設(shè)備維護(hù)部20xx年中安全生產(chǎn)工作總結(jié)(文件)
【正文】 到過電壓沖擊，引起線路保護(hù)動作，導(dǎo)致跳機(jī)、跳線路等嚴(yán)重后果的發(fā)生。由于長期運(yùn)行，1燃機(jī)進(jìn)氣粗濾嚴(yán)重臟污，如果不及時清理，臟濾芯會吸入大量灰塵，最終導(dǎo)致燃機(jī)進(jìn)氣濾網(wǎng)壓力大，嚴(yán)重時會造成跳機(jī)，影響機(jī)組的安全運(yùn)行。1爐低壓汽包電接點(diǎn)水位計臨時電纜裸露的隱患。主要處理了2機(jī)1凝結(jié)水泵軸承滲油，軸承油位低、2機(jī)1真空泵泵體機(jī)械端漏水、爐水加藥間1高壓加磷酸鹽計量泵隔膜處漏藥、2升壓泵出口管沙眼大量向外冒水、1機(jī)密封油裝置氫側(cè)密封油壓差截止閥前針形門滲油、2爐高壓汽包水位計電接點(diǎn)漏汽漏水、1爐中壓汽包水位2負(fù)壓側(cè)漏水等缺陷。3．結(jié)合1機(jī)組C修深入開展反習(xí)慣性違章活動，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和管理的力度，及時糾正和杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際大力加強(qiáng)設(shè)備隱患排查和無泄漏、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理。設(shè)備維護(hù)部2013年7月3日第五篇：設(shè)備維護(hù)部生產(chǎn)值班管理辦法設(shè)備維護(hù)部生產(chǎn)值班管理辦法 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)部生產(chǎn)值班管理，規(guī)范生產(chǎn)值班管理秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 設(shè)備維護(hù)部對本部門值班情況有監(jiān)督責(zé)任，各專業(yè)應(yīng)確保本專業(yè)值班紀(jì)律，隨時檢查本專業(yè)值班情況。地點(diǎn)在300MW機(jī)組集控小會議室，時間為正常工作日晚20：00，節(jié)假日早9：00。對于不能及時消除的缺陷，應(yīng)及時向設(shè)備維護(hù)部匯報，并說明原因。5 附則，解釋權(quán)歸設(shè)備維護(hù)部。 檢查與考核 對值班遲到人員每人次罰款20元；值班未簽到每人次罰款50元；脫崗每人次罰款100元。在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題時，可及時組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)人員進(jìn)行處理，確保安全生產(chǎn)。 生產(chǎn)值班要求、班組妥善安排每天值班人員，值班人員應(yīng)在300MW集控室內(nèi)的設(shè)備維護(hù)部班組值班簽到本上簽到并留下詳細(xì)的值班電話。3 職責(zé) 設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)編排設(shè)備維護(hù)部值班表，負(fù)責(zé)編排設(shè)備維護(hù)部節(jié)假日值班匯總表。，做好相應(yīng)的安全保障體系建設(shè)，制定完善相關(guān)制度規(guī)定，使點(diǎn)檢定修、檢修有機(jī)融合，做到缺陷故障及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保機(jī)組長治久安。，完成了電纜豎井蓋板等安措整改工作。四、安全活動開展情況1．繼續(xù)推進(jìn)安健環(huán)體系建設(shè)工作，完善風(fēng)險庫建設(shè)，按節(jié)點(diǎn)要求完成階段任務(wù)。通過整改，消除了隱患，保證了機(jī)組的長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)組長期運(yùn)行，天然氣中的雜質(zhì)堵塞濾網(wǎng)造成其前后壓差大，嚴(yán)重影響燃?xì)夤庑省?1機(jī)組進(jìn)氣系統(tǒng)防鳥網(wǎng)進(jìn)行清掃，清除了表面大量覆蓋的柳絮和灰塵，有效提高了設(shè)備運(yùn)行效率,確保了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
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