20xx年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會議個人發(fā)言搞[五篇](文件)
【正文】 產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》和《員工手冊》里所要求的，按制度執(zhí)行考核。二、職責(zé)要求與范圍遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制和安全操作規(guī)程，聽從指揮和一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自我不該使用的機械和設(shè)備正確，正確使用防護用品。健康的錯誤決定和行為提提議或批評。組織制定并實施職責(zé)單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。加強防火、防盜工作。本安全目標(biāo)職責(zé)書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)完美明天！第四篇：人力資源部目標(biāo)責(zé)任書2014年簽訂西安****（集團）有限公司二〇一四年部門目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門：人力資源部責(zé) 任 人：***責(zé)任：二〇一四年一月一日到二〇一四年十二月三十一日根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理目標(biāo)，2014年人力資源部將圍繞部門內(nèi)部團隊建設(shè)、崗位任職資格體系和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，按照求真務(wù)實、循序漸進、貼合實際的原則，以人力資源管理體系搭建及整體規(guī)劃為基礎(chǔ)，通過建立流程化管理、制度化管理、信息化管理的人力資源管理體系，為集團公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保障。(20分)：完善干部員工培訓(xùn)開發(fā)體系，建立骨干員工職業(yè)養(yǎng)成及互助工作坊計劃。（2分）：按照績效考核文件組織安排各類考核，根據(jù)考核結(jié)果提出薪酬發(fā)放及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議。四、考核及獎懲辦法1．《目標(biāo)責(zé)任書》考核成績是部門績效獎金發(fā)放的重要依據(jù)，具體計算辦法按照《西安***（集團）有限公司績效考核方案（暫行）》執(zhí)行。五、本部門的其他具體工作任務(wù)，依照《部門崗位職責(zé)》的規(guī)定執(zhí)行。下面我們請女生輔導(dǎo)員方老師就寢室安全衛(wèi)生管理制度做一些具體的要求：沒有規(guī)矩，不成方圓。寢室同學(xué)有什么問題、意見，不可能逐個去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過你們；學(xué)校有什么要求，一般也是通過你們轉(zhuǎn)達(dá)。不要將規(guī)則死著用，這樣很容易傷室友和氣，不利于工作的開展。及時開燈開門，提醒下值日人員。寢室工作很細(xì)很復(fù)雜，但是我們也相信，只要我們足夠努力，女生管理的各項工作，也會做得越來越好。第四，明確寢室管理內(nèi)容，做好5S管理。第二，做寢室鬧鐘。再次，我想談一下寢室長在開展工作中的方法，也就是“寢室長如何做”。有的寢室長是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長是班主任任命的，無論前者還是后者，他都是一名干部，因為他代表著、協(xié)調(diào)著、管理著一個群體。寢室是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場所，學(xué)生寢室的管理，一直是學(xué)生管理的重點工作之一，而寢室衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。3．***會議紀(jì)要、聯(lián)席會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要、專項問題會議紀(jì)要和集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也作為考核內(nèi)容。（2分）：搭建人力資源管控體系和服務(wù)平臺，建立人事信息月報制度，組織季度人事檢查。(10分)二、日常工作(10分)：按照用人需求確保人員及時到崗，對集團關(guān)鍵崗位進行人才儲備，建立全員工作檔案管理，勞動合同到崗一周內(nèi)簽訂率100%。(20分)：設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道，開展后備干部及人才梯隊建設(shè)，啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃。全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格
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