作做好。 提出后臺(tái)系統(tǒng)的修正方案。例如：我這個(gè)假編輯日志！ 編譯外電。既然不能關(guān)起門來辦報(bào)，當(dāng)然更不能關(guān)起門來辦網(wǎng)站。知識(shí)庫從長期看，其訪問量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新聞。及留得住的專題。留言者、BBS發(fā)帖者、Blogger、wiki作者，時(shí)時(shí)需要鼓勵(lì)，否則，他們沒義務(wù)為網(wǎng)站產(chǎn)生內(nèi)容，他們受高興支配。 標(biāo)題是導(dǎo)讀?還是摘要?網(wǎng)絡(luò)媒體的標(biāo)題首先是摘要。如果全文是美女圖，摘要是縮小版的美女圖，導(dǎo)讀則是美女的一個(gè)袖腳，引導(dǎo)讀者點(diǎn)擊進(jìn)去。否則讀者眼中也沒你。別只盯著新浪或者DoNews的滾動(dòng)，這樣是省事，但永遠(yuǎn)慢一步。其實(shí)用后臺(tái)是非常簡單的。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。二是對(duì)公司各部門有些工作了了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)
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