20xx上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門工作總結(jié)與20xx上半年人事部工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 殘疾人就業(yè)條例》等殘疾人法律、法規(guī)，動(dòng)員社會(huì)力量關(guān)心支持殘疾人事業(yè)，在殘疾人康復(fù)、勞動(dòng)就業(yè)、教育等方面做了大量的工作。各村、社區(qū)也建立了以支部書記為組長，村主任、婦女主任為成員的殘疾人工作小組，從而推動(dòng)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展，基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處。殘聯(lián)理事長作了具體安排，要求各村、社區(qū)深入到千家萬戶，做好白內(nèi)障人員的調(diào)查摸底工作。殘疾人就業(yè)是廣大殘疾人及親屬關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，解決好殘疾人就業(yè)，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起著重要的作用。今年5月16日是第二十次法定“全國助殘日”，為切實(shí)搞好本次助殘活動(dòng)，根據(jù)羅府發(fā)〔xx〕48號(hào)文件安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量，開展了志愿者走訪慰問殘疾人活動(dòng)。各村、社區(qū)利用廣播宣傳扶殘助殘50余次，書寫宣傳標(biāo)語70余幅，板報(bào)8期。6月20日，在縣殘聯(lián)幫助下，萬安鎮(zhèn)舉辦了150余名殘疾人參加養(yǎng)豬（主是養(yǎng)母豬）技術(shù)培訓(xùn)班和果樹技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行授課，內(nèi)容涉及養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。實(shí)行縣、鎮(zhèn)兩級(jí)幫扶助殘。六、認(rèn)真做好殘疾人來信來訪工作。雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績，但離上級(jí)要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力，認(rèn)真做好方方面面工作，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大會(huì)議精神，認(rèn)真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。...一、狠抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)首先進(jìn)市加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大、******同志作的《全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面》的報(bào)告，學(xué)習(xí)了xx屆三中全會(huì)《決定》內(nèi)容，學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)...****年****月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏...行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。在我來學(xué)院工作的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事一道，順利地完成了上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。六月，集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編，對(duì)各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。上半年人員異動(dòng)情況備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計(jì)范圍。隨二期入住率的提高，對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。目的是減少加班時(shí)長、控制人工成本，同時(shí)提高員工工作的積極性。試行兩個(gè)月以來，保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整，部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常。二、人事管理隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入，根據(jù)實(shí)際需要，人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，及時(shí)傳遞信息的效率。2018上半年人事部工作總結(jié)范文一、上半年工作總結(jié)。今年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)重視學(xué)習(xí)，努力提升理論素質(zhì)?！ r(shí)光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。今年，共
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