【正文】 請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分；第6組得分是：Y下面有請(qǐng)“超越②QC小組”的代表謝斌進(jìn)行演講，他們的課題是“提高輸液針組裝合格率”請(qǐng)“彩虹QC小組”的代表朱愛(ài)軍做好準(zhǔn)備。感謝朱愛(ài)軍（精彩）的演講請(qǐng)?jiān)u委就她的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分；第9組得分是：Z1下面有請(qǐng)“七彩QC小組”的代表周琪進(jìn)行演講，他們的課題是“降低50ml產(chǎn)品包裝紙膜破損”請(qǐng)“遠(yuǎn)航QC小組”的聶海琴做好準(zhǔn)備。感謝聶海琴（精彩）的演講請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分；第13組得分是：Z1下面有請(qǐng)“自立創(chuàng)新QC小組”的代表鐘冬根進(jìn)行演講，他們的課題是“減少單柜環(huán)氧乙烷使用量”請(qǐng)“超越① QC小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。感謝鐘小云（精彩）的演講請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。下面宣布優(yōu)秀獎(jiǎng)得主：請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)質(zhì)量部部長(zhǎng)肖雪梅、研發(fā)部主任揭華盛、質(zhì)量部QC主任李志剛、B車(chē)間主任顧云鵬、C車(chē)間主任趙江、D車(chē)間主任鄧超、E車(chē)間主任任祖華、M車(chē)間主任梁耀宗、后勤部林經(jīng)理、辦公室易宇琦為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)Y、三等獎(jiǎng)得主：qc小組qc小組qc小組請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)?，F(xiàn)在我們有請(qǐng)上臺(tái)對(duì)本次活動(dòng)致辭，大家用熱烈的掌聲歡迎。在此，我向?yàn)榇舜蜵C成果發(fā)布付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝，并再次向取得優(yōu)勝成績(jī)的QC小組表示祝賀！現(xiàn)在我們宣布，QC成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)圓滿結(jié)束。雷：為了促進(jìn)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展，加強(qiáng)公司內(nèi)部橫雷：下面有請(qǐng)“涂裝QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是 向交流，及時(shí)總結(jié)已取得的QC成果，推動(dòng)群眾性質(zhì)《提高配重外觀質(zhì)量》，請(qǐng)“騰飛QC小組”準(zhǔn)備。曾：雷：曾：雷：曾：雷：曾：雷：。每個(gè)小組的成果發(fā)布完畢后，有5分鐘時(shí)間由評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。在發(fā)布過(guò)程中，可以看出，各單位QC活動(dòng)小組都作了充分的準(zhǔn)備工作，每個(gè)活動(dòng)小組均能運(yùn)用科學(xué)的方法開(kāi)展QC活動(dòng)，在他們的實(shí)踐過(guò)程中。希望各單位繼續(xù)搞好QC小組活動(dòng)，做出更大成績(jī)，明年有更多的人加入這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，把*****部的質(zhì)量管理活動(dòng)推向新的高潮。首先，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。第二，QC活動(dòng)是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的一種非常重要的組織形式?！边@就充分說(shuō)明了質(zhì)量管理小組的作用是很大的。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！謝謝大家！Xxxxx。希望通過(guò)本次會(huì)議的召開(kāi)，通過(guò)各位與會(huì)代表的共同努力，相互交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找在質(zhì)量管理工作中存在的差距與不足，研究探討改進(jìn)與提高質(zhì)量管理工作的有效途徑和辦法，為建設(shè)“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”的xxxxxx公司做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)小組成員的共同學(xué)習(xí)互相切磋，有助于提高員工素質(zhì)，塑造充滿生機(jī)活力的企業(yè)文化。以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，以質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng)，成為現(xiàn)代企業(yè)打造品牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力的行為準(zhǔn)則，產(chǎn)品質(zhì)量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的支柱，質(zhì)量戰(zhàn)略已成為擺在世界各國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略上的選擇，因此，抓好質(zhì)量管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。第五篇：QC成果發(fā)布會(huì)開(kāi)幕詞QC成果發(fā)布會(huì)開(kāi)幕詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：在新的一年即將到來(lái)之際，我們xxxxxxx年質(zhì)量管理研討會(huì)暨QC成果發(fā)布會(huì)今天開(kāi)幕了！這次質(zhì)量管理研討會(huì)暨QC成果發(fā)布會(huì)的召開(kāi)，是貫徹東方公司質(zhì)量研討會(huì)議精神，經(jīng)xxxxx領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，由xxxxx具體組織安排的，它既是開(kāi)展“管理基礎(chǔ)年”的一項(xiàng)重要的具體活動(dòng)，更是為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理的一次智囊會(huì)和動(dòng)員會(huì)。同時(shí)，沒(méi)有發(fā)布的人員也能認(rèn)真聽(tīng)取別人的經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)、專(zhuān)心記，要把好的經(jīng)驗(yàn)帶回去。此次QC成果經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)得到了******的大力支持，為會(huì)議的順利召開(kāi)提供了后勤保障，在此，我們也向*******部表示感謝！***部主要是為****區(qū)主體提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，通過(guò)這次發(fā)布會(huì)展現(xiàn)出一批優(yōu)秀的QC成果，為**部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雷：下面有請(qǐng)“立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高小型結(jié)構(gòu)件的組焊質(zhì)量》請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。QC小組成果發(fā)表成績(jī)（占總成績(jī)的40%），按《QC小組成果發(fā)表評(píng)分表》進(jìn)行打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，得出的平均分即為每個(gè)小組的的發(fā)表得分，上述兩項(xiàng)之和為該小組的最終得分。感謝胡總的演講，下面我們將為大家宣布本次QC活動(dòng)成果發(fā)表的注意事項(xiàng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)雷：注意事項(xiàng)發(fā)布人員儀態(tài)自然大方，必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。2011年公司QC成果發(fā)布會(huì)。第三篇：2011年QC成果發(fā)布會(huì)主持詞雷：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)曾：下面有請(qǐng)“守護(hù)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是曾：各位同事《減少輔料棉布