20xx業(yè)務員月度計劃與20xx業(yè)務員每日工作計劃表1匯編(文件)
【正文】 意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。 晚上要進行客戶分析。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設計師或主管進行溝通。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。 設計跟進（8：40—9：00）業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。最好在約定地點附近開展業(yè)務。一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務完成進度； 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表； 特殊項目完成進度；二、6月份銷售業(yè)績分解：本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策； 實地拜訪客戶類表，并標注主要工作事項； 促銷活動安
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