【正文】 公司的運營，其保障是否得力直接關系人員凝聚力與向心力。對于人員考勤上，講人性時多，講規(guī)章原則少了些，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習慣。辦公資產、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產管理上，雖然分公司資產一看一目了然，但作為分公司行政人事部門，應對資產登記造冊，按資產使用狀態(tài)以配備品、堪用品、報廢品造冊，并對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標注，為分公司資產核算、辦公采購、設備維修更換等，為總經理提出決策依據(jù)。員工日常培訓上存在欠缺培訓是員工最好福利。培訓不僅存在于規(guī)定制度的培訓，對于業(yè)務知識針對不同部門、不同人員也需進行集體、個人培訓。這些需通過行政人事督查、提出相應培訓建議。使一些規(guī)章形同需設，最后出現(xiàn)了總經理不在時員工還要更快松的工作環(huán)境。在日常工作中，及時與上級業(yè)務部門、分公司其他密切溝通、聯(lián)系，適時在上級部門指導下、在分公司總經理帶領下，各部門和協(xié)助下，使分公司在管理上得到進一步加強。四是嚴格按總部規(guī)定的人事招聘相關制度，做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作，并把人事各項工作登記備案，做到有查必有據(jù)。其具體時間會隨時通知。三是其它：如企業(yè)代碼證方面年檢，保險繳費基數(shù)報備等?；谶@個原因，本年度將從以下幾點加強了對員工的監(jiān)督管理力度：一是考勤制度上，對于日常考勤提高標準，加大抽查力度和處罰力度。加強統(tǒng)計、登記制度，做好日常數(shù)據(jù)的錄入，做好日常保障工作一是對于日常各項日常工作，完成好的同時做好相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入，為分公司的日常行政人事管理提供數(shù)據(jù)參考。三是人員數(shù)據(jù)、開支費用等登記。根據(jù)市場需求建立一支勇于開創(chuàng)市場、以優(yōu)質售后為服務目標市場營銷隊伍xx年行政人事部在分公司總經理領導下，繼續(xù)配合好各部門，密切協(xié)作，以xx年美素大品戰(zhàn)略為服務目標，根據(jù)各部門人員的需求，制定招聘計劃和招聘目標，在總部人力資源部門的引導下，加強分公司人員配備與營銷隊伍建設。三是加強培訓期、試用期人員考核，為分公司確定人員是否適應其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料。天下難事始于易，天下大事始于細。以下是我對xx年度的工作總結：工作方面：打開一扇窗。刻苦鉆研、學無止境。今年是企業(yè)實施帶薪年休假的第一年，在同事們休假期間我盡可能多的完成一些力所能及的工作，充分體現(xiàn)出我是一塊磚，哪里需要哪里搬的革命精神。企業(yè)風險抵押金的核對等。在財務戰(zhàn)線上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，努力提高工作效率和服務質量，把我所學的各種技能盡可能的運用到工作中，以提高日常工作的高效性、精準性。7月參加集團公司迎七一歌詠比賽。雖然奧運會開閉幕式都是在公交上渡過的，雖然從始至終沒有看過一場完整的比賽，雖然經常吃不上晚飯、趕不上末班車回家，但是我仍然感到由衷的快樂和自豪，因為能親身參與到奧運服務中來，能真切的為我的祖國我的家鄉(xiāng)貢獻自己的一份力量。xx年接觸了型型色色很多人，完成了大大小小很多工作，有時忙的加班加點頭暈眼花，卻也從中感覺到了前所未有的充實和快樂!在這一年我要感謝財務部的全體同事對我的悉心教導和幫助，感謝公司的全體同仁對我的關心和照顧，我會在xx年繼續(xù)努力工作，不辜負大家對我的期望?，F(xiàn)將過去的工作總結如下：一、加強“三修”管理工作，為供暖平穩(wěn)運行做保障今年，xxx分公司在制定“三修”計劃過程中，結合上一個采暖期的運行情況，對“三修”計劃進行論證。針對班組能力有限的問題，集中全公司的力量，臨時從其他班組抽調骨干完成大的工作項目，起到了鍛煉隊伍，提高業(yè)務水平的目的，同時也為公司節(jié)約了成本。針對一級網井室內壓力表座、放風等腐蝕嚴重這一情況，認真做好取消壓力表座及放風等工作，消除了安全隱患。同時針對今年新入網負荷面積較多，情況復雜這一情況，組織人員對一級網及二級網溫度進行嚴格控制。同時加大爐渣含碳量的考核。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，xxx分公司現(xiàn)有員工必須加強理論及技能方面的學習和提高，才能適應公司來年的發(fā)展。xxx公司的發(fā)展在xxx，我相信xxx分公司在公司的正確領導下，在xxx分公司全體員工的共同努力下，各項工作會更上一個臺階，為xxx公司的發(fā)展會做出更大的貢獻。、二次網的改造力度繼續(xù)對一、二級網部分管網進行改造，降低失水率，延長管網使用壽命。五、20xx年下半年的工作設想和建設，提高服務質量在供暖進入后期時，科學的調整運行參數(shù)，加強節(jié)能降耗的意識。熱源廠運行方面，通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂。四、加強科學運行與調節(jié)認真做好高低溫戶控制工作針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況，加強精確化調網，針對這一情況，分公司組織專業(yè)人員及運行人員進行專項研究，制定具體方案，通過運行取得良好效果。對天河家園和xxx苑的地溝內腐蝕嚴重的管線進行了更換。各項工作要從實際出發(fā)，從保障運行出發(fā)，完成三修1049項，為平穩(wěn)運行奠定基礎。xxx分公司在總公司的正確領導下，在公司各部門的大力支持與配合下，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務。xx年是一個摔倒爬起來再摔倒再爬起來的過程。服務奧運、甘于奉獻xx年的北京奧運會帶給了我們無限的驚喜，本屆奧運會我們不僅向世人展示了我們在體育場上的競技，更向他們展示了我們璀璨的歷史文化和中國的現(xiàn)代化風貌。豐富多彩、朝氣蓬勃這一年我不僅在工作學習上嚴格要求自己，同時也注重加強體育鍛煉、豐富業(yè)余生活，積極參與公司組織的各項文體活動，如：3月參加分公司工會組織的迎奧運，展女性風采，健身操比賽，所在的內勤代表隊獲得此次比賽的第三名。學習是終生的事業(yè)，只有不斷吸納新的科技知識、新的管理理念，才有可能在今后的工作中有所創(chuàng)新，有所突破。部門季度小結、說明、通知的編撰。如：我查閱了大量近年出臺的有關企業(yè)個人所得稅的相關法律、法規(guī)，對當前我國企業(yè)個人所得稅的核算方法、核算步驟有了整體的了解。財務科室對相關專業(yè)的要求程度相對較高，每個崗位都有一套極其系統(tǒng)、精細的作業(yè)流程。xx年留給全體中國人太多的感悟，冰雪、地震、奧運…我們在應接不暇的眼淚和悲痛、期待和歡笑中走過了這一年，國際奧委會主席雅克對于日常保障，提前供所需資金數(shù)據(jù)，為財務請款提供確實的數(shù)據(jù)。根據(jù)總部招聘管理規(guī)定，結合分公司實際，從人才能力上為招聘需編配人員重點，以學歷為其輔助參考，力求重人能力同時綜合考評招聘人員，為分公司市場開拓提供人才上保障。使行政人事工作不能準備為分公司領導提供有力數(shù)據(jù)全面了解分公司辦公日常開支情況。如：會務流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯(lián)公司資料、費用支出等。三是加強行政人事對市場人員出差駐店的抽查。進一步完善行政人事監(jiān)督機制。二是工商管理部門年檢在每年六月前結束。提前準備，做好日常業(yè)務單位年檢工作隨著新一年的來臨，各政府部門的年檢工作也相應展開。二是對于外出條、請假條、事假條等進行調整，完善外出請假程序、做到當天考勤當天有記錄。三、xx年工作計劃針對一年來部門工作中存在不足，以分公司的管理部門、執(zhí)行部門、保障部門的綜合身份，從本部門內部抓起，將總部的指示精神落實到位，將分公司總經理安排的任務保質保量完成。過后什么現(xiàn)象還是什么樣還。做客服的一遇到問題就是去請示公司，自己不會用應對話術擱置問題，使公司與客戶矛盾加劇。行政人事部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。各項日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強作為行政人事部，其在日常相關統(tǒng)計上應給總經理提供一些參考依據(jù)。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀律時少?；仡櫼荒旯ぷ鳎m說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強規(guī)章制度是一個公司自己法律，行政人事部是公司里的執(zhí)法部，對于部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。會務前期，按照樣會要求、會場觀摩樣圖或會場布置指導手冊，上與品牌總公司溝通，尋求指導，分公司與參會人員溝通尋求幫助。(2)會務采購力爭做到大項采購有人陪、小項采購及時匯報，物品到位有人驗收。在桑憲婷事情處理中，雖然目前此事未見勞動仲裁最終具體結合(勞動監(jiān)察已撤消其投訴請求)，行政人事部多方取證，在總部人力資源部指導協(xié)助下完成了答辯相關材料的提交。全年共培訓新入職員工近30名。根據(jù)年初招聘