20xx年7月通用銷售工作計(jì)劃范文與20xx年7月部門工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%。二、具體實(shí)施方案：xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員
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