20xx年5月選派干部計劃與20xx年5月酒店客房部經(jīng)理工作計劃匯編(文件)
【正文】 要指標。二、細化責任，實行分管主管領班負責制。PA地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。通過分析比較XX年營業(yè)費用中各項指標，我們認為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應該更加細化。（五）加強計生管理方面。發(fā)展黨員實行“三推一定”，充分發(fā)揚民主集中制原則，堅持中共黨員的集體學習和理論培訓，積極開展批評和自我批評。倡導喜事新辦、喪事簡辦，提倡殯改等文明新風，進一步提高農民思想道德素質。加快合作醫(yī)療發(fā)展進度，建設村衛(wèi)生室，做到小病不出村，急病有醫(yī)療。于xx年年底建一處中等規(guī)模的竹木市場，實現(xiàn)人均年增收100元的目標。于xx年年底完成村部綠化工程。于xx年年4月底全面完成“村村通”道路水泥路面建設。2018年5月選派干部計劃與2018年5月酒店客房部經(jīng)理工作計劃匯編第 4 頁 共 4 頁2018年5月選派干部計劃按照省、市、縣選派工作的要求和部署
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