20xx醫(yī)院院長年終工作總結(jié)與20xx半年終工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 房、會議、用餐、婚宴等營業(yè)額收入超過一定數(shù)額的，能給予在客房內(nèi)部崗位、職位等的適當調(diào)換。以上是對XX年客房部工作的總結(jié)，最后，讓我在這里感謝賓館領導XX年對客房工作的支持和理解，感謝各部門給予客房工作良好的配合。并準備在中樓推出12位服務員，自愿申請免查房。(3)在小物品節(jié)約上實行獎懲制度，對每人每天記載每月評定，節(jié)約一定數(shù)目者給予獎勵。對會議、服務臺服務、接待的規(guī)范化上進行訓練化培訓。(7)為切實提高員工服務水平和業(yè)務能力，7月份，配合質(zhì)監(jiān)部對服務臺員工進行了禮貌禮節(jié)的進一步培訓，按照規(guī)范要求進行實際操作和訓練，11月份又配合質(zhì)監(jiān)部對客房全體員工進行實際操作考核,客房有滕懷榮,李欣,劉新三名員工獲獎,從而使員工服務意識有了更大的提高。為達到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習慣和要求，提供個性化服務。(5)對防疫站、分局治安科以及技術監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準備。(4)開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。使人盡其才,層層到位。所以客房首先對人員進行管理與分工。 4 %.會議室全年出租321場次,(其中中三樓出租41場次,第二會議室出租73場次,第三會議室出租29場次,第四會議室出租177場次.)。XX年 ，客房部完成了如下工作：一 經(jīng)濟指標完成情況及一些數(shù)字的匯報：XX年全年營業(yè)額582萬元，利潤191萬元。組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍?！ 〕闪⒔M織機構(gòu)，制定實施方案。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國
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