20xx年企業(yè)出納工作計(jì)劃范文與20xx年企業(yè)辦公室主任工作計(jì)劃范文匯編(文件)
【正文】 批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。規(guī)范采購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門的采購成本。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。計(jì)劃方案仍然不夠縝密。積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理
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