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20xx年10月衛(wèi)生局個人總結(jié)范文與20xx年10月衛(wèi)生局人才工作總結(jié)匯編(文件)

2025-10-08 18:10 上一頁面

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【正文】 做好以下幾項工作(一)加強公共衛(wèi)生體系建設(shè),實現(xiàn)區(qū)域公共衛(wèi)生資源的整合,實現(xiàn)公共衛(wèi)生大廈良性運轉(zhuǎn),發(fā)揮在保障公共衛(wèi)生中的中堅作用在新的一年要繼續(xù)加強公共衛(wèi)生建設(shè),提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。建立公共衛(wèi)生大廈是xx區(qū)委區(qū)政府加強公共衛(wèi)生建設(shè)的重要舉措,在全市尚屬首例,意義重大。加強防病隊伍培訓(xùn),提高防病隊伍素質(zhì)。20xx年前,對已獨立設(shè)置的月壇、什剎海、金融街、展覽路四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行裝修改造。并試行綜合執(zhí)法下移。20xx年是“十一 加強人才儲備工作   我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。   ,嚴(yán)格貫徹《昆明市“xx”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才,加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。   組織完成了xx年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔,經(jīng)市里初選,已確定1人上報省政府參加評選。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺,積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù),目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達到41044人次,日平均點擊率達到110次,逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點,要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍,常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等,這些問題具體反映在以下幾個方面: 衛(wèi)生管理干部,年齡老化問題并非個別,青黃不接問題比較嚴(yán)重,沒有形成梯隊結(jié)構(gòu),思想觀念比較落后,管理理念比較滯后,普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識,多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人,缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn),衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。    三、針對以上問題以及根據(jù)xx年衛(wèi)生人才工作目標(biāo),我市下半年工作思路   ,探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識和提高服務(wù)能力?! ?。加強高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè),依托昆明市人才強市戰(zhàn)略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評選工作,加大引進人才的力度,制定與社會經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進和培養(yǎng)政策,有計劃、有重點地引進、培養(yǎng)選拔高級人才,加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊伍的選擇培養(yǎng)力度,讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象,統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍,三年一個周期分批組織市、局兩級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國外進修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等;選派中青年技術(shù)骨干到省外進行為期半年以上的進修或?qū)W習(xí);選取10個先進技術(shù)項目,派出相應(yīng)的技術(shù)人員進行團隊進修,以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。以市政府批準(zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點,設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比,圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求,加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進和儲備力度,為昆明市衛(wèi)生xx規(guī)劃重點項目的實施做好人事人才工作。   市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏,中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進一步提高,在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。同時積極推進市級醫(yī)療衛(wèi)生實習(xí)
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